Một số thành viên đều đã từng có thời gian làm việc trong lĩnh vực kinh doanh dợc phẩm hay cha? Có kinh nghiệm , có hiểu biết về ngành kinh doanh dợc

Một phần của tài liệu Bước đầu phân tích việc ứng dụng lý thuyết quản trị học trong khởi sự một doanh nghiệp dược.doc (Trang 75 - 79)

dợc phẩm hay cha? Có kinh nghiệm , có hiểu biết về ngành kinh doanh dợc phẩm hay không?

. Các thành viên có mối quan hệ từ trớc với khách hàng và nhà cung ứng hay không ?

. Các thành viên có kĩ năng quản lý và công tác thị trờng về lĩnh vực Dợc phẩm hay không?

. Vốn đợc huy động từ hình thức nào ? Việc phát hành các cổ phiếu , nguồn vốn vay hay do chiếm dụng của bạn hàng ?

. Chủ doanh nghiệp có hiểu biết gì về sản phẩm kinh doanh?

. Khách hàng mục tiêu của sản phẩm là gì? Đặc điểm tiêu thụ sản phẩm?

. Sức cạnh tranh của sản phẩm nh thế nào? Sản phẩm đang nằm ở giai đoạn nào trong chu kỳ sống của nó? trong chu kỳ sống của nó?

. Sản phẩm nằm trong danh mục nào theo các quy chế chuyên môn(DM thuốc độc, DM thuốc gây nghiện , DM thuốc hớng thần )… độc, DM thuốc gây nghiện , DM thuốc hớng thần )…

. Các thành viên sáng lập có khả năng nắm bắt thông tin về thị trờng, sản phẩm hay không ?

. Có hiểu biết về sản phẩm ? Đặc điểm tiêu thụ sản phẩm? Đặc điểm sử dụng sản phẩm

Việc phân tích môi trờng vĩ mô của doanh nghiệp

Có thể căn cứ theo một số nhân tố sau:

Việt nam là đất nớc đang trên đà phát triển với những thành quả to lớn về kinh tế chính trị xã hội Cụ thể:

- Tốc độ tăng trởng kinh tế cao trung bình trên 7,5% /năm , nhu cầu sử dụng thuốc và chăm sóc sức khoẻ của ngời dân cũng tăng lên.

- Môi trờng chính trị ổn định tạo điều kiện cho kinh doanh an toàn hiện nay Việt Nam đợc đánh giá là môi trờng kinh doanh an toàn nhất khu vực chính điều này đã tạo ra sự an tâm trong kinh doanh của các doanh nghiệp và các nhà đầu t.

- Nhà nớc Việt nam có những chính sách khuyến khích đầu t trong và ngoài nớc tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong nớc phát triển .

• Việc phân tích môi trờng vi mô của doanh nghiệp kinh doanh dợc phẩm + Về nhu cầu thuốc:

- Mức sống của ngời dân tăng nên chi phí cho chăm sóc sức khoẻ cũng tăng theo. Nhu cầu sử dụng thuốc của nhân dân ngày càng tăng , thị tr- ờng dợc phẩm Việt Nam liên tục tăng trởng (tốc độ tăng trởng trung bình hàng năm là 14%)

- Nhu cầu cần chăm sóc sức khỏe của dân chúng đòi hỏi ngày càng cao - Nhà nớc có nhiều chính sách y tế hỗ trợ chăm sóc sức khỏe nhân dân - Mô hình bệnh tật của Việt Nam ngày càng diễn biến phức tạp.

- Các ca bệnh cần phải có sự can thiệp y tế ngày càng tăng. + Đối thủ cạnh tranh

Số lợng các doanh nghiệp tham gia thị trờng ngày càng tăng . Đến ngày 31/12/2004 toàn quốc có hơn 700 doanh nghiệp tham gia vào mạng lới

phân phối thuốc, trong đó bao gồm :50 doanh nghiệp nhà nớc, 79 doanh nghiệp cổ phần, 680 công ty cổ phần,công ty TNHH và doanh nghiệp t nhân 11.500 đại lý bán lẻ và 256 công ty nớc ngoài đợc cấp giấy phép hoạt động tại Việt Nam. Sự tăng trởng số lợng các doanh nghiệp đã góp phần tạo nên một môi trờng cạnh tranh khốc liệt trên thị trơng dợc phẩm Việt Nam

Xác định sứ mệnh kinh doanh

Qua việc phân tích đánh giá môi trờng nội bộ, môi trờng kinh doanh chủ doanh nghiệp có thể xác định đợc rõ nguồn lực bản thân , sự biến động của quan hệ cung - cầu đề tài thấy nhu cầu dùng thuốc của bệnh nhân không ngừng tăng, thị trờng dợc phẩm vẫn còn khả năng tăng trởng mạnh do vậy sẽ mở ra nhiều cơ hội kinh doanh trong lĩnh vực dợc phẩm. Kết hợp với các nguồn lực bản thân đã có đề tài xét thấy việc đầu t vào lĩnh vực kinh doanh dợc phẩm là hoàn toàn đúng đắn và phù hợp.

