vật tư công nông nghiệp và xây dựng Trường Giang.
Bộ máy quản lý của công ty sản xuất kinh doanh vật tư công nông nghiệp và xây dựng Trường Giang được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng. Đứng đầu Công ty là Ban giám đốc, chỉ đạo công việc trực tuyến xuống từng phòng ban và cửa hàng; ngoài ra các phòng ban có chức năng tham mưu cho Giám đốc điều hành công việc của Công ty. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty được thể hiện qua sơ đồ sau:
1.22.Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý công ty:
Các phòng ban trong Công ty có mối quan hệ chặt chẽ cùng nhau phối hợp hoạt động để bộ máy Công ty làm việc có hiệu quả đưa Công ty phát triển vững mạnh.
- Giám đốc Công ty: quản lý theo hình thức tập trung, mọi hoạt động của công ty chịu sự chỉ đạo của Giám đốc, riêng phòng kế toán tài chính do Giám đốc công ty chỉ đạo trực tiếp.
- Phó giám đốc được phân công từng măt như phụ trách công tác kinh doanh hàng hoá, phụ trách công tác vận tải.
- Phòng kế toán: Có nhiệm vụ thu thập xử lý và cung cấp đầy đủ thông tin kế toán tài chính cho ban giám đốc, cho cục thuế….Thực hiện chế độ thanh toán quyết toán theo đúng quy định của nhà nước, quản lý chặt chẽ tài sản nguồn vốn của công ty.
- Phòng kinh doanh: Làm nhiệm vụ bán hàng, tìm hiểu và phân tích nhu cầu thị trường. Đồng thời cung cấp đầy đủ chính xác những thông tin về thị trường để từ đó đặt kế hoạch nhập mặt hàng gì, số lượng là bao nhiêu…..Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hay dài hạn thông qua sự chỉ đạo của giám đốc.
Giám đốc Phó Giám đốc Phòng kinh doanh Phòng tổ chức hành chính Phòng kế toán Phòng chăm sóc khách hàng Bộ phận vận tải
- Phòng tổ chức hành chính: Phụ trách các vấn đề liên quan đến nhân sự như: tuyển chọn, bố trí nhân sự theo yêu cầu hoạt động kinh doanh, lập kế hoạch về đào tạo , bồi dưỡng đội ngũ cán bộ , giải quyết về công tác thủ tục hành
chính, chính sách chế độ người lao động và chăm lo phục vụ đời sống cán bộ công nhân viên trong công ty.
- Bộ phận vận tải: là bộ phận thường trực để chuyên chở hàng hoá từ các công ty khác về cho công ty và chuyên chở hàng từ công ty cho các khách hàng theo yêu cầu.
- Phòng chăm sóc khách hàng: có trách nhiệm phụ trách khâu theo dõi khách hàng sau bán hàng, tư vấn kỹ thuật cách sử dụng sản phẩm cho khách hàng.
111542
Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty 3 năm gần đây
Chỉ tiêu
Đơn vị tính
Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
1. Doanh thu bán hàng Đồng 11.783.850.064 12.859.473.500 14.167.823.650 2.Doanh thu từ hoạt động
tài chính Đồng 3.575.595 6.948.235 7.269.435
2. Giá vốn hàng bán Đồng 10.491.505.998 11.268.495.300 12.369.752.600 3.Chi phí tài chính Đồng 2.837.348 3.275.496 4.278.652 5. Lợi nhuận trước thuế Đồng 124.055.213 215.124.539 292.433.333 6. Thuế TNDN phải nộp
nhà nước
Đồng
31.013.803 53.781.135 73.108.333 7. Lợi nhuận sau thuế Đồng 93.041.410 161.943.404 219.325.000
Số lao động Người 30 32 35
8. Tiền lương bình quân Đồng