VI. Phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm với việc tăng cờng công tác quản lý chi phí sản xuất và giá
1.nghĩa của việc phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm.
Nhiệm vụ chủ yếu của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng là tiến hành sản xuất, không ngừng nâng cao hiệu quả và mở rộng sản xuất. Trong quá trình sản xuất, để đạt mục tiêu doanh nghiệp phải khai thác, tận dụng năng lực sản xuất ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm. Muốn vậy, doanh nghiệp phải thiết lập cho mình một hệ thống thông tin có hiệu quả phục vụ tốt nhất cho các quyết định của quản trị doanh nghiệp về sản xuất kinh doanh, đặc biệt là các thông tin về chi phí và giá thành sản phẩm. Hệ thống thông tin chi phí và giá thành sản phẩm phải đợc thu thập, xử lý và cung cấp một cách kịp thời theo yêu cầu của đối tợng sử dụng.
Các thông tin về chi phí và giá thành phản ánh trên hệ thống báo cáo tài chính chính thức chỉ phản ánh chi phí và kết quả trong quá khứ. Trong khi, công tác quản trị lại nhằm phục vụ cho yêu cầu ra quyết định trong tơng lại. Để có các quyết định tối u, xác định các nguyên nhân làm cho giá thành thực tế cao hay thấp, doanh nghiệp cần đi sâu phân tích chi phí giá thành dới nhiều góc độ và theo một hệ thống các chỉ tiêu nhất định. Thông qua phân tích giá thành sản phẩm, có thể xác định đợc những nguyên nhân và nhân tố làm cho chi phí biến động ảnh hởng tới giá thành. Từ đó, ngời sử dụng thông tin sẽ có các quyết định quản lý tối u hơn.
Đối với các doanh nghiệp khảo sát thiết kế, xuất phát từ đặc điểm của sản phẩm và hoạt động của khảo sát thiết kế là trừu tợng và kỹ thuật mà kết cấu chi phí trong giá thành sản phẩm chủ yếu là chi phí lao động. Vì vậy, muốn tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm cần phải có những phân tích hợp lý và khoa học để vừa đảm bảo lợi ích của doanh nghiệp vừa đảm bảo lợi ích của ngời lao động.