Việt Nam cĩ số dân 84 triệu, hơn phân nữa là dân số trẻ nhưng số người đã từng giao dịch với ngân hàng rất ít, sử dụng dịch vụ ngân hàng thường xuyên cịn ít hơn. Các giao dịch thanh tốn bằng tiền mặt vẫn cịn rất phổ biến, thanh tốn qua ngân hàng, thanh tốn bằng thẻ cịn rất hạn chế23. Thị trường dịch vụ ngân hàng cịn rất lớn, nhu cầu vay vốn gần như khơng hạn chế. Quá trình mở cửa sẽ kéo theo sự phát triển của nền kinh tế, thu nhập và dân trí ngày càng gia tăng. Đây chính là chìa khĩa khai thơng thị trường dịch vụ ngân hàng, các ngân hàng cĩ rất nhiều cơ
21 Hiện nay các ngân hàng nước ngồi khơng được sở hữu quá 10% số cổ phần của một ngân hàng thương mại Việt Nam. Đến khi Việt Nam thực hiện đầy đủ lộ trình mở cửa theo BTA và WTO thì những hạn chế này sẽđược gỡ bỏ.
22 Các NHTMCP Việt Nam đã bán cổ phần cho ngân hàng nước ngồi hiện nay là: NHTMCP Sài Gịn Thương Tín (Sacombank), NHTMCP Á Châu (ACB), NHTMCP Kỹ Thương (Techcombank), NHTMCP các Doanh nghiệp Ngồi Quốc doanh (VP Bank).
hội để phát triển và cạnh tranh nếu cĩ chiến lược của riêng mình và tìm được thị
trường riêng.
Nền kinh tế phát triển tồn diện sẽ “cầu” đa dạng hơn về dịch vụ ngân hàng. Cơ hội để phát triển các dịch vụ phi tín dụng của các ngân hàng rất lớn. Trong tương lai gần, cơ cấu lợi nhuận của các ngân hàng sẽ thay đổi theo hướng giảm dần tỷ trọng thu từ dịch vụ tín dụng, tăng tỷ trọng thu từ các dịch vụ phi tín dụng. Dịch vụ phi tín dụng bao giờ cũng mang lại rủi ro ít hơn.