II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TTSP CUAT CễNG TY TBĐĐ HIỆN NAY.
6. PHÂN TÍCH CÁC BIỆN PHÁP HỖ TRỢ TTSP TẠI CễNG TY TBĐĐ.
Trong những năm qua mặc dự đó rất cố gắng trong cụng tỏc hỗ trợ tiờu thụ đặc biệt là cỏc biện phỏp marketing nhằm thỳc đẩy mạnh cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm ở cụng ty song kết quả mang lại chưa nhiều, hoạt động nhỡn chung cũn yếu.
Vể quảng cỏo sản phẩm : Từ khi thành lập đến nay, cụng ty ớt cú cỏc hoạt động quảng cỏo sản phẩm trờn cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng. Vỡ vậy cỏc thụng tin về đặc tớnh sản phẩm trờn cỏc phương tiện thụng tin về đặc điểm kỹ thuật và cụng dụng của sản phẩm khụng được người tiờu dựng biết đến làm cho cụng ty mất một lượng lớn khỏch hàng cú nhu cầu về sản phẩm của cụng ty mà lựa chọn sản phẩm của cụng ty khỏc. Trong những năm gần đõy, cụng ty đó dành một khoản chi phớ nhất định trớch từ lợi nhuận để quảng cỏo như: đặt lịch, tờ quảng cỏo, thiết kế biển trưng bày, kẻ biển, .. Như cỏc nhà thiết kế đó núi :"Quảng cỏo là phần việc khụng thể thiếu của cỏc doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường " thỡ cú thể khẳng định rằng sự quan tõm này của cụng ty vẫn cũn nhỏ.
Việc thực hiện cỏc kỹ thuật yểm trợ bỏn hàng của cụng ty làm được chưa nhiều, cụ thể:
+Cụng ty chưa giới thiệu rộng rói cho người tiờu dựng biết về cỏc mẫu mó sản phẩm mà cụng ty sản xuất được, chủ yếu vẫn là khỏch hàng tự tỡm đến cụng ty.
+Về tổ chức hội nghị khỏch hàng thực chất mới chỉ là hội nghị gặp gỡ cỏc đơn vị tạo điều kiện thuận lợi cho cụng ty tham gia ký kết đấu thầu cạnh tranh và ký kết hợp đồng. Cỏc khỏch hàng được mời tham gia vào hội nghị tổng kết, kỷ niệm thành lập ... là những đơn vị cú quan hệ cụng tỏc về nhiều mặt nờn khụng thể thảo luận với cụng ty về sản phẩm, cach thức tiờu thụ. Vỡ vậy mà cụng ty chưa mở rộng được mối quan hệ với khỏch hàng mới và hiệu quả của hội nghị khỏch hàng là khụng cao.
+Cỏc cửa hàng giới thiệu sản phẩm cũn ớt và mang tớnh chất bỏn hàng, thu tiền đơn thuần, khụng phỏt huy được chức năng nhiệm vụ là cầu nối cụng ty với ngưới tiờu dựng, cung cấp những thụng tin của của cụng ty cho khỏch hàng và thu thập những thụng tin từ khỏch hàng về cho cụng ty.
+Trong vài năm gần đõy (1997;1998;1999) cụng ty đó tham gia hội chợ triển lóm trong và ngoài nước như: triển lóm hàng cụng nghiệp, hội chợ xuõn,... Trong những dịp đú cụng ty đó kịp thời giới thiệu được sản phẩm của mỡnh với bạn hàng và đó ký kết một số hợp đồng cú giỏ trị cao.
Với những cố gắng trờn, cụng ty khụng ngừng đẩy mạnh cụng tỏc TTSP. Đối với hàng xuất khẩu : doanh thu từ xuất khẩu tăng mạnh kể từ năm 1997, tốc độ tăng doanh thu trờn 30% đạt mức giỏ trị xuất khẩu cao nhất.
Qua tỡnh hỡnh trờn, ta thấy: để đẩy mạnh cụng tỏc TTSP, cụng ty TBĐĐ cần phải đầu tư thớch đỏng cả về tiền của nhằm thực hiện tụt cỏc biện phỏp marketing.
7.PHÂN TÍCH VỀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH HIỆN NAY CỦA CễNG TY.
Đối thủ cạnh tranh hiện nay của cụng ty cú thể núi là những đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ, cú tiếng tăm trờn thế giới như cỏc hóng của Nhật Bản, Thuỵ Sĩ, Thỏi Lan, Đài loan, Trung Quốc. Điểm mạnh của những sản phẩm này của Trung Quốc đú là giỏ thấp hơn giỏ của cụng ty khỏc nhiều. Tuy nhiờn chất lượng kộm hơn chất lượng sản phẩm của cụng ty và điều kiện bảo hành, độ chớnh xỏc kộm hơn. Sản phẩm này chiếm lĩnh một số vựng nụng thụn vỡ những vựng này người dõn chưa biết về sản phẩm của cụng ty, hơn nữa lại phự hợp với tỳi tiền của tầng lớp cú thu thập thấp.
Đối thủ cạnh tranh của khụng những cạnh tranh về chất lượng giỏ cả mà cũn cạnh tranh cả về sự phục vụ và kỹ thuật marketing. Với thị trường trong nước, cỏc đối thủ chưa cú gỡ đỏng núi lắm bởi vỡ trong những năm gần đõy cụng ty vẫn giữ được vị trớ độc chiếm do sự ưu việt về chất lượng và mối quan hệ tốt với khỏch hàng truyền thống. Tuy nhiờn ở thị trường nước ngoài, sự cạnh tranh khốc liệt hơn, cụng ty phải đối đầu với rất nhiều đối thủ sừng sỏ, cú bề dầy kinh nghiệm trờn thế giới.
Qua kết quả cỏc sản phẩm xuất khẩu của cụng ty cho thấy: Về chất sản phẩm cụng ty đó đạt ở mức kha song về điều kiện thanh toỏn và vận chuyển cũn gõy nhiều trở ngại khiến cho bạn hàng nước ngoài cũn e ngại. Cụng ty cũn chưa cú nhiều hỡnh thức quảng cỏo đưa thụng tin đến với khỏch hàng. Do đú trong những năm qua, tuy đó trỳng thầu ở một số nước song đú vẫn là con số khiờm tốn so với tiềm năng của cụng ty.
Trong những năm tới đõy, khi chỳng ta thực hiện AFTA đầy đủ cụng ty chắc chắn sẽ phải đối đầu với nhiều đối thủ mạnh hơn nữa về mọi mặt đặc biệt là giỏ cả của cỏc đối thủ khu vực ASEAN.