CPSXDD cuối tháng = [(40 + 530)/(6 000 +2. 000)] x 2.000 = 142,5 trđ. Tổng giá thành giai đoạn 2: _
Tài chính doanh nghệp ~ _ _ _ ĐHCNTP TPHCM _
_Za= 530+ 40 + 90~ 142,5 = 517,5 triệu đồng,
- Tính giá thành giai đoạn 3:
CPSXDD cuối tháng = [(20 + 517.5)/(4.000 + 1.000)] x 1.000 = 107,5 trđ Tông giá thành giai đoạn 3 Tông giá thành giai đoạn 3
Z4 = 517,5 + 20 +60 ~ 10745 =490 triệu đồng. _
Vậy tông giá thành của doanh nghiệp là 490 triệu đông.
Giá thành đơn vị sản phẩm:
“pv = 499/4.000 = 0.1225 trả = 122.500 đ/sp
»
2.4, Các biệp pháp hạ giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp: Hạ giá thành sản ủ
phâm: làm giảm các khoản chỉ phí nhằm tăng lợi nhuận của DN. Hạ giá thành sản.
phẩm có tác dụng nãi ng cao thu nhập của nhân viên. giúp DN tăng sản lượng tiều thụ.
ván ảng cao khả năng cạnh tranh trong nên kinh tê th trường. Mặt khác. hạ giá thành - HỆ
còn giúp cho DN sử dụng v vốn kinh đoanh có hiệu qua. nàng cao khả năng tự chủ tà SỐ
cƯNG ˆ
chính. Cũng như có điều kiện tải chính đê mở rộng quy mô §XKD.
# Đề đánh giá hiệu quả giảm giá thành của DN. có thê sử dụng chỉ tiêu mức giảm...
£ Tá 0N hố Tá 0N hố
gia thành sạn -phảm hay tý lệ giảm giá thành sản phâm. Mức giảm giá thành sản -
phẩm của DN được xác định bằng công thức:
rong đó: ¡ Sản lượng sản phẩm ¡ kỹ thực hiện.
| Z Giá thành sản phẩm ¡ ky thực hiện.
“0ï: Gia thành sản phẩm Ï kỳ gôc.
t Nhăm thực hiện mục tiêu hạ giá thành hiệu quả, DN cân thực hiện các bước có tính nguyên tắc như sau: tính nguyên tắc như sau:
°N phiên cứu cơ cấu của giá thành nhắm xác định trọng điểm hạ giá thành. ° Xác định nguyên nhân ảnh hưởng đến việc tăng giá thành sản phẩm.
° Đề ra các biện pháp hạ giá thành cho các sản phẩm của DN.
Tài chính doanh nghệp _ SỐ ĐHCNTP TPHCM
° Tính mức giảm giá thành của từng sản phẩm và tổng mức giảm giá thành của các
sản phẩm. _ s |
# Có nhiều biện pháp để giảm giá thành sản phẩm của DN. Tùy theo tình hình
SXKD và điều kiện của DN ở từng thời điểm cụ thể mà DN lựa chọn píp thích hợp
để hạ giá thành. Nhìn chung các biện pháp hạ giá thành có thể được chia thành các ˆ _ nhóm biện pháp chủ yếu sau: _ _ _
2.4.1. Tiết kiệm chỉ phí NVL trực tiếp: Đây là khoản chi phí chiếm tý trọng lớn
trong giá thành sản phẩm nên việc tiết kiệm chi phí NVL trực tiếp đóng vai trò quan |
trọng. Đề tiết kiệm chi phí NVL trực tiếp DN cần tập trung giải quyết 2 vấn đề: “= Giảm định mức tiêu hao NVL cho một đơn VỊ sản phẩm bằng các biện pháp sau:
“ Tô chức tốt khâu cung, Ứng và sử đụng NVL tránh thất thoát, tiêu thao NVL trên.
đường vận chuyển. : _