Nõng cao hiệu quả sử dụng mỏy múc hiện cú va xõy dựng kế hoạch đầu tư mua sắm hợp lý:

Một phần của tài liệu Một số biện pháp hạ giá thành công trình cầu ở Chi nhánh Tổng công ty xâydựng công trình giao thông 4 – Hà Nội (Trang 63 - 65)

I Chi phớ trực tiếp

2. Một số biện phỏp hạ giỏ thành cụng trỡnh cầu ở Chi nhỏnh Tổng giao thụng 4 – Hà Nội.

2.3. Nõng cao hiệu quả sử dụng mỏy múc hiện cú va xõy dựng kế hoạch đầu tư mua sắm hợp lý:

mua sắm hợp lý:

2.3.1. Cơ sở lý luận:

Trong lĩnh vực xõy dựng cụng trỡnh, mỏy múc thiết bị càng cú vị trớ quan trọng hơn trong việc tạo ra sản phẩm. Do đú nú càng cú tỏc động mạnh hơn đến giỏ thành xõy dựng cụng trỡnh. Hơn nữa, với xu hướng trỡnh độ khoa học – cụng nghệ ngày càng phỏt triển thỡ tỷ trọng chi phớ mỏy múc thiết bị ngày càng lớn hơn trong cơ cấu giỏ thành xõy dựng cụng trỡnh.. Vỡ vậy, sử dụng mỏy múc thiết bị cú hiệu quả và xõy dựng kế hoạch mua sắm mỏy múc hợp lý gúp phần khụng nhỏ vào cụng tỏc hạ giỏ thành cụng trỡnh, thỳc đẩy quỏ trỡnh phỏt triển của doanh nghiệp.

2.3.2. Cơ sở thực tiễn:

Nhỡn chung chi phớ mỏy thi cụng trong những năm qua ở Chi nhỏnh Tổng cụng ty 4 – Hà Nội khỏ thấp so với kế hoạch đề ra. Đõy cũng là một thành tựu đỏng khớch lệ đối với tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn Chi nhỏnh. Nhưng khụng vỡ

thế mà Chi nhỏnh chủ quan khụng quan tõm đỳng mức đến việc quản lý chi phớ này. Bởi vỡ ở một số cụng trỡnh đang thi cụng hiện nay chi phớ mỏy thi cụng đang cú xu hướng tăng.

2.3.3. Nội dung giải phỏp:

 Nõng cao hiệu quả sử dụng mỏy múc thiết bị hiện cú:

Đối với doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xõy dựng thỡ khi núi đến tài sản cố định tức là núi đến mỏy múc thiết bị phục vụ cho cụng tỏc thi cụng xõy dựng cụng trỡnh. Cho nờn nõng cao hiệu quả sử dụng mỏy múc thiết bị cũng cú thể coi là nõng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định.

Thực tế khi thi cụng xõy dựng cụng trỡnh thường ở cỏc địa điểm rất xa doanh nghiệp. Do vậy, khi thực hiện cụng tỏc thi cụng, Chi nhỏnh phải vận chuyển mỏy múc thiết bị đến nơi thực hiện dự ỏn. Với những cụng trỡnh ở quỏ xa so với Chi nhỏnh thỡ nờn thuờ mỏy thi cụng để tiết kiệm chi phớ kộo mỏy. Chi nhỏnh tớnh toỏn nờn thuờ hay khụng và thời gian thuờ dài hay ngắn phụ thuộc vào hiệu quả mà phương ỏn lựa chọn mang lại. Nếu thời gian thi cụng dài thỡ Chi nhỏnh cú thể thuờ mỏy theo hợp đồng dài hạn, cũn nếu thời gian thi cụng ngắn thỡ Chi nhỏnh nờn thuờ mỏy theo ca.

