1. TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CHI NHÁNH NHNo&PTNT
1.1.1. Sơ lược lịch sử hỡnh thành và phỏt triển của NHNo&PTNT
Ngõn hàng No&PTNT Việt Nam là một doanh nghiệp Nhà nước được cấp vốn tự cú, được tự chủ về tài chớnh từ khõu lựa chọn phương thức huy động vốn, lựa chọn phương ỏn đầu tư đến quyết định mức lói suất với quan hệ cung cầu trờn thị trường vốn. NHNo&PTNT Việt Nam được quyền kinh doanh tổng hợp, đa năng, vừa làm chức năng kinh doanh thực sự vừa làm chức năng dịch vụ tài chớnh trung gian cho Chớnh phủ và cỏc tổ chức kinh tế xó hội trong nước và quốc tế. Đối tượng phục vụ chủ yếu là nụng dõn và cỏc doanh nghiệp hoạt động kinh doanh cú liờn quan đến lĩnh vực nụng nghiệp, nụng thụn. Trong những năm qua NHNo&PTNT Việt Nam đó khụng ngừng
vươn lờn để phục vụ đắc lực, cú hiệu quả cho sự nghiệp cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ nụng nghiệp, nụng thụn.
Quỏ trỡnh xõy dựng và trưởng thành của NHNo&PTNT Việt Nam luụn gắn bú với sự chuyển đổi cơ chế chung cũng như cơ chế hoạt động của ngành Ngõn hàng.Quỏ trỡnh này phõn thành 3 thời kỳ:
• Thời kỳ trước 1988: NHNo là một bộ phận trong NHNN hoạt động hoàn toàn mang tớnh hành chớnh bao cấp.
• Thời kỳ 1988 – 1990: ngày 26/3/1988 Nghị định 53/HĐBT đó tỏch hệ thống ngõn hàng 1 cấp thành ngõn hàng 2 cấp là Ngõn hàng Nhà nước và Ngõn hàng chuyờn doanh.Lỳc này trờn 80% vốn vay của NHNo là vốn vay của NHNN. Đối tượng cho vay là những doanh nghiệp kinh tế quốc doanh cấp huyện, tỉnh và một số hợp tỏc xó cũ.
• Thời kỳ 1990 đến nay:Cựng với việc ban hành phỏp lệnh Ngõn hàng, hợp tỏc xó tớn dụng, Chớnh phủ cũng đó ban hành quyết định cụng nhận NHNo&PTNT Việt Nam là doanh nghiệp Nhà nước được xếp hạng đặc biệt. Đõy là bước ngoặt quan trọng nhất để NHNo&PTNT Việt Nam thực sự trở thành ngõn hàng thương mại co tư cỏch phỏp nhõn, hạch toỏn độc lập, tự chịu trỏch nhiệm về tài chớnh.Năm 1990, khi bắt đầu hạch toỏn độc lập, với 52 chi nhỏnh ngõn hàng tỉnh, thành phố, 447 chi nhỏnh huyện thị xó, 193 phũng giao dịch và hơn 7000 đại lý làm uỷ nhiệm hoạt động vốn tiết kiệm ở nụng thụn, 78 cửa hàng kinh doanh vàng bạc và hơn 32000 nhõn viờn quản lý, với 1561 tỷ đồng vốn nhận từ thời kỳ bao cấp bàn giao, trong đú cú dư nợ của doanh nghiệp Nhà nước chiếm 92%, cỏc hợp tỏc xó nụng nghiệp chỉ cú 6%, cỏ thể 2%. Nợ bị khờ đọng khú đũi lờn tới 800 tỷ đồng, chiếm trờn 51% tổng số vốn. Vỡ vậy lỳc ấy nhiều người gọi Ngõn hàng Nụng nghiệp là Ngõn hàng 10 nhất: Thiếu vốn nhất, đụng người nhất, chi phớ kinh doanh cao nhất, dư nợ thấp nhất, nợ quỏ hạn nhiều nhất, cơ sở hạ tầng lạc hậu nhất, tổn thất rủI ro cao nhất, trỡnh độ nghiệp vụ yếu kộm nhất, kinh doanh thua lỗ nhất, đời sống khú khăn nhất, tớn nhiệm khỏch hàng thấp nhất.
Trải qua những năm thỏng vật lộn trong cơ chế thị trường vượt qua bao khú khăn chồng chất, phấn đấu khụng ngừng đổi mớI, NHNoVN đó trở thành
Ngõn hàng thương mại quốc doanh đa năng cú quy mụ vào loại lớn nhất Việt Nam, là ngõn hàng duy nhất cú mạng lưới rộng khắp toàn quốc.Dư nợ đạt 24.730 tỷ đồng năm 1997.Khỏch hàng của NHNo Việt Nam là hàng trục triệu hộ nụng dõn.Tớnh đến thỏng 5/1998 tổng nguồn vốn của NHNo&PTNT Việt Nam đạt 26.685 tỷ đồng.Trong đú nguồn huy động từ dõn cư và cỏc tổ chức kinh tế đạt 22.009 tỷ đồng, vụn đi vay chỉ là 2.683 tỷ đồng, tỷ lệ huy động là 82%, điều này chứng tỏ NHNo&PTNT Việt Nam ngày càng tự lực và chủ động hơn về nguồn vốn trong kinh doanh.Hơn nữa, trong những năm gần đõy NHNo đó chuyển mạnh sang tập trung đầu tư theo cỏc chương trỡnh phỏt triển kinh tế xó hội , khai thỏc và phỏt huy thế mạnh, tiềm năng của cỏc địa phương, những chương trỡnh quốc gia do Chớnh Phủ chỉ đạo.Những chương trỡnh này đem lại hiệu quả và tương đối an toàn về vốn tớn dụng.