Hiện nay cỏc cụng cụ như Marketing và quảng cỏo là cụ cựng quan trọng tới việc quảng bỏ thương hiệu của Dai-ichi Việt Nam. Trang web của Dai-ichi Việt Nam quỏ sơ sài, khụng cú nhiều thụng tin để khỏch hàng cú thể tỡm hiểu thờm về cụng ty. Cỏc trang web của Bảo Việt hay Prudential cú rất nhiều thụng tin về cỏc
dịch vụ của họ, khỏch hàng cú thể dễ dàng tỡm hiểu và càng yờn tõm về sự lựa chọn của mỡnh.
Việc quảng bỏ hỡnh ảnh cụng ty trờn cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng phải được cỏc nhà quản lý xỳc tiến nhanh chúng. Hiện tại Dai-ichi Việt Nam chưa cú một chương trỡnh quảng cỏo chớnh thức nào, khỏch hàng chỉ khi tiếp xỳc với đại lý bảo hiểm của Dai-ichi Việt Nam mới biết đến tờn tuổi của cụng ty. Quảng bỏ tờn tuổi nhằm khẳng định thương hiệu của mỡnh, khẳng định chất lượng cỏc dịch vụ mà mỡnh đem đến cho khỏch hàng. Khỏch hàng tin tưởng vào Dai-ichi Việt Nam và giao cho Dai-ichi Việt Nam quản lý tài sản của mỡnh.
Trờn đõy là những giải phỏp khỏ khả thi cú thể ỏp dụng thực hiện ở bộ phận quản lý nhằm làm cho bộ phận quản lý cú thể thực hiện tốt bổn phận và trỏch nhiệm của mỡnh để người dõn Việt Nam biết đến Dai-ichi Việt Nam, tin tưởng vào Dai-ichi Việt Nam. Với sự hỗ trợ đắc lực từ cụng ty mẹ, Dai-ichi Việt Nam cam kết sẽ cố gắng đúng gúp cho sự phỏt triển của xó hội Việt Nam thụng qua việc cung cấp cỏc sản phẩm và dịch vụ bảo hiểm nhõn thọ tốt nhất và tiờn tiến nhất. Mặc dự cũn nhiều hạn chế trong cụng tỏc quản lý song Dai-ichi Việt Nam sẽ sớm khắc phục để lại được tận tõm phục vụ khỏch hàng.
KẾT LUẬN
Bảo hiểm đang dần trở thành cuộc sống của con người Việt Nam, thỳc đẩy sự ổn định về tài chớnh và giảm bớt cỏc nỗi lo õu về tinh thần. Dịch vụ bảo hiểm là kờnh huy động vốn tiết kiệm quan trọng cho đầu tư phỏt triển nền kinh tế, là cụng cụ hữu hiệu để giảm bớt rủi ro. Dai-ichi Việt Nam là một cụng ty bảo hiểm nước ngoài, chớnh thức hoạt động trờn thị trường Việt Nam chưa lõu, thị phần trờn thị trường cũn nhỏ hẹp song mục tiờu của Dai-ichi Việt Nam lại khụng nhỏ hẹp chỳt nào. Với đội ngũ quản lý đại lý bảo hiểm chuyờn nghiệp, quy trỡnh tuyển chon, đào tạo đại lý, theo dừi kiểm tra được tuõn thủ một cỏch nghiờm ngặt Dai-ichi Việt Nam quyết tõm trở thành cụng ty bảo hiểm nhõn thọ tốt nhất ở cả phương diện phục vụ khỏch hàng và đúng gúp cho sự phỏt triển của xó hội Việt Nam. Cố gắng mang lại sự hài lũng cao nhất cho khỏch hàng và tạo được mụi trường làm việc tốt nhất cho đội ngũ nhõn viờn và đại lý bảo hiểm là sứ mạng mà Dai-ichi Việt Nam luụn muốn hoàn thành tốt và ngày càng tốt hơn nữa.
MỤC LỤC
I.Giới thiệu tổng quỏt về cụng ty Dai-ichi Việt Nam. 1.Thụng tin chung của doanh nghiệp.
2.Qỳa trỡnh hỡnh thành.
3.Một số kết quả kinh doanh chủ yếu trong những năm gần đõy. 3.1.Doanh thu.
3.2.Lao động
3.3.Cỏc giai đoạn phỏt triển.
II.Một số đặc điểm chủ yếu của Bảo Minh CMG và Dai-ichi Việt Nam. 1.Định hướng phỏt triển của Dai-ichi Việt Nam đến năm 2010.
2.Định hướng về lĩnh vực hoạt động. 3.Vấn đề về lao động.
3.1.Trỡnh độ của bộ phận lao động.
3.2.Hỡnh thức lương thưởng tại Dai-ichi Việt Nam.
3.3.Cỏch tớnh lương của đội ngũ lao động tại Dai-ichi Việt Nam. 4.Nguồn vốn của Dai-ichi Việt Nam.