chí còn có thể cấp thêm tín dụng nếu xét thấy nó phục vụ tốt cho quá trình sản xuất kinh doanh, tuy nhiên tình huống này ít khi xảy ra. Nếu tình hình kinh doanh quá xấu thì cán bộ tín dụng có thể đề nghị thu hồi nợ trớc thời hạn nhằm hạn chế rủi ro cho phía ngân hàng. Tóm lại, việc định kỳ kiểm tra là công tác rà soát lại chất lợng d nợ, kiểm tra đợc hình thái hiện vật của tiền vay ở các khâu của quá trình tái sản xuất, kiểm tra đợc tiến độ thực hiện dự án…Trên cơ sở đó có những tác động kịp thời nhằm thúc đẩy sản xuất, lu thông hàng hoá phát triển, củng cố và nâng cao chất lợng tín dụng. Bởi vậy ngân hàng phải thờng xuyên quan tâm tới công tác này trong thời gian tới.
3.2.3- Đa dạng hoá các hình thức cấp tín dụng
Doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) đa dạng về qui mô, ngành nghề sản xuất kinh doanh vì vậy nhu cầu về khối lợng vốn vay, thời gian vay, phơng thức trả vốn và lãi... là không giống nhau. Chính vì vậy mà ngân hàng với phơng châm “lấy hiệu quả kinh doanh của khách hàng
làm mục tiêu phục vụ”, phải đa ra đợc loại hình tín dụng phù hợp với
từng yêu cầu của khách hàng. Ngoài cách cho vay truyền thống thông qua việc thế chấp, cầm cố tài sản chi nhánh nên tiến hành các hình thức cho vay mới nh: Hình thức hùn vốn liên doanh, liên kết với khách hàng; cho vay đảm bảo bằng các khoản sẽ thu…Nói tóm lại, việc đa dạng các hình thức cấp tín dụng cho khách hàng là nhằm tạo ra nhiều sự lựa chọn cho khách hàng, từ đó mở rộng thị phần tín dụng cho ngân hàng.
3.2.4- Nâng cao chất lợng thông tin, giảm thiểu rủi ro cho hoạt động tín dụng tín dụng
Thông tin tín dụng là yếu tố cơ bản trong quản lý tín dụng. Nó đợc thu thập qua việc khách hàng cung cấp, cán bộ tín dụng điều tra qua hệ
thống thông tin liên ngân hàng(Hồ sơ tín dụng đợc lu trữ), hoặc từ các nguồn khác. Để nâng cao chất lợng thông tin, chúng ta nên thực hiện một số biện pháp:
- Không ngừng bổ sung kiến thức chuyên môn, kiến thức xã hội về những ngành nghề có liên quan đến lĩnh vực hoạt động tín dụng của ngân hàng, cũng nh đến lĩnh vực hoạt động kinh doanh của khách hàng. Từ đó cán bộ tín dụng sẽ có cái nhìn tổng quát hơn về tình hình hoạt động, khả năng tài chính của DN
- Cần xây dựng một hệ thống thông tin giữa các ngân hàng cùng hệ thống ngân hàng Nông nghiệp cũng nh các NHTM nói chung. Từ đó sẽ thu thập đợc những thông tin cần thiết cho hoạt động của ngân hàng mình một cách dễ dàng và kịp thời, tránh tình trạng quá thiếu thốn thông tin về khách hàng.