Thực hiện công tác thu hút và tuyển chọn lao động 1 Giải pháp về thu hút lao động

Một phần của tài liệu Biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng tại ngân hàng TMCP Sài Gòn thương tín chi nhánh Hải Phòng (Trang 91 - 92)

- Dựa trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trong năm 2013 đồng thời dựa trên kế hoạch phát triển giai đoạn 20102020, kế hoạch phát triển giai đoạn

3.3.1.Thực hiện công tác thu hút và tuyển chọn lao động 1 Giải pháp về thu hút lao động

3.3.1.1. Giải pháp về thu hút lao động

Việc thu hút được nhiều ứng viên tham gia dự tuyển sẽ giúp ngân hàng có nhiều cơ hội có được những lao động giỏi, những nhân viên có kĩ năng tốt. Để có thể thực hiện tốt hơn công tác thu hút và tuyển chọn lao động thì ngay từ những công việc đầu tiên phải thực hiện một cách tốt nhất, chính xác và khoa học. Trong ngân hàng hiện nay các nhà quản lý đã dùng những bản phân tích và mô tả công việc cũng như các tiêu chuẩn đề ra để đánh giá kết quả thực hiện công việc đó . Nhưng cùng với sự phát triển của ngân hàng các bản phân tích và tiêu chuẩn thực hiện công việc cần có những sự bổ sung thêm cho phù hợp với thực tế. Đồng thời khi hoạch định nhu cầu nhân lực cho từng đơn vị phòng ban nên họp cả phòng và có sự tham gia của phó phòng, trưởng phòng để đảm bảo sự khách quan và công bằng. Như vậy trưởng phòng cũng có những đánh giá cụ thể chính xác hơn, rõ ràng hơn về nhu cầu nhân lực của từng bộ phận từ đó sẽ đưa ra hoặc có những kiến nghị phù hợp về nhu cầu nguồn nhân lực lên ban giám đốc.

Tiếp theo những công việc trên chính là việc ra thông báo và xác định các phương pháp thu hút lao động . Hiện nay thông báo của các ngân hàng đã rất hoàn chỉnh nhưng theo em thông báo nội bộ tại ngân hàng cũng nên chi tiết hóa về thứ tự ưu tiên tuyển dụng khi có nhiều người cùng điều kiện giống nhau.

Sự đa dạng, phong phú về các nguồn và các phương pháp thu hút là một trong nhưng ưu điểm của ngân hàng. Do đó trong thời gian tới ngân hàng sẽ có những biện pháp phát huy thế mạnh này để có những bước chuyển biến tích cực trong công tác thu hút nguồn vốn lao động. Cùng với việc thực hiện những công việc trên ngân hàng cũng đã lập những kế hoạch dài hạn xác định nhu cầu nhân lực ở hiện tại cũng như tương lai, làm như vậy mới có thể giúp ngân hàng chủ động trong quá trình thu hút và tuyển chọn lao động giỏi đồng thời có thể điều chỉnh kịp thời nhân lực của mình với từng sự thay đổi của nền kinh tế.

Một phần của tài liệu Biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng tại ngân hàng TMCP Sài Gòn thương tín chi nhánh Hải Phòng (Trang 91 - 92)