Đánh giá các hoạt động năm200 1: A Nghiệp vụ thu xếp vốn:

Một phần của tài liệu Mô hình tổng công ty theo hướng tập đoàn (Trang 41 - 44)

C. Hợp đồng ủy thác

2.2.3. Đánh giá các hoạt động năm200 1: A Nghiệp vụ thu xếp vốn:

A. Nghiệp vụ thu xếp vốn:

Đây là một trong những nhiệm vụ chính trị hàng đầu của công ty Tài chính Dầu khí. Nó đảm bảo cho các dự án trong ngành dầu khí luôn có đợc nguồn vốn cần thiết để triển khai.Hoạt động này đợc phòng nghiệp dịch vụ ủy thác thực hiện với nội dung hoạt động nh là một trung gian đầu mối tổ chức sắp xếp các nguồn vốn cho các dự án của ngành dầu khí. Với đặc thù của các dự án trong ngành dầu khí là có vốn rất lớn nên khó có một tổ chức tài chính nào đảm bảo đợc việc cung cấp toàn bộ vốn cho dự án do vậy công ty tài chính khi có những dự án trong ngành sẽ đứng ra làm đầu mối gom vốn từ các tổ chức tài chính khác (do công ty có u thế về mối quan hệ với các tổ chức tài chính). Công ty Tài chính Dầu khí đợc hởng một khoản phí cho hoạt động này.

Công ty đã hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị hàng đầu là đảm bảo thu xếp vốn tín dụng cho các đề án dự án đầu t của Tổng công ty và các đơn vị thành viên, với phơng châm không bỏ sót các dự án. Trong thực tế, các dự án

đợc triển khai rất chậm so với dự kiến ban đầu. Mặc dù vậy, công ty đã khắc phục mọi khó khăn, cố gắng theo sát các dự án và đã thu xếp vốn thành công cho 11 công trình với tổng số 1990 tỷ VNĐ đạt 111% kế hoạch.

Do các công trình chậm giải ngân nên mặc dù ký hợp đồng thu xếp vốn nhng công ty vẫn cha nhận đợc doanh thu từ dịch vụ này.

B. Nghiệp vụ huy động vốn và tín dụng:

Với đặc thù của ngành dầu khí chủ yếu hoạt động bằng ngoại tệ, nên trong kế hoạch đầu năm công ty có dự kiến có phần tham gia hoạt động ngoại hối với số d huy động và cho vay cuối kỳ đạt 15 triệu USD. Tuy nhiên, cho đến nay công ty vẫn cha đợc ngân hàng nhà nớc Việt Nam cho phép, nên phần hoạt động về ngoại tệ công ty vẫn cha thực hiện đợc. Công ty đã khắc phục mọi khó khăn, cố gắng hoạt động trên lĩnh vực nội tệ một cách tốt nhất và đã đạt đợc kết quả đáng ghi nhận:

- Đã đảm bảo đợc đủ vốn tín dụng cho các đơn vị trong và ngoài ngành. Số d huy động cuối năm đạt 255.7 tỷ VNĐ (hơn 2.5 lần vốn tự có ) đạt 393%.

- Đã mạnh dạn áp dụng loại hình cho vay ủy thác (lúc cao điểm đã chiếm đến 85% tổng d nợ cho vay), trên cơ sở nghiên cứu và sử dụng quy trình cho vay linh hoạt, chặt chẽ và hiệu quả.

- Đã mở đợc thêm hình thức huy động vốn mới là nhận ủy thác quản lý vốn và tài sản cho các đơn vị trong ngành với 4 hợp đồng quản lý vốn với tổng số vốn huy động đạt 100 tỷ VNĐ. Huy động trong ngành từ tiết kiệm dầu khí đã bắt đầu triển khai từ 1/10 đã thật sự cuốn hút cán bộ công nhân viên trong ngành vào sự nghiệp phát triển dầu khí, bớc đầu có kết quả tốt với số d huy động cuối năm đạt hơn 8 tỷ VNĐ.

- Bên cạnh đó vẫn còn một số tồn tại cần khắc phục nh: số d nợ cho vay cha ổn định vì các công trình trong ngành triển khai chậm, tuy đã đợc thu xếp vốn nhng cha giải ngân đợc. Do đó, hầu hết các khoản vay là ngắn hạn (chiếm 90% tổng d nợ cho vay ). Số d nợ trung và dài hạn chỉ chiếm tỷ lệ nhỏ (khoảng 10%).

Kế hoạch đầu năm công ty đề ra với phơng châm tham gia hầu hết các dự án đầu t của các đơn vị trong ngành và đa dần hoạt động này trở thành chủ lực của công ty Tài chính Dầu khí. Năm 2001 công ty đã thực hiện đợc 5.4 tỷ VNĐ đạt 174%.

- Công ty đã tích cực bám sát hầu hết các dự án để tìm cơ hội cung cấp dịch vụ. Tuy nhiên, do thị trờng này hiện nay còn mới, cha ổn định, các chủ đầu t cha quen sử dụng dịch vụ t vấn tài chính trong lập và thẩm định dự án, nên trong năm chỉ thực hiện đợc 2 dự án với giá trị hơn 500 triệu VNĐ.

- Công ty đã năng động tìm kiếm các hình thức dịch vụ tài chính khác nh t vấn quản lý tiền nhàn rỗi cho một số doanh nghiệp (VSP,VR,..) đem lại doanh thu đáng kể (khoảng 4.9 tỷ VNĐ). - Khó khăn của công ty là cha thu hút và đào tạo đợc các chuyên

gia giỏi, chuyên sâu nhằm đa các dịch vụ tài chính tiền tệ trở thành thế mạnh của công ty Tài chính Dầu khí.

D. Nghiệp vụ đầu t:

Tổng vốn đã tham gia đầu t trong năm 2001 đạt 37.3 tỷ VNĐ, đạt 124%. Mặc dù công tác đầu t còn nhiều khó khăn do cơ chế, công ty đã chủ động tập trung vào đầu t tài chính (công trái, trái phiếu và các chứng từ có giá...) có lợi nhuận cao, giúp các đơn vị và cá nhân trong ngành giải phóng vốn cho nhu cầu đầu t và kinh doanh. Đồng thời, công ty đã tích cực đào tạo cán bộ, chuẩn bị cho việc tham gia vào thị trờng chứng khoán với lợng giao dịch hơn 9000 cổ phiếu và trái phiếu của 5 loại chứng khoán.

Một phần của tài liệu Mô hình tổng công ty theo hướng tập đoàn (Trang 41 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(82 trang)
w