C/ Hình thức tổ chức sổ kế toán
A/Giới thiệu về công ty
I/ Quá trình hình thành và phát triển của Nhà máy:
Năm 1954, Tổng cục Bu Điện đã thành lập Nhà máy thiết bị truyền thanh để sản xuất những sản phẩm phục vụ ngành Bu Điện và dân dụng. Sản phẩm chủ yếu gồm loa truyền thanh, điện từ thanh, nam châm và một số thiết bị thô sơ khác. . .
Đến năm 1967, do yêu cầu phát triển của đất nớc Tổng cục Bu Điện tách Nhà máy thiết bị truyền thanh ra làm bốn nhà máy trực thuộc: Nhà máy 1, nhà máy 2, nhà máy 3, nhà máy 4.
Đầu những năm 1970, Do yêu cầu phát triển của kỹ thuật thông tin Tổng cục Bu điện lại sát nhập Nhà máy 1,2,3 thành một nhà máy thực hiện hạch toán độc lập. Sản phẩm cung cấp đã bớc đầu đa dạng hóa bao gồm: các loại thiết bị dùng về hữu tuyến, vô tuyến, thiết bị truyền thanh và thu thanh, một số sản phẩm chuyên dùng cho cơ sở sản xuất của ngành, ngoài ra còn một số sản phẩm dân dụng khác.. . .
tách thành 2 Nhà máy:
- Nhà máy thiết bị Bu Điện 61- Trần Phú- Ba Đình- Hà Nội
- Nhà máy vật liệu điện từ loa âm thanh Thanh Xuân- Đống Đa- Hà Nội. Bớc vào thập kỷ 90, thập kỷ phát triển của khoa học kỹ thuật, công nghệ, nhu cầu thị trờng ngày càng đòi hỏi ở tầm cao nhất là về chất lợng sản phẩm và nó đóng vai trò quyết định khối lợng sản xuất, tác động trực tiếp đến quy mô của Nhà máy. Một yếu tố không kém phần quan trọng ảnh hởng tới sự tồn tại và phát triển đó là sự chuyển đổi cơ chế từ kế hoạch hóa tập trung sang cơ chế thị trờng. Thời kỳ này đánh dấu sự chuyển đổi của nền kinh tế nói chung và của nhà máy nói riêng . Trớc những yêu cầu bức thiết của thị trờng để tăng cờng năng lực và khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trờng đáp ứng nhu cầu trong nớc và quốc tế nên đến tháng 3 năm 1993, Tổng cục Bu Điện lại một lần nữa nhập hai nhà máy trên thành Nhà máy thiết bị Bu Điện theo quyết định số 202 của tổng cục Bu Điện. Nhà máy tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh ở cả hai khu vực :
Khu vực 1: 61 Trần Phú - Ba Đình
Khu vực 2 : 63 Nguyễn Huy Tởng - Thanh Xuân.
Đến năm 1997 Nhà máy lại tiếp nhận khu kho đồi A02 Lim –Hà Bắc.Từ khi đợc tiếp nhận đến nay nhà máy không ngừng phát huy mọi khả năng có thể khu kho đợc cải tạo tu sửa và đa vào hoạt động trở thành cơ sở sản xuất thứ 3 của nhà máy.
