tín dụng bán lẻ cùng những thành tựu và hạn chế của hoạt động này trong thời gian gần đây, gĩp phần tạo cơ sở vững chắc nhằm xây dựng những giải pháp hiệu quả cụ thể nhằm phát triển hoạt động tín dụng bán lẻ của Ngân hàng Nơng nghiệp và phát triển nơng thơn Việt Nam chi nhánh 6 nĩi riêng và của hệ thống NHTM Việt Nam nĩi chung.
2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGÂN HÀNG NƠNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NƠNG THƠN VIỆT NAM TRIỂN NƠNG THƠN VIỆT NAM
2.1.1. Giới thiệu về hệ thống Agribank
Ngân hàng Nơng nghiệp và Phát triển Nơng thơn Việt Nam được thành lập từ ngày 26/03/1988 và hoạt động theo Luật các TCTD Việt Nam với tổng tài sản ban đầu chỉ vỏn vẹn 1.500 tỷđồng, trong đĩ hơn 90% vay của NHNN và hầu như chỉ thực hiện cho vay theo chỉ định đối với kinh tế quốc doanh và tập thể phục vụ lĩnh vực nơng nghiệp. Song với nỗ lực khơng ngừng, Agribank đã chuyển hướng mạnh từ chỗ chủ yếu phục vụ đối tượng khách hàng là thành phần kinh tế quốc doanh sang mơ hình hoạt động kinh doanh đa năng và đã trở thành NHTM hàng đầu tại Việt Nam. Đặc biệt, trên con đường phát triển của mình, phương châm hoạt động của Agribank luơn gắn liền với “tam nơng” tức lấy “nơng nghiệp”, “nơng thơn” làm địa bàn hoạt động chiến lược và xem “nơng dân” là đối tượng phục vụ chính.
Tính đến tháng 06/2009, tồn hệ thống Agribank đạt tổng nguồn vốn 435.017 tỷđồng, tổng dư nợ cho vay nền kinh tế 353.506 tỷđồng, trong đĩ 70,4%
-27-
thuộc lĩnh vực nơng nghiệp, nơng thơn. Mạng lưới hoạt động Agribank với trên 2.000 chi nhánh và phịng giao dịch phủ khắp tồn quốc và được nối mạng với cơng nghệ hiện đại cùng gần 1.000 ngân hàng lưu động bằng ơtơ chuyên dùng đã tạo thuận lợi cho việc tiếp cận ngân hàng cho tất cả đối tượng khách hàng, đặc biệt là các khách hàng cá nhân trong cả nước. Và trong 06 tháng đầu năm 2009, dư nợ cho vay hỗ trợ lãi suất mà Agribank đã thực hiện giải ngân lên đến 107.459 tỷđồng. Bên cạnh đĩ, Agribank cũng đã luơn chú trọng mở rộng quan hệ ngân hàng đại lý với trên 979 ngân hàng tại 113 quốc gia và vùng lãnh thổ nhằm đáp ứng mọi yêu cầu thanh tốn quốc tế của khách hàng. Ngồi ra, Agribank cịn được biết đến là ngân hàng dẫn đầu của thị trường Việt Nam trong việc tiếp nhận và triển khai các dự án nước ngồi, đặc biệt là các dự án của Ngân hàng thế giới (WB), Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB), v.v…
Với hoạt động trong hơn 21 năm qua, Agribank đã trải qua nhiều bước thăng trầm và đĩ cũng là thời gian mà Agribank đã vượt lên chính mình để khẳng định thương hiệu cũng như nỗ lực hết mình để tìm hướng đi mới. Và cho đến nay, Agribank đã trở thành một hệ thống ngân hàng lớn nhất Việt Nam cả về vốn, tài sản, đội ngũ nhân viên, mạng lưới hoạt động và cả về số lượng khách hàng, theo đĩ Agribank luơn giữ vai trị chủ đạo và chủ lực trong đầu tư vốn phát triển kinh tế nơng nghiệp và nơng thơn cũng như đối với các lĩnh vực khác của nền kinh tế Việt Nam.
Ngày nay, vị trí và thương hiệu Agribank đã ngày càng được khẳng định cả trong và ngồi nước, bằng chứng là tháng 10/2007 vừa qua, Agribank được Chương trình phát triển Liên Hiệp Quốc (UNDP) xếp hạng đứng đầu trong Top 200 doanh nghiệp lớn nhất của Việt Nam. Trong tương lai, Agribank sẽ tiếp tục tập trung sức lực để cơ cấu lại hoạt động của tồn hệ thống nhằm phát triển ngân hàng thành một tập đồn tài chính – ngân hàng, nâng cao năng lực tài chính và phát triển giá trị thương hiệu trên cơ sở đẩy mạnh và kết hợp với văn hĩa doanh nghiệp. Bên cạnh chiến lược mở rộng đầu tư theo hướng tập đồn tài chính – ngân hàng đa năng, mục tiêu chiến lược lâu dài của Agribank là tập trung đầu tư
-28-
mạnh hơn cho nơng nghiệp và nơng thơn với đối tượng khách hàng chính là hộ nơng dân và các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đây là thị trường truyền thống đã tạo dựng vị thế và sức mạnh của Agribank hiện nay và trong tương lai.