Ngoài ra, để tận dụng lượng mỏy thi cụng hiện cú thỡ nếu sụ mỏy chưa được đưa vào sử dụng thi cụng thỡ Chi nhỏnh cú thể cho thuờ để trỏnh tỡnh trạng mỏy nằm chờ việc. Dẫn đến khấu hao mỏy lớn từ đú làm cho chi phớ mỏy thi cụng trong giỏ thành cụng trỡnh tăng lờn. Mặt khỏc, khi thi cụng xõy dựng dự ỏn Chi nhỏnh phải vay vốn từ Ngõn hàng và khi đú lói vay phải trả cho Ngõn hàng cũng tăng lờn. Bờn cạnh đú là tỡnh trạng mỏy nằm lõu khụng được sử dụng dẫn đến hỏng húc, phỏt sinh chi phớ quản lý, sửa chữa mỏy múc. Tất cả những vấn đề phỏt sinh đú đều dẫn đến tỡnh trạng tăng chi phớ mỏy trong giỏ thành cụng trỡnh cầu.

Do mỏy múc thiết bị là dạng tài sản cố đinh cú giỏ trị lớn đối với mỗi doanh nghiệp nờn khi quyết định đầu tư mua sắm thỡ doanh nghiệp phải cú kế hoạch cụ thể và đỳng đắn. Đối với mỗi doanh nghiệp xõy dựng cú 2 hỡnh thức đầu tư vào mỏy múc thiết bị, đú là đi thuờ và mua sắm thiết bị mới. Nhưng với mỗi hỡnh thức cú những tỏc động lợi và bất lợi khỏc nhau, vỡ vậy Chi nhỏnh phải cõn nhắc để lựa chọn phương thức phự hợp với điều kiện tài chớnh và nhu cầu sử dụng cỏc loại mỏy múc thiết bị đú.

Từ khi thành lập đến nay, Chi nhỏnh Tổng giao thụng 4 – Hà Nội đó cú những đợt đầu tư mua sắm mới trang thiết bị phục vụ cho cụng tỏc thi cụng xõy dựng cụng trỡnh cầu. Hỡnh thức này mang lại lợi ớch cho Chi nhỏnh là chủ động về thời gian cũng như chi phớ mỏy thi cụng. Từ đú giỳp cho Chi nhỏnh cú sự chủ động hơn trong cụng tỏc hạ giỏ thành cụng trỡnh cầu vỡ cú thể tựy chọn phương phỏp khấu hao tài sản cố định. Hơn nữa khi cú dự đầu tư mua sắm mỏy múc thiết bị mới chứng tỏ Chi nhỏnh đang lớn mạnh lờn, tạo niềm tin đối với cỏc nhà đầu tư và đối với ban lónh đạo Tổng cụng ty. Do vậy, Chi nhỏnh sẽ cú khả năng cạnh tranh trờn thị trường xõy dựng, cú khả năng được nhận thi cụng nhiều cụng trỡnh hơn, cú giỏ trị lớn hơn và từ đú tăng khả năng tài chớnh của mỡnh trở thành đơn vị hạch toỏn độc lập.

Bờn cạnh đú, Chi nhỏnh cũng thực hiện chớnh sỏch cho thuờ mỏy thi cụng lỳc cỏc loại mỏy này nhàn rỗi để tăng thu nhập cho Chi nhỏnh. Nhưng Chi nhỏnh phải cú sự cõn nhắc giữa chi phớ cơ hội và vốn đầu tư ban đầu khi lựa chọn hỡnh thức này. Vỡ khi mua sắm mỏy múc thiết bị thi cụng đũi hỏi phải cú lượng vốn đầu tư lớn và với số tiền đú Chi nhỏnh cú thể đi thuờ hoặc đầu tư vào cỏc lĩnh vực kinh doanh khỏc. Cũn khi đi thuờ mỏy cú thể giỳp Chi nhỏnh giảm chi phớ nếu cú sự tớnh toỏn hỡnh thức thuờ hợp lý.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp hạ giá thành công trình cầu ở Chi nhánh Tổng công ty xâydựng công trình giao thông 4 – Hà Nội (Trang 63 - 65)

w