Định hướng chung theo bỏo cỏo kết quả kinh doanh năm

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện chính sách tiền lương, tiền thưởng tại Công ty cổ phần dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí (Trang 59 - 60)

IV Khõu trộn nguyờn liệu

3.1.1.Định hướng chung theo bỏo cỏo kết quả kinh doanh năm

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TẠI CễNG TY DMC

3.1.1.Định hướng chung theo bỏo cỏo kết quả kinh doanh năm

Mục tiờu chiến lược

Tiếp tục đa dạng hoỏ sản phẩm, tập trung vào những sản phẩm, dịch vụ cú hàm lượng chất xỏm cao, mang lại hiệu quả lớn. Nghiờn cứu để sản xuất cỏc sản phẩm mới nhằm phỏt triển ổn định và dài hạn.

Đẩy mạnh mở rộng thị trường trong nước, tiếp tục ổn định thị trường Trung và Nam Mỹ và mở rộng thị trường tiờu thụ sản phẩm trong khu vực và quốc tế khỏc.

Sử dụng cú hiệu quả cỏc cụng trỡnh xõy dựng cơ bản; nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh và dịch vụ; tổ chức quản lý và tham gia điều hành cỏc Cụng ty liờn doanh MI Việt Nam, Barite Tuyờn Quang, Xớ nghiệp vật liệu cỏch nhiệt Phỳ Mỹ cú hiệu quả.

Xõy dựng kế hoạch dài hạn và chiến lược phỏt triển cụng ty về nguồn quặng, nghiờn cứu xử lý dung dịch hoỏ chất để đảm bảo sự phỏt triển ổn định và lõu dài.

Kiện toàn, tổ chức sắp xếp cỏn bộ hợp lý, đào tạo đội ngũ cỏn bộ quản lý cú chuyờn mụn vững vàng, cụng nhõn kỹ thuật đủ năng lực để hoàn thành tốt nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh của cụng ty

Cỏc giải phỏp thực hiện

Đẩy mạnh cụng tỏc cải tiến kỹ thuật, hoàn thiện hợp lý hoỏ sản xuất nhằm đảm bảo ổn định chất lượng sản phẩm và giảm chi phớ lao động trực tiếp, tăng thời gian sử dụng mỏy hữu ớch, tiết kiệm vật tư, nõng cao năng suất lao động ở tất cả cỏc khõu sản xuất để giảm giỏ thành sản phẩm.

Nghiờn cứu, đầu tư thiết bị cụng nghệ, thiết bị đỏnh giỏ chất lượng, nhằm đảm bảo ổn định chất lượng, tăng năng suất cho những sản phẩm cú tiềm năng xuất khẩu trong thời gian tới ( Xi măng G, Silicar Flour ).

Nhanh chúng đưa những sản phẩm mới, dịch vụ mới đó được nghiờn cứu vào sản xuất kinh doanh ( Dầu bụi trơn thế hệ mới, chất diệt khuẩn cho nước bơm ộp nước biển, dung dịch tổng hợp, Thạch cao, Zeolit… )

Nghiờn cứu tỡm kiếm nguồn nguyờn liệu nhằm chủ động hơn trong sản xuất: đầu tư thiết bị khai thỏc mỏ Barite. Tổ chức thờm đơn vị thực hiện cụng tỏc tỡm kiếm, khai thỏc quặng để ổn định nguyờn liệu; đầu tư khai thỏc quặng Bentonite tại Lõm Đồng.

Duy trỡ, tổ chức sản xuất và quản lý tốt cỏc sản phẩm đang sản xuất kinh doanh. Xõy dựng chức năng nhiệm vụ gắn liền với cơ cấu tổ chức; Giao quyền chủ động cho cỏc xớ nghiệp thành viờn; Khoỏn quỹ lương, khoỏn giỏ thành sản phẩm cho cỏc đơn vị sản xuất; Khoỏn quỹ lương theo doanh thu đối với bộ phận bỏn hàng và thị trường; Thường xuyờn thực hiện cụng tỏc đào tạo nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn, nghiệp vụ và tay nghề cho người lao động để đỏp ứng sự tiến bộ của kỹ thuật và cụng nghệ.

Đẩy mạnh tiờu thụ sản phẩm Bazan: Thõm nhập thị trường sản xuất tấm lợp Fibroximăng với vai trũ thay thế cho vật liệu Amiăng độc hại; đỏp ứng nhu cầu sản phẩm cỏch nhiệt của ngành Dầu khớ; tăng cường quảng bỏ chất lượng sản phẩm trờn cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng; xỳc tiến việc ỏp dụng Hệ thống Quản lý Chất lượng Quốc tế theo tiờu chuẩn ISO 9001- 2000 cho sản phẩm Bazan để từng bước khẳng định thương hiệu hàng hoỏ trờn thị trường.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện chính sách tiền lương, tiền thưởng tại Công ty cổ phần dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí (Trang 59 - 60)