Thực trạng về thị trường khách Việt Nam đi du lịch Thái lan củacông ty Transviet Travel những năm vừa qua.

Một phần của tài liệu Marketing trực tiếp nhằm thu hút thị trường khách Việt Nam đi du lịch Thái La.doc (Trang 34 - 35)

ty Transviet Travel những năm vừa qua.

Công ty thiết kế những tour du lịch Thái lan với sự phong phú về điểm đến và đa dạng về phương thức vận chuyển với giá cả hợp lý, phục vụ nhiệt tình, với mục tiêu lấy chất lượng dịch vụ làm lợi thế cạnh tranh. Do đó, trong vài năm trở lại đây, số lượng các đoàn khách đi du lịch Thái lan của công ty ngày càng tăng và trở thành nguồn đem lại lợi nhuận lớn cho công ty.

Bảng 5: Thị phần của khách Việt Nam đi du lịch Thái lan so với tổng lượt khách Outbound và tổng lượt khách của công ty qua các năm

Năm

Thị phần (%) 2005 2006 2007 2008 2009

Khách đi du lịch

Thai lan/Outbound 52,17 50,06 53,70 74,48 82,63

Khách đi du lịch

Thai lan/Tổng LK 9.34 10.06 12,51 13.89 17.69

(Nguồn báo cáo của công ty tháng 12 năm 2009)

Nhìn vào Bảng5 ta thấy, thị trường khách Việt Nam đi du lịch Thái lan của công ty chiếm thị phần khá lớn trong thị trường khách Outbound của công ty trong những năm vừa qua.Đặc biệt năm 2009 thị phần của khách đi du lịch Thái lan chiếm 82,63% tổng lượt khách của công ty.Điều đó cho thấy, thị trường khách đi du lịch Thái lan là thị trường chính của công ty. Sự gia tăng số lượt khách đi du lịch Thái lan là do những nỗ lực của nhân viên trong công ty đã thực hiện các phương tiện marketing trực tiếp .Ngoài những khách hàng thân thiết của công ty, nhân viên marketing đã thu hút được một số lượng khách hàng mới về cho công ty. Với sự phục vụ nhiệt tình chu đáo, cung cấp các dịch vụ làm vừa lòng khách hàng và các hoạt động chăm sóc khách hàng được công ty thực hiện rất tốt

Lớp Du lịch 48

2.3. Thực trạng về hoạt động marketing trực tiếp nhằm thu hút thị trường khách Việt Nam đi du lịch Thái lan của công ty Du lịch Transviet

Một phần của tài liệu Marketing trực tiếp nhằm thu hút thị trường khách Việt Nam đi du lịch Thái La.doc (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(59 trang)
w