I. TèNH HèNH THỰC HIỆN CễNG TÁC PHÂN TÍCH HĐKT TẠI CễNG TY MAY 19/5 TY MAY 19/5
Kết quả SXKD là mục tiờu của mọi hoạt động KD của Cụng ty trong từng thời kỳ kinh doanh. Hoan thành kế hoạch sản xuất kinh doanh là lý do tồn tại và phỏt triển của Cụng ty trờn thương trường kinh doanh. Hoàn thành vượt mức kế hoạch hay khụng đều phải xem xột đỏnh giỏ, phõn tớch tỡm ra nguyờn nhõn ảnh hưởng trực tiếp hoặc giỏn tiếp đến kết quả kinh doanh của Cụng ty. Một kế hoạch sản xuất kinh doanh cho dự khoa học và chặt chẽ như thế nào chăng nữa so với thực tế đó và dang diễn ra vẫn chỉ là dự kiến. Thụng qua thực tiễn kiểm nghiệm sẽ cú nhiều điều cần bổ xung hoàn chỉnh. Với nhận thức như vậy Cụng ty May 19/5 rất quan tõm đến cụng tỏc phõn tớch kết quả sản xuất kinh doanh để cú được những thụng tin cần thiết giỳp ban lónh đạo cú những quyết định sửa chữa, điều chỉnh kịp thời nhằm đạt được mục tiờu mong muốn trong quỏ trỡnh kinh doanh. Tổ chức cụng tỏc phõn tớch kinh tế ở Cụng ty được tiến hành dưới sự chỉ đạo trực tiếp của BGĐ và kế toỏn trưởng vào thời điểm cuối năm sau khi lập bỏo cỏo quyết toỏn năm theo 3 bước sau:
Bước 1: Xỏc định mục đớch, yờu cầu, nội dung, phạm vi của việc phõn tớch đồng thời thu nhập và xử lý số liệu.
Bước 2: Phõn tớch và lập bỏo cỏo, tớnh toỏn cỏc chỉ tiờu phõn tớch, lập biểu mẫu, nhận xột, đỏnh giỏ cỏc chỉ tiờu phõn tớch.
Bước 3: Cụng bố số liệu phõn tớch nhằm cụng khai hoỏ cỏc thụng tin về phõn tớch hoạt động kinh tế của Cụng ty.