- Một số giải pháp nhằm thúc đẩy quá trình điện tử hoá ngân hàng tại ngân hàng ĐT&PT Hà Nội.
2. Giải pháp nhằm thúc đẩy triển khai dự án ngân hàng điện tử tại ngân hàng ĐT&PT Hà Nội
không chỉ đơn thuần là cung cấp thông tin về ngân hàng ĐT&PT Hà Nội mà còn cung cấp cho khách hàng mọi thông tin về nền kinh tế trong nớc và quốc tế để khách hàng quen thuộc với trang chủ của ngân hàng và coi đây là một trung tâm tra cứu thông tin về kinh tế.
2. Giải pháp nhằm thúc đẩy triển khai dự án ngân hàng điện tử tại ngân hàng ĐT&PT Hà Nội.. hàng ĐT&PT Hà Nội..
Quá trình hình thành của ngân hàng điện tử tại ngân hàng ĐT&PT Hà Nội bị ảnh hởng bởi rất nhiều yếu tố chủ quan và khách quan h đã nghiên cứu ở phần trên và đã làm ảnh hởng không nhỏ đến tiến độ thực hiện dự án này của ngân hàng ĐT&PT Hà Nội. Để dự án ngân hàng điện tử của ngân hàng ĐT&PT
Hà Nội hoàn thành đúng tiến độ và sớm đi vào cuộc sống theo em ngân hàng ĐT&PT Hà Nội cần phải thực hiện một cách đồng bộ các giải pháp sau:
2.1. Xây dựng lộ trình thực hiện dự án.
Xây dựng lộ trình thực hiện dự án rất cần thiết đối với ngân hàng ĐT&PT Hà Nội trong thời điểm hiện nay. Theo kế hoạch, dự án ngân hàng điện tử phải hoàn thành vào đầu năm 2004, tuy nhiên đến nay dự án này mới chỉ bắt đầu triển khai sang bớc thứ hai, trong khi bớc 2 và bớc 3 cần rất nhiều thời gian (khoảng 3 năm). Để dự án hoàn thành đúng tiến độ đã đặt ra ngân hàng ĐT&PT Hà Nội cần xác định lại các bớc đi một cách hợp lý và thực hiện đúng các bớc đi này. Theo tôi, quá trình thực hiện dự án trong thời gian tiếp theo nên theo một lộ trình nh sau:
B
ớc 1 : Hoàn thành xây dựng mạng Backbone trên cả nớc vào đầu quý 3 năm 2001.
B
ớc 2 : Thực hiện đấu thầu vòng hai trong quý 2 năm 2001. Chính thức triển khai xây dựng trong quý 3 năm 2001. Cơ bản hoàn thành bớc này vào cuối năm 2003. Hạn chót phải hoàn thành là cuối năm 2004.
B
ớc 3 : Quý 2 năm 2002, xây dựng hệ thống thanh toán BIPS. Đa vào thử nghiệm vào quý 2 năm 2003. Hạn cuối thực hiện bớc này vào cuối năm 2003.
Đầu năm 2004, ngân hàng điện tử sẽ đi vào hoạt động, ban đầu sẽ chỉ cho phép áp dụng đối với các tỉnh, thành phố quan trọng do bớc hai vẫn cha triển khai hết trên toàn quốc.
2.2. Giải pháp đối với hệ thống ứng dụng và hệ thống cơ sở dữ liệu.
Ngân hàng ĐT&PT Hà Nội cần phải thay thế toàn bộ hệ thống ứng dụng hiện thời (dựa trên hệ quản trị cơ sở dữ liệu Foxpro) bằng một hệ thống ứng dụng mới khắc phục đợc nhợc điểm của hệ thống ứng dụng cũ đồng thời đáp ứng đợc yêu cầu ngân hàng điện tử. Theo đó, hệ thống ứng dụng mới này phải:
+ Đáp ứng đợc tất cả ccs nghiệp vụ hiện có của ngân hàng ĐT&PT Hà Nội và các nghiệp vụ trong tơng lai của ngân hàng điện tử.
+ Có tính bảo mật cao và có khả năng xử lý với tốc độ cao
+ Đáp ứng đớc nhu cầu chỉ đạo quản lý, và của hệ thống thông tin báo cáo.
+ Có khả năng đáp ứng cho việc thực hiện cơ sở dữ liệu vừa tập trung vừa phân tán.
+ Hỗ trợ số lợng lớn ngời sử dụng.
Một hệ thống ứng dụng nh vậy phải đợc xây trên hệ quản trị dữ liệu oracle. Hệ quản trị này đợc hầu hết các ngân hàng tiên tiến trên thế giới sử dụng vì những u điểm của nó. Ngân hàng ĐT&PT Hà Nội cần phải nghiên cứu hệ thống này và triển khai và áp dụng đối với toàn bộ hệ thống các chi nhánh trên cả nớc trong năm 2002. (hiện nay ngân hàng ĐT&PT Hà Nội đã nghiên cứu và triển khai đợc tại một số đơn vị trọng điểm.)