Danh sách Ban Điều Hành nhiệm kỳ 2009 –

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên công ty cổ phần sản xuất thương mại may sài gòn 2009 2013 (Trang 28 - 30)

STT Họ tên Chức vụ Số lượng cổ

phần nắm giữ

Tỷ lệ sở hữu/Vốn điều lệ

1 Ông Nguyễn Ân Tổng giám đốc 259.493 2,44%

2 Bà Đỗ Thị Kim Nhàn Phó tổng giám đốc 170.258 1,60%

3 Ông Nguyễn Hoàng Giang Phó tổng giám đốc 114.110 1,07%

4 Bà Nguyễn Thị Thu Hương Phó tổng giám đốc 17.498 0,16%

GMC | Báo cáo thường niên 2013

T

ran

g

29

NGUYỄN HOÀNG GIANG – PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

• Quốc tịch: Việt Nam • Dân tộc: Kinh

• Trình độ chuyên môn: Đại học Sư phạm Anh Văn

• Chức vụ hiện nay tại GMC: Thành viên HĐQT, Phó Tổng Giám đốc • Chức vụ hiện đang nắm giữ tại tổ chức khác: không có.

NGUYỄN THỊ THU HƯƠNG – PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

• Quê quán: Hải Dương

• Quốc tịch: Việt Nam • Dân tộc: Kinh

• Trình độ chuyên môn: Cử nhân Kinh tế - ngành Quản trị • Chức vụ hiện nay tại GMC: Phó Tổng Giám đốc

• Chức vụ hiện đang nắm giữ tại tổ chức khác: Giám đốc chi nhánh Công ty TNHH May Sài gòn Xanh

11

NGUYỄN MINH HẰNG – KẾ TOÁN TRƯỞNG

• Quốc tịch: Việt Nam • Dân tộc: Kinh

• Trình độ chuyên môn: Cử nhân Kinh tế • Chức vụ hiện nay tại GMC: Kế toán trưởng 11

NHỮNG THAY ĐỔI TRONG BAN ĐIỀU HÀNH NĂM 2013:

GMC | Báo cáo thường niên 2013 T ran g 30 Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2012 2013 Số lượng lao động (Người) 2.685 2.803 3.185 3.204 4.075 Thu nhập (Tr.đồng/người/tháng) 3,4 4,6 6,1 6,6 7,7

Chất lượng và số lượng người lao động tăng dần qua các năm trong suốt nhiệm kỳ:

 Nhìn chung, chất lượng đội ngũ lao động từng năm được nâng cao: Khối nhân viên ngày càng chuyên nghiệp hơn, linh hoạt và giải quyết công việc nhạy bén. Tay nghề công nhân được nâng lên thể hiện qua năng suất từng năm, trên 90% công nhân may biết sử dụng từ 2 máy trở lên. Trên 50% công nhân may đa đăng, biết sử dụng nhiều máy.

 Trình độ học vấn của đội ngũ lao động của công ty có tăng về trình độ trên đại học, cao đẳng, trung cấp; trên 60% lao động khối gián tiếp có trình độ từ trung cấp trở lên.

 100% công nhân được đào tạo để thực hiện đúng quy trình làm việc, tuân thủ hệ thống chất lượng ISO 9001-2008, tuân thủ các quy định về an toàn lao động, trách nhiệm xã hội.

 Đào tạo Lean hóa từ Công ty xuống các đơn vị trực thuộc; áp dụng các ứng dụng công nghệ thông tin vào công việc theo hệ thống...

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên công ty cổ phần sản xuất thương mại may sài gòn 2009 2013 (Trang 28 - 30)