Lựa chọn hình thức pháp lý doanh nghiệp

Đề tài đã phân tích các yếu tố môi trờng của danh nghiệp và đã đề ra một số cơ sở để dựa vào đó chủ doanh nghiệp có thể chọn hình thức pháp lý doanh nghiệp

phù hợp với các điều kiện và nằng lực cuả mình.Căn cứ lựa chon hình thức pháp lý cho DN là :

- Số lợng thành viên sáng lập. - Số vốn ban đầu khởi sự.

- Tham vọng muốn mở rộng qui mô kinh doanh của chủ DN. - Khả năng dám chịu rủi ro trong kinh doanh của chủ DN.

- Căn cứ vào kết quả của việc phân tích môi trờng kinh doanh và môi trờng nội bộ của doanh nghiệp .

- Căn cứ vào điều lệ các công ty và luật doanh nghiệp Việt Nam. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Căn cứ vào pháp lệnh hành nghề Dợc t nhân của bộ y tế .

Từ đó chủ Dn có thể chọn một trong các hìnhh thức sau : Công ty TNHH, công ty Cp, doanh nghiệp t nhân.

• Các thủ tục khởi sự doanh nghiệp dợc

Đề tài đã đa ra đợc một qui trình khởi sự các loại hình doanh nghiệp bao gồm doanh nghiệp t nhân , công ty TNHH , công ty CP kinh doanh trong lĩnh vực dợc phẩm từ việc xin cấp chứng chỉ hành nghề dợc , thủ tục xin cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh cho đến các thủ tục xin cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện hành nghề dợc phẩm.Đây là qui trình theo đúng các nhị định và các thông t mới nhất của chính phủ , bộ y tế và các bộ ngành liên quan ban hành. Chủ doanh nghiệp có thể theo qui trình của đề tài hoặc thể chọn một công ty t vấn chuyên nghiệp giúp làm dịch vụ lập doanh nghiệp Công ty t vấn sẽ làm tất cả các công mà đề tài đã đề xuất, chủ doanh nghiệp chỉ cần có mặt trong một số khâu bắt buộc nh: Ký vào giấy chứng nhận ĐKKD , ký nhận con dấu…

4.2 Đề xuất

Trong quá trình thực hiện nghiên cứu đề tài nhận thấy có rất nhiều yếu tố có thể gây tác động đến sự phát triển của DN đặc biệt là DN mới khởi sự . Căn cứ vào quá trình nghiên cứu và kết quả nghiên cứu đề tài có những đề xuất sau:

-Nhà nớc và bộ y tế nên sửa đổi và hoàn thiện và thống nhất thủ tục thành lập một doanh nghiệp dợc

- Nhà nớc cần có những chính sách u đãi hơn nữa cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ và đặc biệt là các doanh nghiệp mới khởi sự về : Chính sách thuế , chính sách u đãi về vốn, u đãi trong việc thuê các cơ sở hạ tầng nhằm giảm bớt các…

khó khăn cho các doanh nghiệp mới khởi sự .

- Nhà nớc và bộ Y tế cần có những chính sách tạo nên sự bình đẳng giữa các thành phần doanh nghiệp tham gia thị trờng dợc phẩm.

- Cần sử phạt nghiêm minh đối với các doanh nghiệp vi phạm các quy chế hành nghề và vi phạm y đức trong kinh doanh dợc phẩm

4.2.2 Đối với các doanh nghiệp kinh doanh dợc phẩm

- Với các doanh nghiệp mới thành lập, cần quan tâm đào tạo đội ngũ, các điểm yếu của các đội ngũ đặc biệt là cán bộ trẻ là: các kiến thức hiểu biết về pháp luật về quy chế hành nghề kinh doanh (luật thuế, quy chế kinh doanh thuốc, điều kiện hành nghề, quy chế kê đơn), các kiến thức kỹ năng về quản lý .…

- Không ngừng cộng tác với các cơ quan quản lý nhà nớc nh Bộ Y tế, Bộ Thơng mại, Bộ tài chính để tăng c… ờng khả năng kinh doanh .

Một phần của tài liệu Bước đầu phân tích việc ứng dụng lý thuyết quản trị học trong khởi sự một doanh nghiệp dược.doc (Trang 75 - 79)