- Hiện nay Công ty có VAT đầu ra là 0% cho phần doanh thu xuất khẩu năm 2001, Công ty đợc hởng mức thuế
i.bài học kinh nghiệm rút ra từ thực tế tại Công ty cpa-hà nộ
Kiểm toán hiện nay vẫn còn là mới mẻ tại Việt Nam. Tuy nhiên sự phát triển của CPA đã thể hiện vai trò của kiểm toán độc lập trong việc quản lý nền kinh tế.
CPA là Công ty kiểm toán trách nhiệm hữu hạn đầu tiên ra đời 1999 và hiện nay đang ngày càng phát triển bằng uy tín và chất lợng phục vụ của Công ty.
Với một đội ngũ nhân viên đợc đào tạo có trình độ và chơng trình kiểm toán hết sức khoa học và hiệu quả. Hoạt động kiểm toán của Công ty ngày càng đợc tín nhiệm với chất lợng cao, vợt lên cả sự mong đợi của khách hàng.
Công tác kiểm toán Báo cáo tài chính nói chung và Báo cáo KQKD nói riêng tại CPA đều đợc đánh giá là tốt. Cuộc kiểm toán đều đợc triển khai một cách khoa học và đợc chia 3 giai đoạn.
Giai đoạn 1: Lập kế hoạch kiểm toán
Đây là giai đoạn đầu của mỗi cuộc kiểm toán. Công việc tìm hiểu khách hàng, KTV căn cứ vào môi trờng hoạt động (lĩnh vực ngành nghề kinh doanh, các đối tác bên trong, mối quan hệ bên ngoài, sản phẩm... ) và môi tr- ờng pháp lý của đơn vị đợc kiểm toán (Quy trình kế toán, quyết định thành lập, các đơn vị chủ quản... )
Qua tìm hiểu đánh giá về hệ thống KSNB khách hàng KTV đánh giá mức độ trọng yếu và rủi ro. Đây là công việc khó khăn đòi hỏi kinh nghiệm nghề nghiệp và những nhận định mang tính khoa học.
Bớc tiếp theo là lập kế hoạch chi tiết. Đây là công việc khó khăn nhất và cũng là công việc đợc CPA chú ý nhiều nhất. Công việc này đợc chi tiết
chất trọng yếu, KTV đều lập một kế hoạch kiểm toán chi tiết. Trong quá trình thực hiện kiểm toán , nếu có thay đổi kế hoạch thì phải báo cáo lại với chủ nhiệm kiểm toán
Giai đoạn 2: Thực hiện kiểm toán
Tại CPA, do công việc lập kế hoạch tốt nên việc thực hiện kế hoạch đơn giản. Thêm vào đó các chơng trình kiểm toán, khoản mục giấy tờ làm việc đầy đủ và chi tiết tạo cho công việc của KTV đạt đợc hiệu quả rất cao. Cũng chính vì có điều kiện trên đã giúp KTV thực hiện công việc một cách toàn diện, rất ít các khoản mục trọng yếu bị bỏ sót. Điều đó đã tạo chất lợng cao cho dịch vụ kiểm toán của CPA.
Qua thực tế kiểm toán tại Công ty Liên doanh quốc tế cũng nh các Công ty khách hàng khác cho thấy.
KTV CPA đã áp dụng sáng tạo, linh hoạt các phơng pháp thu thập bằng chứng kiểm toán đảm bảo độ tin cậy và tính đầy đủ của bằng chứng thu đợc với chi tiết hợp lý.
Trong quá trình thực hiện kiểm toán Báo cáo Tài chính nói chung cũng nh Báo cáo KQKD nói riêng ta phân đoạn theo khoản mục nhng luôn có mối liên hệ, đối chiếu với nhau khi thực hiện kiểm toán, luôn có mối liên hệ chặt chẽ giữa các KTV thực hiện các khoản mục khác nhau.
Thực tiễn kiểm toán tại nhiều Công ty cũng cho thấy trình độ nhân viên thành thạo nghiệp vụ, rất có kinh nghiệm trong các hoạt động đã thực hiện với điều kiện Việt Nam hiện nay. Có những hợp đồng kiểm toán do yêu cầu của thời gian kiểm toán cũng nh giá phí mà KTV có thể rút ngắn một số thủ tục kiểm toán mà vẫn có thể nắm bắt, thực hiện tốt cuộc kiểm toán.
Giai đoạn 3: Kết thúc kiểm toán
Giai đoạn này KTV đi vào hoàn tất mọi công việc kiểm toán soát xét lại quá trình kiểm toán và lập báo cáo kiểm toán. Báo cáo kiểm toán là sản phẩm cuối cùng của cuộc kiểm toán mà trong đó KTV đa ra những ý kiến của mình về Báo cáo KQKD của đơn vị. Cáo Báo cáo Kiểm toán của CPA đ- ợc thiết lập đầy đủ, chi tiết, rõ ràng đúng theo chuẩn mực Việt Nam và chuẩn mực quốc tế đợc thừa nhận.
Kết thúc mỗi cuộc kiểm toán, CPA luôn tổ chức đánh giá, rút kinh nghiệm để những lần kiểm toán sau đợc tốt hơn.
ii. phơng hớng phát triển kiểm toán của cpa thông qua kế hoạch phát triển năm 2002.
Năm 2002 là năm Việt Nam vẫn đang trên đà phát triển mặc dù tình hình thế giới và khu vực có nhiều bất ổn định cả về kinh tế lẫn chính trị. Đây là năm Bộ Tài chính đang chuẩn bị đa ra luật Kế toán Việt Nam. Theo đó để phù hợp với chủ trơng phát triển của Nhà nớc, Ban Giám đốc cũng đề ra ph- ơng hớng phát triển cho những năm tiếp theo. Để chuẩn bị tham gia vào thị trờng chứng khoán, Ban Giám đốc đang định hớng tăng vốn chủ sở hữu lên 2 tỷ (VND) theo đúng yêu cầu. Các chiến lợc mở rộng đối tác với các Công ty nớc ngoài đặc biệt là sau khi ký hiệp định thơng mại với Mỹ sẽ có rất nhiều Công ty tới Việt Nam để kinh doanh.
Về nội bộ Công ty, Ban Giám đốc tiếp tục củng cố hoàn thiện bộ máy quản lý, cơ sở vật chất và đặc biệt Công ty luôn chú trọng đến vấn đề nhân lực. Đây là u tiên hàng đầu để phát triển dịch vụ. Công ty rất nhiều nhân viên tham gia các lớp học đào tạo cao cấp. Nhờ đó đội ngũ nhân viên Công ty ngày càng lớn mạnh và có trình độ, kinh nghiệm.
iii. một số kiến nghị và đề xuất.