3.1. Đánh giá chung về công tác tuyển dụng của Sacombank CN Hải Phòng3.1.1. Ưu điểm 3.1.1. Ưu điểm
- Qua công tác tuyển dụng ta thấy ngân hàng Sacombank hiện nay tiếp cận với thị trường lao động một cách rộng rãi thông qua những trang web hay những nguồn nội bộ của ngân hàng và nguồn bên ngoài ngân hàng.
Việc đăng quảng cáo, đưa tin…thu hút những ứng viên lựa chọn. Những chiến lược tuyển mộ được phòng nhân sự sử dụng một cách hiệu quả, thu hút được những ứng viên. Ứng viên nắm được nhũng điều kiện mà nhà tuyển dụng đưa ra, thông tin chính xác, nhanh chóng.
- Hội đồng phỏng vấn bao gồm những người đã có kinh nghiệm lâu năm trong tuyển dụng và làm việc, những người đã cọ sát thực tế nhất với những công việc yêu cầu cần tăng nhân sự do vậy sẽ có những cái nhìn khái quát nhất, chính xác nhất đối với các ứng viên.
- Công tác đánh giá các ứng viên trong quá trình tuyển dụng được tiến hành trong suốt quá trình phỏng vấn công tác đánh giá đều được tiến hành có khoa học và chặt chẽ.
- Nguồn nhân lực tuyển chọn được là những người có chuyên môn, năng lực trách nhiệm cao. Các ứng viên có cơ hội tiếp xúc trực tiếp với lãnh đạo và công việc trước khi vào làm, từ đó giúp ứng viên có sự chuẩn bị tốt nhất cho công việc tham gia ứng tuyển.
3.1.2. Một số hạn chế còn tồn tại
- Tuyển dụng nhân viên đơn giản quen biết từ trước. Đó là việc tuyển dụng bạn bè, đồng nghiệp cũ, các thành viên của gia đình hay thậm chí con cái của mình. Nhưng nhiều lĩnh vực, công việc đòi hỏi một số nguyên tắc làm việc nhất định: tính khách quan, sự tin cậy và minh bạch. Trong khi đó, nếu những người thân và bạn bè
luôn mong muốn được đối xử theo một chuẩn mực khác thì sẽ là một nguy cơ đối với ngân hàng.
- Các bước tuyển dụng còn nhiều phức tạp, quá trình tuyển dụng, chính sách tuyển dụng còn do Hội sở quản lý nên phải thông qua nhiều thủ tục.
- Cơ hội cho ứng viên chưa có kinh nghiệm không nhiều làm hạn chế 1 phần nhân sự nhiệt huyết và có tinh thần cao.
3.1.3. Nguyên nhân tồn tại
- Do yêu cầu nghề nghiệp, nhân sự ngành ngân hàng đòi hỏi yêu cầu năng lực, trách nhiệm cao nên yêu cầu tuyển dụng đầu vào cao.
- Hoạt động của chi nhánh chịu sự quản lý, giám sát và thực hiện các chính sách của Hội sở nên quyền quyết định của chi nhánh chưa cao.
- Bộ phận chịu trách nhiệm nhân sự còn ít người, chưa giải quyết hết tất cả các vấn đề mà cán bộ nhân viên gặp phải.
3.2. Kế hoạch, hoạt động trong thời gian tới của Sacombank chi nhánh Hải Phòng Phòng
3.2.1. Cơ sở xây dựng kế hoạch