IV. Đào tạo bồi dỡng cán bộ
1. Tình hình công tác của viện trong những năm qua
1.1. .Về công tác chuyên môn của viện
Trong năm 2002, viện NCPT Du lịch đã cơ bản hoàn thành các nhiệm vụ Tổng cục giao và kế hoạch công việc đề ra. Tập trung giải quyết cơ bản các đề tài dự án tồn đọng cũ :
Các nhiệm vụ chính trị Tổng cục giao
Tham gia thực hiện nhiệm vụ quản lý Nhà nớc về môi trờng và dự thảo quản lý khu, tuyến điểm du lịch do Tổng cục trực tiếp giao;
Xây dựng đề cơng về đa dạng hoá và nâng cao chất lợng sản phẩm du lịch thuộc Chơng trình HĐQG giai đoạn 2002 – 2005.
Tham gia hội nghị triển khai chiến lợc phát triển du lịch Việt Nam giai doạn 1.
Phối hợp với một số cơ quan, địa phơng trong việc tổ chức một số Hội thảo: Hội thảo du lịch sinh thái đồng bằng sông Cửu Long và Nam Bộ; Hội thảo về du lịch sinh thái biển Hải Phòng…
Công tác NCKH và các nhiệm vụ khác Tổng cục giao
Nhìn chung ngoài việc thực hiện các đề tài NCKH đợc giao, công tác NCKH thờng xuyên theo chức năng đợc phân công của mỗi phòng ban còn yếu, cha chủ động trogn công tác nghiên cứu cũng nh xây dựng kế hoạch và định hớng nghiên cứu cũng nh xây dựng kế hoạch và định hớng nghiên cứu cho cả tập thể phòng và từng cá nhân còn mang tính thụ động
• Nghiệm thu cấp cơ sở đề tài NCKH cấp nhà nớc : “Cơ sở khoa học và các giải pháp phát triển du lịch bền vững ở Viện Ngiên Cứu Phát Triển Du Lịch” do PGS - TS.Phạm Trung Lơng làm chủ nhiệm .
• Triển khai đúng tiến độ năm 2002 đề tài độc lập cấp Nhà nớc: “Cơ sở khoa học cho các chính sách giải pháp quản lý khai thác tài nguyên du lịch du lịch ở Việt Nam” , do TS. Trịnh Quang Hảo làm chủ nhiệm
• Nghiệm thu cấp ngành 03 đề tài cấp ngành năm 2001 :
“ Cơ sở khoa học cho xây dựng hệ thống chỉ tiêu môi trờng cho hoạt động du lịch” do TS.Đỗ Thanh Hoa làm chủ nhiệm;
“Cơ sở khoa học tổ chức không gian kiến trúc cảnh quan các khu du lịch đảo ven bờ Đông Bắc trên quan điểm phát triển du lịch bền vững” do ThS.Nguyễn Thu Hạnh làm chủ nhiệm ;
“ Nghiê cứu ứng dụng công nghệ thông tin để phục vụ công tác tính toán dự báo phát triển ngành” do TS.Trơng Sĩ Vinh làm chủ nhiệm
• Triển khai đề tài NCKH cấp ngành năm 2002 về “ xã hội hoá ngành du lịch” do TS. Nguyễn Văn Bình làm chủ nhiệm
• Hoàn thành đăng ký danh mục các đề tài nghiên cứukhoa học cấp Bộ năm 2003
• Phối hợp với tổ chức IUCN về dự án “Thử nghiệm phát triển du lịch bền vữngở Sa Pa giai đoạn II”
1.2. Công tác qui hoạch
Hoàn thiện giấy tờ trình phê duyệt dự án QH 3 vùng và 6 trung tâm . Về 2 dự án qui hoạch Hạ Long và Văn phòng, Viện đã có văn bản đề
nghị Tổng cục chỉ đạo
Giải quyết các quy hoạch tồn đọng cũ : QHCT KDL Pa Khoang – Lai Châu ;QHCT các KDL ở Vũng Tàu , Quảng Ngãi …
Hoàn thiện hồ sơ để trình phê duyệt QHTT Đồng Tháp , QHTT Hng Yên , QHTT Thái Bình. Báo cáo địa phơng và chuẩn bị các thủ tục trình
phê duyệt QHTT Nam Định. Hoàn thiện hồ sơ QHCt khu Dl Làng Nổi Tân Lập – Long An , Phú Thọ. Hoàn thiện thủ tục giải quyết dứt điểm QH các KDL Nam Đàn – Nghệ An
Triển khai QH chi tiết KDl sinh thái Đồng Tháp Mời ; Núi Bà Đen – Tây Ninh ; QHCT KDL Cồn Phụng Bến Tre
Trong năm 2002 , Viện tiếp tục mở rộng các quan hệ hợp tác với các đơn vị thực hiện các công việc và nhiệm vụ đợc giao. Cụ thể Viện tiếp tục phối hợp với tổ chức IUCN về dự án :” Thử nghiệm phát triển du lịch bền vững ở Sa Pa giai đoạn II”
