VI. Vấn đề quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ.
2.Đặc điểm tổ chức sản xuất và quản lí của công ty 1 Tổ chức sản xuất.
2.1. Tổ chức sản xuất.
Công ty Kết cấu thép Cơ khí Xây dựng tổ chức sản xuất theo mô hình công ty, hoạt động kinh tế độc lập. Công ty thực hiện chỉ đạo tập trung thống nhất từ công ty đến các đơn vị cơ sở nhằm đảm bảo sự phát huy nội lực năng động, nhịp nhàng các hoạt động chung của công ty có hiệu quả.
Hiện nay, công ty có 6 đơn vị trực thuộc hạch toán kinh tế độc lập, có t cách pháp nhân theo sự uỷ quyền của Giám đốc công ty, có con dấu riêng và có tài khoản tại các Ngân hàng khu vực. Và có 2 xởng sản xuất cùng các đội xây dựng do công ty trực tiếp quản lí và điều hành.
Cụ thể:
+ Nhà máy kết cấu thép Đông Anh – Hà Nội
+ Nhà máy Cơ khí Hồng nam - Địa chỉ Thanh trì _ Hà Nội. + Nhà máy qui chế xây dựng - Địa chỉ Từ liêm _ Hà Nội.
+ Xí nghiệp kinh doanh kim khí và vật t tổng hợp - Đông Anh- Hà Nội + Xí nghiệp kết cấu thép cơ giới xây dựng – Thái Nguyên.
+Xí nghiệp xây lắp 5 – Thái Nguyên.
+ Xởng kết cấu thép cơ khí Sông công – Thái Nguyên
+ Xởng sản xuất kết cấu cơ khí Đức Giang – Gia Lâm – Hà Nội
2.2. Tổ chức quản lí ở Công ty Kết cấu thép Cơ khí Xây dựng.
Là đơn vị hạch toán độc lập , có đẩy đủ t cách pháp nhân, Công ty Kết cấu thép Cơ khí Xây dựng tổ chức theo mô hình trực tuyến – chức năng, xây dựng cơ cấu tổ chức vừa có tính chất ổn định tơng đối vừa có khả năng thích ứng với những thay đổi về cơ chế quản lí. Mỗi cấp trong hệ thống tổ chức có chức năng nhiệm vụ rõ ràng.
Là công ty lớn vừa sản xuất và xây dựng nên TSCĐ của công ty là rất lớn và chủ yếu đợc giao cho các đơn vị thành viên của công ty trực tiếp quản lý và sử dụng, khi cần thiết có sự điều chuyển giữa các đơn vị thành viên, công ty vẫn có thể tiến hành điều chuyển giữa các đơn vị. Và công ty cũng có một phó giám đốc kỹ thuật và một phòng kỹ thuật cơ điện giúp giám đốc công ty quản lý đợc tốt hơn các vấn đề về tài sản, máy móc thiết bị...
Sơ đồ 01: Bộ máy tổ chức Công ty Kết cấu thép Cơ khí Xây dựng