5. Bố cục của đề tài
2.2.2 Hiện trạng thực hiện hoạt động hoạch định nguồn nhân lực
Cơng ty CTĐT Tân An trong những năm trước đây hoạt động theo chỉ tiêu, kế
hoạch được Nhà nước giao, nên mục tiêu đề ra là hồn thành nhiệm vụđược giao là chính. Do đĩ, việc hoạch định nguồn nhân lực thực hiện nhiệm vụ chỉ đơn thuần là những tính tốn trên cơ sở kế hoạch được phân cơng, khơng cĩ chiến lược, dự báo, thu hút, duy trì phát triển nguồn nhân lực một cách cụ thể.
Từ khi cơng ty chuyển qua hình thức kinh doanh theo luật doanh nghiệp, thì cơng tác quản trị nguồn nhân lực đã cĩ những bước cải tiến đáng kể. Tuy vậy, một mặt là do cịn mang nặng tư tưởng bao cấp hoạt động theo hình thức doanh nghiệp Nhà nước, mặt khác chất lượng nguồn nhân lực làm cơng tác quản lý cịn hạn chế nên hoạt động hoạch
định nguồn nhân lực tại cơng ty vẫn chưa được triển khai và áp dụng.
Chiến lược nguồn nhân lực cơng ty đang thực hiện là chiến lược “dẫn đạo chi phí”, tập trung vào việc tìm kiếm những nguồn nhân lực bên trong như dựa trên việc thu hút con em của nhân viên đang và đã làm việc trong cơng ty, hoặc là bạn bè người thân của nhân viên. Cách này cĩ thể tận dụng kinh nghiệm của những người nhân viên và qua đĩ giảm bớt các chi phí đào tạo, thời gian hội nhập nhân viên mới với cơng việc. Tuy nhiên, nĩ khơng cịn phù hợp với sự phát triển của cơng ty khi hoạt động theo hướng cổ phần hố.
Hiện tại, các hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty đa phần là sản xuất và cung ứng dịch vụ cơng ích. Mặt khác, các hoạt động này cĩ rất ít doanh nghiệp tham gia trên địa bàn thị xã, nên chiến lược “dẫn đạo chi phí” nhằm giành lợi thế cạnh tranh bằng việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ cơng cộng, được sử dụng tại cơng ty là phù hợp. Tuy nhiên, cơng ty đang mở rộng phạm vi hoạt động sang cung cấp một số các dịch vụ
cơng cộng trên địa bàn tồn tỉnh Long An như: xây lắp dân dụng và hạ tầng kỹ thuật; quản lý nghĩa trang, cung cấp dịch vụ mai táng, sữa chữa hệ thống cấp thốt nước dân dụng... Nguồn nhân lực sẵn cĩ của cơng ty hiện nay chưa thể hoặc chưa cĩ để đáp ứng cho các
hoạt động này. Vì thế đây là một điểm yếu mà hoạt động hoạch định nguồn nhân lực cần nhanh chĩng triển khai và đưa vào hoạt động.