Phương phỏp xỏc định giỏ thành cụng trỡnh cầu và vai trũ của việc xỏc định giỏ thành cụng trỡnh cầu:

Một phần của tài liệu Một số biện pháp hạ giá thành công trình cầu ở Chi nhánh Tổng công ty xâydựng công trình giao thông 4 – Hà Nội (Trang 26 - 30)

2. Phõn tớch thực trạng cụng tỏc hạ giỏ thành cụng trỡnh cầu của Chi nhỏnh Tổng cụng ty xõy dựng cụng trỡnh giao thụng 4 – Hà Nội.

2.2.Phương phỏp xỏc định giỏ thành cụng trỡnh cầu và vai trũ của việc xỏc định giỏ thành cụng trỡnh cầu:

giỏ thành cụng trỡnh cầu:

2.2.1. Gớa thành kế hoạch và giỏ thành thực tế:

Phương phỏp xỏc định giỏ thành sản phẩm núi chung và giỏ thành cụng trỡnh cầu núi riờng là phương phỏp sử dụng số liệu chi phớ sản xuất đó tập hợp

trong kỳ để tớnh toỏn tổng giỏ thành và giỏ thành đơn vị theo từng khoản mục chi phớ quy định cho đối tượng tớnh giỏ thành. Doanh nghiệp căn cứ vào đặc điểm tổ chức sản xuất, quy trỡnh cụng nghệ sản xuất, đặc điểm của sản phẩm, yờu cầu quản lý sản xuất và giỏ thành, mối quan hệ giữa đối tượng kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất với đối tượng tớnh giỏ thành để chọ lựa phương phỏp tớnh giỏ thành thớch hợp đối với từng đối tượng tớnh giỏ thành.

Mặt khỏc để đỏnh gớa hiệu quả của quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chỳng ta thường xem xột hai loại giỏ thành. Đú là giỏ thành kế hoạch và giỏ thành thực tế.

Gớa thành kế hoạch là giỏ thành sản phẩm được tớnh trờn cơ sở chi phớ sản xuất kế hoạch và sản lượng kế hoạch. Việc tớnh toỏn giỏ thành kế hoạch do bộ phận kế hoạch của doanh nghiệp thực hiện và được tiến hành trước khi bắt đầu quỏ trỡnh sản xuất, chế tạo sản phẩm. Gớa thành kế hoạch của sản phẩm là mục tiờu phấn đấu của doanh nghiệp, là căn cứ để so sỏnh, phõn tớch, đỏnh giỏ tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch giỏ thành và kế hoạch hạ giỏ thành của doanh nghiệp.

Gớa thành thực tế là giỏ thành sản phẩm được tớnh trờn cơ sở số liệu chi phớ sản xuất thực tế đó phỏt sinh và tập hợp được trong kỳ và sản lượng sản phẩm thực tế đó sản xuất ra trong kỳ. Gớa thành sản phẩm thực tế chỉ cú thể tớnh toỏn được sau khi kết thỳc quỏ trỡnh sản xuất, chế tạo sản phẩm. Gớa thành thực tế sản phẩm là chỉ tiờu kinh tế tổng hợp, phõn tớch kết quả phấn đấu của doanh nghiệp trong việc tổ chức và sử dụng cỏc giải phỏp kinh tế - tổ chức - kỹ thuật để thực hiện quỏ trỡnh sản xuất sản phẩm, là cơ sở để xỏc định kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

2.2.2. Phương phỏp xỏc định giỏ thành cụng trỡnh cầu:

Chi nhỏnh Tổng giao thụng 4 – Hà Nội là đơn vị tham gia chủ yếu xõy dựng cỏc cụng trỡnh cầu. Đõy là một lĩnh vực sản xuất kinh doanh mang tớnh đặc thự và phức tạp. Vỡ vậy, để xỏc định giỏ thành kế hoạch cụng trỡnh cầu chớnh xỏc và phự

hợp với thực tế Chi nhỏnh Tổng giao thụng 4 – Hà Nội đó dựa vào những căn cứ chủ yếu sau:

- Bản vẽ thi cụng hoặc bản vẽ thiết kế kỹ thuật tựy theo loại cụng trỡnh,

- Hệ thống cỏc định mức dự toỏn xõy dựng cơ bản do Bộ xõy dựng quy định và cỏc văn bản của Nhà nước về hướng dẫn lập dự toỏn và quản lý chi phớ xõy dựng cụng trỡnh.

- Bảng giỏ cỏc loại nguyờn vật liệu, chi tiết, kết cấu, bảng giỏ ca mỏy, tiền lương cụng nhõn.

Như vậy, Chi nhỏnh Tổng giao thụng 4 – Hà Nội tớnh giỏ thành cụng trỡnh cầu dựa vào cỏc loại định mức kinh tế kỹ thuật đó tương đối hợp lý và chế độ quản lý định mức đó kiện toàn và đi vào nề nếp thường xuyờn. Đõy là phương phỏp tớnh giỏ thành theo giỏ thành định mức.

