Định hướng phỏt triển của Ngõn hàng ĐT & PT Uụng Bớ.

Một phần của tài liệu Công tác tổ chức quản lý TSCĐ - nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại C.ty Cơ giới & Xây lắp 13 (Trang 35 - 36)

2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ NGHIỆP VỤ HUY ĐỘNG VỐN NểI CHUNG VÀ KẾ TOÁN HUY ĐỘNG VỐN

2.1 Định hướng phỏt triển của Ngõn hàng ĐT & PT Uụng Bớ.

Năm 2005 giữ vị trớ rất quan trọng đối với toàn bộ nền kinh tế quốc dõn và mọi ngành mọi cấp, vỡ đõy là năm cuối cựng thực hiện kế hoạch 5 năm 2001-2005. Ngành NHTM phải phấn đấu vượt qua những thỏch thức rất lớn của quỏ trỡnh hội nhập để đứng vững và phỏt triển, phục vụ tốt nhất cho sự nghiệp CNH – HĐH đất nước, xõy dựng và phỏt triển kinh tế thị trường định hướng XHCN. Là đơn vị cơ sở của ngõn hàng Đầu tư & Phỏt triển Quảng Ninh, Ngõn hàng ĐT & PT Uụng Bớ cú trỏch nhiệm thực hiện tốt chiến lược kinh doanh và mọi chớnh sỏch, chủ trương, chỉ đạo của cấp trờn, tiếp tục phỏt triển vững chắc, an toàn, hiệu quả, phục vụ tốt nhất cho sự nghiệp phỏt triển kinh tế trờn địa bàn hoạt động. Với phương chõm đú, năm 2005 nhiệm vụ của ngõn hàng là:

-Ổn định và vận hành tốt mụ hỡnh tổ chức mới và chương trỡnh HĐH cụng nghệ.

-Tiếp tục đẩy mạnh cụng tỏc trọng tõm là huy động vốn, cải thiện cơ cấu nguồn huy động, tăng tỷ trọng nguồn tiền gửi cỏc tổ chức, doanh nghiệp.

-Đẩy mạnh cho vay, nõng cao hợp lý tỷ trọng tớn dụng kinh tế ngoài quốc doanh, cho vay ngắn hạn, cho vay cú tài sản đảm bảo. Nõng cao chất lượng cụng tỏc thẩm định, phõn tớch đỏnh giỏ doanh nghiệp, dự ỏn, khoản vay đồng thời thực hiện nghiờm chế độ, quy trỡnh và cỏc điều kiện tớn dụng để nõng cao hơn nữa chất lượng tớn dụng. Vận dụng linh hoạt, hợp lý chế độ lói suất để đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Chấp hành cỏc quy định về giới hạn, cơ cấu tớn dụng, thực hiện tăng trưởng cú kiểm soỏt, bảo đảm an toàn vốn.

-Tăng số lượng, chất lượng, quy mụ dịch vụ phự hợp với nhu cầu địa bàn và xu hướng chung của quỏ trỡnh phỏt triển. Dần dần nõng cao tỷ trọng thu nhập từ cỏc hoạt động dịch vụ trong cơ cấu thu nhập.

-Đẩy mạnh cụng tỏc quảng bỏ sản phẩm, cụng tỏc tiếp thị, tăng cường thu thập thụng tin, nhạy bộn nắm bắt nhu cầu thị trường để mở rộng khỏch hàng, phỏt triển kinh doanh.

-Giữ vững và nõng cao hơn nữa vai trũ lónh đạo của chi bộ Đảng, đẩy mạnh hoạt động của cỏc tổ chức đoàn thể, tạo sự phối hợp đồng bộ trong hệ thống chớnh trị ở cơ sở, tăng cường đấu tranh chống tham nhũng, lóng phớ, tệ nạn, và mọi biểu hiện tiờu cực khỏc, giữ vững ổn định, đoàn kết thống nhất, tạo bầu khụng khớ sống, làm việc trong sạch, lành mạnh, tớch cực, cú văn hoỏ.

- Ổn định và nõng cao hiệu lực, hiệu quả cụng tỏc quản trị, điều hành, tăng cường kỷ luật, kỷ cương đồng thời thực hiện tốt quy chế dõn chủ, đẩy mạnh thi đua để động viờn tớnh tớch cực, chủ động sỏng tạo của cỏn bộ cụng nhõn viờn hướng vào mục tiờu chung hoàn thành nhiệm vụ được giao và thiết thực lập thành tớch chào mừng cỏc ngày lễ lớn của đất nước.

- Cỏc mục tiờu cụ thể:

+ Tăng trưỏng nguồn vốn: 22%, đạt 180 tỷ.

+ Theo cơ cấu(% trong tổng nguồn vốn huy động): vốn trung dài hạn 60%, vốn tiền gửi cỏc tổ chức, doanh nghiệp 30%.

+Tăng trưởng dư nợ tớn dụng: 12%, đạt 193 tỷ.

+ Theo cơ cấu(% trong tổng dư nợ): tớn dụng ngắn hạn 35%, tớn dụng ngoài quốc doanh: 20%, tớn dụng cú tài sản đảm bảo: 65%.

+ Thu nhập hoạt động dịch vụ tăng 10%, đạt 264 triệu.

+ Lợi nhuận trước thuế tăng 2% so với kế hoạch được Ngõn hàng cấp trờn giao.

+ Thu nhập của người lao động đạt mức trung bỡnh của Ngõn hàng đầu tư và phỏt triển Quảng Ninh, khụng thấp hơn năm 2004.

Một phần của tài liệu Công tác tổ chức quản lý TSCĐ - nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại C.ty Cơ giới & Xây lắp 13 (Trang 35 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(131 trang)
w