0
Tải bản đầy đủ (.doc) (65 trang)

Kiến nghị với NHNo Tỉnh

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC KIỂM TOÁN NỘI BỘ ĐỐI VỚI CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN TRÙNG KHÁNH -CAO BẰNG (Trang 66 -67 )

b, Nguyên nhân khách quan

3.3.1. Kiến nghị với NHNo Tỉnh

Ngân hàng Tỉnh tăng cờng đào tạo và đào tạo lại, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ làm công tác kiểm toán. Ngân hàng Tỉnh phối hợp với Phòng tổ chức cán bộ và đào tạo tiếp tục mở các lớp đào tạo tin học, ngoại ngữ, kế toán xây dựng cơ bản, đánh giá và quản lý rủi ro một số nghiệp vụ có rủi ro cao. Ngoài những lớp đào tạo tập huấn nghiệp vụ do Tỉnh tổ chức, đề nghị cho cán bộ kiểm soát đợc tham gia các lớp tập huấn nghiệp vụ NHTM do các Vụ, Cục khác tổ chức để nâng cao trình độ, hiểu biết của cán bộ kiểm soát một cách toàn diện ngang tầm với yêu cầu nghiệp vụ trong tình hình mới.

Đề nghị với Vụ Tổng kiểm soát, Cục công nghệ thông tin Ngân hàng cải tiến phần mềm ứng dụng trong công tác kiểm toán, kiểm soát nội bộ và phần mềm ứng dụng trong công tác kế toán và thanh toán làm sao để Bộ phận kiểm soát có thể giám sát, kiểm tra thờng xuyên qua mạng máy tính các nghiệp vụ kế toán. Báo cáo kiểm toán nên thực hiện truyển qua mạng vi tính.

Đề nghị với Tỉnh tiến hành cải tạo, nâng cấp hoặc thay thế mạng máy vi tính (hiện tại mạng máy tính nội bộ rất hay trục trặc cha đảm bảo tính kịp thời của công tác kế toán) để đảm bảo công tác kế toán thanh toán, chế độ thông tin báo cáo và quy định giám sát, kiểm tra qua mạng của kiểm soát viên theo Quyết định số 271/2002/QĐ - NHNN ngày 01/4/2002 của Thống đốc NHNN.

Đề nghị kế toán tài chính NH tỉnh khi cấp mã khoá bảo mật trong thanh toán chuyển tiền điện tử tại các chi nhánh nên cấp cho mỗi cán bộ làm công tác này một mã khoá riêng.

Đề nghị NHNo tỉnh mở các lớp tập huấn về kiểm soát, kiểm toán nội bộ không chỉ cho cán bộ làm công tác kiểm soát mà cho tất cả cán bộ trong chi nhánh để họ hiểu rõ hơn và thông cảm với công việc của kiểm soát viên đồng thời tránh tình trạng hiểu sai bản chất kiểm soát, kiểm toán nội bộ. Từ đó mọi cán bộ Chi nhánh sẽ làm tốt hơn nhiệm vụ hoạt động NH hạn chế sai xót xảy ra.

Trên cơ sở tập hợp các văn bản quy định của Nhà nớc và của NHTM về kiểm soát, kiểm toán nội bộ, hệ thống văn bản pháp quy, quy trình nghiệp vụ kiểm soát, kiểm toán nội bộ NHTM, Vụ tổng kiểm soát trình Thống đốc cho in cuốn cẩm nang cho kiểm soát viên để trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của mình kiểm soát viên thực hịên một cách dễ dàng và có khoa học hơn.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC KIỂM TOÁN NỘI BỘ ĐỐI VỚI CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN TRÙNG KHÁNH -CAO BẰNG (Trang 66 -67 )

×