Đặc điểm nổi bật của phương phỏp tớnh giỏ thành theo định mức là thực hiện được sự kiểm tra thường xuyờn kịp thời tỡnh hỡnh và kết quả thực hiện cỏc định mức kinh tế kỹ thuật, phỏt hiện kịp thời, chuẩn xỏc những khoản chi phớ vượt định mức ngay từ trước khi và trong khi xảy ra. Từ đú cú thể đề ra biện phỏp kịp thời động viờn mọi khả năng tiềm tàng hiện cú, phấn đấu hạ giỏ thành sản phẩm.

2.2.3. Nội dung của phương phỏp tớnh giỏ thành sản phẩm theo định mức:

Trước hết phải căn cứ vào định mức kinh tế kỹ thuật hiện hành và dự toỏn chi phớ được duyệt để tớnh ra giỏ thành định mức của sản phẩm.

Tổ chức hạch toỏn riờng biệt số chi phớ sản xuất thực tế phự hợp với định mức và số chi phớ sản xuất chờnh lệch thoỏt ly định mức. Tập hợp riờng và thường xuyờn phõn tớch những chếnh lệch đú, để đề ra kịp thời những biện phỏp khắc phục nhằm tiết kiệm chi phớ sản xuất và hạ giỏ thành sản phẩm.

Khi cú thay đổi định mức kinh tế kỹ thuật, cần kịp thời tớnh toỏn lại giỏ thành định mức và số chờnh lệch chi phớ sản xuất do thay đổi định mức của số sản phẩm dở dang sản xuất dở dang nếu cú.

Trờn cơ sở đó tớnh được giỏ thành định mức, số chờnh lệch do thay đổi định mức và tập họp riờng được số chi phớ chờnh lệch thoỏt ly định mức. Gớa thành thực tế của sản phẩm sản xuất trong kỳ sẽ tớnh được theo cụng thức dưới đõy:

Gớa thành giỏ thành chờnh lệch chờnh lệch thực tế của = định mức của +(-) do thay đổi + (-) thoỏt ly sản phẩm sản phẩm định mức định mức

Từ những căn cứ và cụng thức xỏc định giỏ thành sản phẩm ở trờn, chỳng ta cú bảng tổng hợp cỏch tớnh cỏc loại chi phớ trong khoản mục tớnh giỏ thành cụng trỡnh cầu như sau:

Bảng 8 : DỰ TOÁN GIÁ THÀNH CễNG TRèNH CẦU

STT Khoản mục chi phớ Cỏch tớnh Kết quả

I Chi phớ trực tiếp VL + NC + M T

1 Chi phớ vật liệu ΣQi * DVLi VL

2 Chi phớ nhõn cụng ΣQi * DNci * HNC NC

3 Chi phớ mỏy thi cụng ΣQi * DMi M

4 Chi phớ trực tiếp khỏc 1,5% (VL+ NC + M) TT

Cộng chi phớ trực tiếp T=VL+NC+M+TT Z

II Chi phớ chung C = 5,3*T C (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Gớa thành dự toỏn xõy dựng Z = T + C Z Trong đú:

Qi: Khối lượng cụng tỏc xõy dựng thứ j

Dvli, Dnci,Dmi : Chi phớ vật liệu, nhõn cụng, mỏy thi cụng trong đơn giỏ xõy dựng cơ bản của cụng tỏc xõy dựng thứ i.

P: định mức chi phớ chung.

K,K: Hệ số điều chỉnh nhõn cụng và mỏy thi cụng ( nếu cú ).

Z: Gớa thành xõy dựng. Chủ đầu tư căn cứ vào giỏ thành dự toỏn xõy dựng, cỏc điều kiện cụ thể nơi xõy dựng cụng trỡnh về tổ chức cung ứng vật tư, vật liệu xõy dựng, về giải phỏp cụng nghệ thi cụng xõy dựng hợp lý hơn,... để xõy dựng giỏ thành cụng trỡnh của Chủ đầu tư làm căn cứ lựa chọn nhà thầu thi cụng xõy dựng cụng trỡnh. Chủ đầu tư cú thể thuờ cỏc tổ chức tư vấn, cỏ nhõn cú đủ điều kiện và năng lực để xỏc định giỏ thành cụng trỡnh theo nguyờn tắc trờn.

Sau đõy là một vớ dụ:

Bảng 9 : Dự toỏn giỏ thành xõy dựng cụng trỡnh gúi thầu số 9 thuộc dự ỏn cầu Vĩnh Tuy – Hà Nội.

Phần: Cụng trỡnh phụ trợ.

Đơn vị: Đồng

STT Khoản mục chi phớ Diễn giải Cụng trỡnh phụ trợ

Một phần của tài liệu Một số biện pháp hạ giá thành công trình cầu ở Chi nhánh Tổng công ty xâydựng công trình giao thông 4 – Hà Nội (Trang 26 - 30)