1.3. Công tác Tổ chức cán bộ
• Về Bộ mày Tổ chức :
Hoàn thành rà soát , điều chỉnh Đề án tổ chức bộ máy Viện trình Lãnh đạo Tổng cục Du lịch
Rà soát chức năng , nhiệm vụ các phòng ban. Tiếp tục tiến hành sắp xếp một số phòng ban, đơn vị đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ của Viện , tách phòng Khoa học Kinh tế thành phòng Kinh tế Du lịch và phòng Khoa học – Tài nguyên & Môi trờng , thành lập mới phòng Công nghệ – Thông tin Du lịch. Sắp xếp lại công tác cán bộ trogn từng phòng ban cho phù hợp với yêu cầu , chức năng
Đa Trung tâm QCXT Du lịch là đơn vị thuộc Viện ( đợc Tổng cục trởng Quyết định thành lập từ năm 1996) vào hoạt động. Sau hơn 06 tháng hoạt động đã hoàn thành tốt nhiệm vụ Lãnh đạo Viên giao. Tiếp tục củng có , sắp xếp bộ máy trung tâm Đầu t Phát triển Du lịch thuộc Viện. Hoàn thiện các thủ tục pháp lý cho 02 Trung tâm hoạt động đung pháp luật Soạn thảo Đề án cán bộ nghiên cứu khoa học, Đề án Thông tin khoa học,
Đề án hợp tác quốc tế, Đề án xin xây trụ sở mới của Viện
• Về đào tạo:Quan tâm công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực của Viện. Cử 03 nghiên cứu sinh trong nớc, 01 học đại học; 03 cán bộ đề nghị tham gia lớp ngoại ngữ do Tổng cục tổ chức.
• Các công tác cán bộ khác :
Hoàn thành việc Kiểm tra, sát hạch công chức cho 05 cán bộ, Viện đã có văn bản báo cáo Tổng cục và đang chờ ý kiến phúc đáp của Tổng cục.
1.4. Công tác Hành chính Quản trị –
Phát huy năm 2001, công tác hành chính quản trị dần đi vào nề nếp Chuẩn bị cho việc thành lập Hội đông khoa học Viện
Củng cố năng lực cho Th viện, sắp xếp lại th Th viện, tăng các đầu sách phục vụ công tác nghiên cứu
Hoàn tất dự án “Tăng cờng năng lực ứng dụng công nghệ thông tin địa lý và Viễn thám”
Hoàn thành sửa chữa trụ sở làm việc năm 2002
1.5. Công tác tài chính
Bên cạnh việc thực hiện các nghiệp vụ phát sinh trong năm đối với các dự án mới, bộ phận Tài vụ đã có nhiều cố găng trong việc giải quyết các dự án tồn đọng
Tiếp tục chỉ đạo rà soát, hoàn thiện lại các thủ tục về pháp lý và thanh quyết toán 27 dự án QH cũ với các địa phơng và10 dự án QH quốc gia NSNN
Phối hợp với Chủ đầu t và Vụ Kế hoạch Đầu t rà soát, bóc tách dự toán thuộc QH tổng thể và QH chi tiết của 02 dự án QH Hạ Long – Cát Bà và Văn Phong - Đại Lãnh (theo yêu cầu của Lãnh đạo Tổng cục).
Thiện hiện các nhiệm vụ phát sinh và tiến hành các thủ tụcthanh toán các đề tài khoa học sđã đợc nghiệm thu
Thực hiện việc thu hồi quĩ để ngoài sổ sách
1.6. Những tồn tại
Cha chấm dứt đơn th nặc danh
Công tác tổ chức cán bộ mặc dù đã tích cực thực hiện theo đề án đợc Tổng cục hiệp y song hiệu quả cha thực sự nh mong muốn
Mặc dù đã tập trung giải quyết những việc tồn đọng qua nhiều năm để lại, song khối lợng công việc vẫn còn nhiều, các dự án quy hoạch có thu tồn đọng cũ cha đợc giải quyết Do vậy, việc giải ngân vẫn tiếp tục kéo… dài, những khoản nợ, tạm ứng vẫn cha đợc giải quyết
Công tác nghiên cứu khoa học cha thờng xuyên bám chắc vào chức năng nhiệm vụ của mỗi phòng ban, hiệu quả còn thấp, thiếu chủ động
đời sống cán bộ công nhân viên còn gặp nhiều khó khăn (do nội bộ cha thống nhất)
sự phối hợp giữa các bộ phận chức năng, giữa các phòng, đơn vị chuyên môn và phòng Tổ chức – Hành chính, phòng Tài vụ vẫn còn cha nhịp nhàng