Việt Nam gia nhập WTO tạo điều kiện hội nhập nền kinh tế quốc tế cho các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và doanh nghiệp kinh doanh gas nói riêng. Nhưng đó cũng là thách thức vì các công ty nước ngoài sẽ sang đầu tư nhiều hơn, với những dây chuyền và công nghệ hiện đại hơn, mẫu mã đẹp hơn, giá cả lại rẻ hơn. Như vậy trong tương lai công ty không những cạnh tranh với các sản phẩm trong nước mà còn phải cạnh tranh với sản phẩm nước ngoài.
Mỗi công ty khi tham gia vào môi trường kinh doanh đều muốn công ty mình thu được nhiều lợi nhuận nhất và ngày càng phát triển. Cũng như các công ty khác, Công ty gas Petrolimex cũng có mục tiêu kinh doanh có lợi nhuận và ngày càng phát triển. Để hướng tới mục tiêu của mình, công ty hướng tới việc kinh doanh phải có hiệu quả, phải nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ sau bán hàng nhằm giảm giá thành sản phẩm cạnh tranh được với hàng trong nước và hàng nước ngoài. Trong những năm tới, công ty đưa ra những định hướng chung làm cơ sở xây dựng chiến lược kinh doanh như sau:
- Không cạnh tranh khâu đầu nguồn với các đơn vị trực thuộc Petro Việt Nam, phát triển quan hệ bạn hàng chiến lược với các đơn vị cung cấp LPG thuộc Petro Việt Nam và các nhà cung cấp nước ngoài để đa dạng hóa nguồn hàng với mức giá cạnh tranh và sự ổn định trong cung cấp cao. Mở rộng và đầu tư mới hệ thống kho đầu mối và kho tuyến sau tại các khu vực thị trường có tiềm năng cao theo hướng nâng cao khả năng đàm phán giành giá tốt tại khâu đầu nguồn đồng thời tiếp tục hợp lý hóa quá trình phân phối với khách hàng nhờ đó giảm chi phí kinh doanh nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trên phương tiện giá bán.
- Tập trung phát triển khâu hạ nguồn, tránh những lĩnh vực, những vùng có nguy cơ cao bị thay thế bởi LPG: tập trung nguồn lực cho gas bình, phát triển mạng
lưới bán lẻ hiệu quả tại giai đoạn có hiệu quả, nắm bắt cơ hội và tham gia cung cấp LPG cho các lĩnh vực khác tại các giai đoạn có hiệu quả, đầu tư phát triển khối khách hàng công nghiệp có nguy cơ bị thay thế thấp.
- Hiện nay một số đơn vị lớn thuộc Petro Việt Nam đang có các dự án đầu tư hệ thống công nghệ, tồn trữ để nhập các loại nhiên liệu mới về Việt Nam như CNG (khí thiên nhiên nén). Ngoài những hạn chế về việc đòi hỏi vốn lớn, mạng lưới phân phối tốn kém, các loại nhiên liệu này rất cạnh tranh về giá đối với LPG tại những khu vực thị trường mà các loại nhiên liệu này có thể được phân phối có hiệu quả. Trong quá trình phát triển mạng lưới phân phối hạ nguồn, Tổng công ty cũng sẽ chuẩn bị các điều kiện để đảm bảo hệ thống phân phối hạ nguồn có thể tham gia ngay vào chuỗi phân phối của các loại nhiên liệu mới này.