Quá trình hình thành và phát triển công ty

Một phần của tài liệu Giải pháp tài chính nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ và tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm tại Công ty CP LHTP Hà Tây (Trang 25 - 27)

I. Khát quát tình hình tổ chứ cở côngty CP LHTP Hà Tây

1.Quá trình hình thành và phát triển công ty

- Tên Công ty: Công ty cổ phần liên hiệp thực phẩm Hà Tây.

- Trụ sở chính: Tại số 267 Quang trung, thành phố Hà Đông, Hà Tây - Chủ doanh nghiệp: Bà Nguyễn Thị Phợng

+ Chức vụ: Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc công ty. + Học vị: Kỹ s hoá thực phẩm, cử nhân kinh tế.

- Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp.

+ Quyết định thành lập: Công ty đợc thành lập theo quyết định số 467/ QĐ-UBHC ng y 02/10/1971 cà ủa UBHC tỉnh H Tây,đến ng y 01/02/2005 đà à - ợc sự đồng ý của UBND tỉnh Hà Tây sắp xếp lại doanh nghiệp từ doanh nghiệp nhà nớc sang Công ty cổ phần và nay gọi là Công ty CP LHTP Hà Tây.

+Vốn điều lệ: 9315000000 VND

+ Nghành nghề kinh doanh: Rợu, bia, nớc giải khát…

- Loại hình doanh nghiệp (hình thức sở hữu): Công ty cổ phần nhà nớc giữ 50% vốn.

- Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh: rợu, bia, nớc giảI khát bánh kẹo… các loại.

- Lịch sử phát triển của công ty qua từng thời kỳ: Công ty nằm dọc theo quốc lộ 6 Hà Nội đi Hoà Bình và hớng Tây Bắc, tiếp giáp với thủ đô Hà Nội, có rất nhiều thuận lợi trong quá trình hoạt động kinh doanh của công ty. Đặc biệt nằm giữa thành phố Hà Đông, Hà Tây, mạng lới giao thông thuận lợi nên việc phát triển thị trờng trong thành phố và các tỉnh lân cận đợc thuận lợi.

+ Sản xuất kinh doanh các mặt hàng chủ yếu: Bia hơI, bia chai, rợu, n- ớc giải khát phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng của nhân dân trong và ngoài… tỉnh.

- Nhiệm vụ của Công ty hiện nay: là một công ty chuyên sản xuất kinh doanh chế biến các mặt hàng lơng thực , thực phẩm, bia các loại, nớc giải khát vậy Công ty có nhiệm vụ tìm hiểu thị hiếu tiêu dùng của ng… ời dân trong và ngoài tỉnh. Đồng thời công ty phải luôn đổi mới trang thiết bị, công nghệ hiện đại, quản lý tốt nguồn nhân lực, luôn thay đổi mẫu mã bao bì sản phẩm, cũng nh việc nghiên cứu chế tạo ra sản phẩm mới.

+ Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty: hiện nay hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty rất đa dạng và phong phú, luôn thay đổi mẫu mã, chất lợng để phù hợp với thị hiếu của ngời tiêu dùng.

- Quá trình hình thành và phát triển:

+ Công ty đợc th nh lập theo quyết định số 467/QĐ-UBHC ng yà à 02/10/1971. Từ ng y đầu th nh lập công ty l Nh máy LHTP Hà Tây chịuà à à à sự quản lý trực tiếp của Công ty công nghiệp Hà Tây. Trong quá trình thay đổi v phát triển về hành chính, nh máy LHTP Hà Tây đổi tên th nh Côngà à à ty LHTP H Tây trực thuộc sở công nghiêp Hà Sơn Bình (nay l Sở Côngà à Nghiệp Hà Tây), đến ng y 01/02/2005 đà ợc sự đồng ý của UBND tỉnh Hà Tây sắp xếp lại doanh nghiệp từ doanh nghiệp nhà nớc sang Công ty cổ phần và nay gọi là Công ty CP LHTP Hà Tây.

Trong những năm đầu thành lập, Công ty nhận đợc nhiều sự ủng hộ của các chuyên gia nớc ngoài nh Ba Lan, Liên Xô do đó hoạt động của… công ty đợc xem nh là con chim đầu đàn về chế biến lơng thực thực phẩm của tỉnh Hà Tây. Năm 1974 - 1980 chịu sự điều chỉnh của nền kinh tế tự cung tự cấp nên thị trờng nguyên vật liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trở nên khá khan hiếm, do đó nhà máy chuyển sang sản xuất bánh phổng tôm với nguyên liệu chính là bột sắn và nhanh đợc tiêu thụ trong nớc và xuất khẩu sang các nớc XHCN nh Trung Quốc, Liên xô…

Năm 1990 - 1995 do sự sup đổ của các nớc Đông Âu l m choà việc xuất khẩu bánh phổng tôm bị ngng trệ nên năm 1993 Nh máy đã đầu tà thêm mọtt dây chuyền sản xuất bánh bích quy, bia với công suất 2 triệu lít/năm đến năm 1995 nhà máy đầu t thêm dây chuyền sản xuất bánh quy xốp nâng công suất 2000 tấn/năm và dây chuyền sản xuất rợu vang.

Năm 1995 – 2000 đợc sự gúp đỡ v phê duyệt của UBND tỉnh Hàà Tây thì 1997 nh máy LHTP H Tây đổi tên thành công ty LHTP H Tây.à à à Cũng trong thời gian n y Công ty đã đầu tà thêm một số dây chuyền sản xuất nh sản xuất lơng khô với công suất 50kg/giờ....

Từ 2000 đến nay, nhìn chung công ty đã dần đi vào ổn định và nâng cao công suất của các dây chuyền sản xuất để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ của thị trờng, cộng với sự đổi mới quy mô kinh doanh, công ty đã và đang tìm đợc hớng đi đúng và thích hợp với cơ chế thị trờng với thị hiếu của ngời tiêu dùng. Công ty thực hiện phơng châm kinh doanh là bán những thứ ngời cần mua chứ không bán nhựng thứ mình có.

Cho đếnnay công ty đã đợc nhà nớc tặng huân chơng lao động hang 3, 2 và sản phẩm của công ty đã nhận đợc nhiều huy chơng, bằng khen tại các hội chợ trong và ngoài tỉnh.

Một phần của tài liệu Giải pháp tài chính nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ và tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm tại Công ty CP LHTP Hà Tây (Trang 25 - 27)