Từ khi chính thức đợc thành lập, Nhà máy không ngừng mở rộng quy mô sản xuất cả về chiều rộng và chiều sâu, đổi mới máy móc thiết bị trang bị dây truyền lắp ráp điện tử hiện đại, nâng cao tay nghề công nhân và trình độ nghiệp vụ của cán bộ quản lý để nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất l- ợng sản phẩm. Để sản xuất kinh doanh có hiệu quả đứng vững trong thị trờng, cạnh tranh với các sản phẩm nhập ngoại nhà máy đã tìm hớng đi riêng cho mình với phơng châm : “Lấy chất lợng sản phẩm là yếu tố sống còn của nhà máy”. Luôn tìm tòi sáng tạo trong công việc để nâng cao năng suất lao động, đổi mới mẫu mã và đa dạng hoá sản phẩm. Sự mở rộng quan hệ cũng nh sự chuyển giao công nghệ đã giúp cho nhà máy có đợc sự đầu t sản phẩm phong phú, chất lợng sản phẩm cao. Đạt tiêu chuẩn trong nớc và quốc tế đáp ứng nhu cầu thị hiếu ngời tiêu dùng, Ngoài các sản phẩm chủ yếu phục vụ trong ngành bu chính viễn thông nh tủ cáp các loại, dao gài, hộp đấu dây, máy điện thoại,
cân điện tử kìm bu chính , dây thít bu chính, phôi niêm, ống luồn cáp . . . Nhà máy còn sản xuất các lợi sản phẩm dân dụng nh loa, bộ nguồn, biến thế, vỏ nhự phích, bộ điều khiển quạt. . . Chất lợng sản phẩm luôn đợc đánh giá cao. Nhà máy cũng rất coi trọng việc nghiên cứu nhu cầu thị trờng, chiến lợc tiêu thụ sản phẩm và chính sách xâm nhập vào thị trờng bằng mọi cách để mở rộng thị trờng tiêu thu đang đợc Nhà máy từng bớc đa vào thực hiện. Ngoài trụ sở chính ở Hà Nội, Nhà máy đã có 2 chi nhánh ở hai thành phố lớn là Đà Nẵng và TP Hồ Chí Minh. Đây là 2 thành phố mà lợng tiêu thụ chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu của Nhà máy.
Trong xu thế phát triển của đất nớc thời kỳ đổi mới Nhà máy Thiết bị B- u điện luôn đợc đánh giá là con chim đầu đàn trong ngành sản xuất công nghiệp . Với khả năng, và sự nỗ lực phấn đấu của mình nhà máy Thiết bị Bu điện đã đạt đợc những thành tích không nhỏ mà ta sẽ thấy thông qua một số chỉ tiêu đợc thể hiện trên báo cáo tài chính trong những năm gần đây.
(Xem bảng trang bên)
Nh vậy chỉ trong một thời gian ngắn ( 1997- 1999) Nhà máy đã đạt đợc một số bớc nhảy vọt cả về số lợng và chất lợng, đánh dấu quá trình đi lên không ngừng của Nhà máy.
Ta thấy Doanh thu bán hàng 1998 đã tăng 1,17 lần so với năm 1997. Tổng lợi nhuận năm 1998 đạt 10.415.210.922đ, một con số mà không phải doanh nghiệp nào cũng có thể đạt đợc.
Bớc vào giai đoạn của kế hoạch phát triển tăng tốc độ ngành Bu Điện, nhu cầu máy điện thoại ở Việt Nam ngày càng tăng trong khi đó cha có nhà máy nào sản xuất máy điện thoại hoàn chỉnh ngoài Nhà máy thiết bị Bu Điện. Năm 1998, Nhà máy đã cho ra đời dây chuyền sản xuất máy điện thoại hoàn chỉnh. Bên cạnh đó Nhà máy vẫn phải nhập một số linh kiện rời, sản xuất trên dây chuyền lắp ráp để hạ giá thành thông qua mạng lới tiếp thị tại 3 trung tâm: Hà Nội, Đà Nẵng, TP Hồ Chí Minh cùng các đại lý tại 53 tỉnh thành trong cả nớc để tiêu thụ.
Năm 1999 Nhà máy nỗ lực trong sản xuất kinh doanh, tìm hiểu thị tr- ờng, tiếp cận công nghệ mới, tăng vòng quay của vốn, nâng cao chất lợng và trình độ của cán bộ công nhân viên, duy trì các sản phẩm truyền thống, mở rộng thị trờng tiêu thụ để phấn đấu đạt kế hoạch sản xuất kinh doanh đề ra. Tuy nhiên do sự biến động của giá cả thị trờng đồng thời có sự áp dụng chính
S?n xu?t