7. Kết luận (Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và các
3.2.4 Định hướng phát triển trong những năm tiếp theo
GDP trên địa bàn.
Được cấp uỷ, chính quyền địa phương tạo điều kiện thuận lợi và hỗ trợ hoạt động trong việc đầu tư tín dụng phát triển kinh tế địa phương. Đặc biệt các ngành pháp luật như Toà án đã tích cực xử lý các khoản nợ tồn đọng.
- Cơ chế chính sách hoạt động Ngân hàng ngày càng mở rộng thông thoáng phù hợp, tạo môi trường pháp lý tốt và tạo điều kiện chủ động trong quản lý và đầu tư tín dụng. Các hình thức huy động vốn đa dạng, chính sách lãi suất linh hoạt phù hợp với khả năng kinh doanh và thu hút với khách hàng.
- Công tác quản lý và điều hành hoạt động kinh doanh NHNo từng bước thực hiện có nề nếp và kỷ cương. Tập thể các bộ viên chức trên dưới một lòng, đoàn kết nội bộ tốt, chấp hành nghiêm chỉnh các chủ trương của Đảng và Nhà Nước, thực hiện tốt quy định của ngành, tận tâm với công việc, luôn phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ được giao, phong cách nề nếp công việc ngày càng được nâng cao, thái độ phục vụ khách hàng ngày càng được khách hàng tín nhiệm.
3.2.3.2 Khó khăn
+ Đội ngũ cán bộ tín dụng hiện nay phải thường xuyên thay nhau đi học + Trang thiết bị còn thiếu, trình độ tin học còn thấp.
+ Địa bàn rộng lớn, số hộ đông, sản xuất nhỏ phân tán, số lương cán bộ còn hạn chế. Các Ngân hàng khác cạnh tranh với lãi suất thấp, trong khi NHNo chi phí hoạt động cao hơn ngày càng gây thêm khó khăn, chi nhánh NHNo huyện Chợ Mới cho vay món nhỏ nên chi phí tăng cao. Bên cạnh đó mặc dù Ngân hàng chính sách ra đời nhưng NHNo vẫn tiếp tục nhận uỷ thác cho vay hộ nghèo, công tác quản lý vốn tín dụng gặp nhiều khó khăn trong quá trình tiếp cận thị trường tiềm ẩn rủi ro ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng.
3.2.4 Định hướng phát triển trong những năm tiếp theo (trích báo cáo của Ngân Hàng) Ngân Hàng)
3.2.4.1 Mục tiêu chung
- Tập trung sức huy động vốn trong dân cư các tổ chức kinh tế trong và ngoài địa bàn, tăng trưởng vốn huy động một cách vững chắc, phấn đấu có số dư nguồn vốn huy động tại chổ trong những năm tới đạt tối thiểu 35% tổng nguồn vốn đầu tư tín dụng tiến tới sự tự chủ về nguồn vốn đầu tư tín dụng.
- Tăng cường tín dụng đảm bảo chất lượng thật sự và an toàn vốn vay trong khả năng kiểm soát, tiếp tục thực hiện định hướng tập trung cho vay món lớn (từ 50 triệu đồng trở lên).
- Đưa hoạt động kinh doanh ngoài tín dựng từng bước trở thành một trong những hoạt động chính của chi nhánh, tạo tiền đề cho hoạt động NHTM phát triển bền vững.
- Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ, lao động sáng tạo, thành thạo trong công việc, đạt năng suất hiệu quả cao, có tâm huyết có đạo đức, lối sống tốt để thực hiện mục tiêu của ngành và xây dựng cơ quan ngày càng vững mạnh và toàn diện.
3.2.4.2 Mục tiêu cụ thể
+ Phấn đấu vốn huy động đạt 159 tỷ tăng 25% so với năm 2007 + Tổng dư nợ kinh doanh đạt 366 tỷ tăng 20% so với năm 2007 + Tỷ lệ nợ xấu < 2%
+ Dịch vụ ngoài tín dụng tối thiểu chiếm 5% tổng thu nghiệp vụ
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÍN DỤNG ĐỐI VỚI HỘ SẢN XUẤT TẠI NHNo & PTNT HUYỆN CHỢ MỚI