C. Hợp đồng ủy thác
Công ty tài chính thuộc tập đoàn và nghiệp vụ uỷ thác
uỷ thác
1.1. Khái quát mô hình tổng công ty theo hớng tập đoàn và công ty tài chính trong tập đoàn đó. tài chính trong tập đoàn đó.
1 1.1.1. Mô hình tổng công ty theo hớng tập đoàn 1 1.1.2. Mô hình công ty tài chính trong tổng công ty 3
1.2. Nghiệp vụ uỷ thác 7
1.2.1. Sự hình thành và phát triển của nghiệp vụ uỷ thác 7
1.2.2. Khái niệm về uỷ thác 12
1.2.3. Mối quan hệ giữa các bên tham gia trong một hợp đồng uỷ thác 13
1.2.4. Phân loại uỷ thác 16
1.3. Uỷ thác quản lý vốn 19
1.3.1. Khái niệm 19
1.3.2. Phân loại uỷ thác vốn 20
1.3.3. Cơ sở luật pháp đối với nghiệp vụ uỷ thác quản lý vốn 24
Ch
ơng II : Thực trạng của nghiệp vụ uỷ thác tại công ty Tài chính Dầu khí
2.1. Khái quát một số nét về Tổng công ty Dầu khí và công ty Tài chính Dầu khí chính Dầu khí
30
2.1.1. Một số nét về Tổng công ty Dầu khí 30
2.1.2. Công ty Tài chính Dầu khí 32
2.2. Thực trạng hoạt động của công ty Tài chính Dầu khí qua hơn 1 năm hoạt động năm hoạt động
37
2.2.1. Kết quả kinh doanh năm 2001 37
2.2.2. Tình hình thực hiện các chỉ tiêu 40
2.3. Nghiệp vụ uỷ thác tại công ty Tài chính Dầu khí 432.3.1. Quá trình hình thành nghiệp vụ uỷ thác ở Việt Nam 43 2.3.1. Quá trình hình thành nghiệp vụ uỷ thác ở Việt Nam 43 2.3.2. Thực trạng nghiệp vụ uỷ thác tại công ty Tài chính Dầu khí 46 2.3.3. Đánh giá những thuận lợi, khó khăn và triển vọng của nghiệp vụ
uỷ thác tại công ty Tài chính Dầu khí
68
Ch
ơng III : Một số kiến nghị và giảt pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động uỷ thác tại công ty Tài chính Dầu khí
3.1. Kiến nghị với ngân hàng Nhà nớc Việt Nam 76
3.1.1. Nhanh chóng ban hành và hoàn thiện các văn bản pháp luật có liên quan
76 3.1.2. Cho phép công ty tài chính Dầu khí thực hiện các nghiệp vụ mới 77
3.2. Kiến nghị với Tổng công ty Dầu khí Việt Nam
3.2.1. Tổng công ty xem xét nhanh chóng thực hiện ủy thác vốn của tổng công ty cho công ty tài chính
77 78 3.2.2. Tổng công ty xem xét, tin tởng giao cho công ty tài chính quản
lý tài khoản trung tâm của tổng công ty
3.2.3. Hỗ trợ công ty một cách tối đa trong công tác đào tạo đội ngũ chuyên gia
3.2.4. Xem xét tăng vốn pháp định cho công ty
3.3. Giải pháp đối với công ty Tài chính Dầu khí
79 82 83 83
3.3.1. Đẩy mạnh hoạt động Marketing 84
3.3.2. Phát triển thêm các nguồn uỷ thác mới 3.3.3. Nhanh chóng thực hiện vai trò ngời uỷ thác
86 87 3.3.4. Đa dạng hoá các dịch vụ uỷ thác
Kết luận
Tài liệu tham khảo