1. Những điều kiện áp dụng hệ thống VMS trong Công ty vật t kỹ thuật xi măng . măng .
Tổng công ty xi măng Việt nam là một tổng công ty đợc nhà nớc đợc hình thành trong quá trình sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nớc, giải thể các xí nghiệp liên hợp và liên hiệp các xí nghiệp. Việc hình thành các tổng công ty nhà nớc nhằm tăng cờng tích tụ và tập trung sản xuất, thúc đẩy quá trình phân công chuyên môn hóa, đảm bảo mối quan hệ chặt chẽ có hiệu quả giữa các đơn vị thành viên trong tổng công ty.
ở đây, tổng công ty xi măng sở hữu tất cả các thành viên trong kênh marketing xi măng từ các công ty sản xuất đến các công ty kinh doanh xi măng. Quá trình tích tụ tập trung trong sản xuất của ngành xi măng đã dần dần diễn ra và đạt đến một mức độ khá cao. Sự chuyên môn hoá đợc thể hiện qua công việc, nhiệm vụ đợc giao cho mỗi thành viên trong hệ thống kênh của toàn ngành. Năng lực sản xuất của từng thành viên trong hệ thống ngày một cải thiện và nâng cao, các hoạt động đầu t xây dựng các dây truyền sản xuất mới với công suất lớn hơn, áp dụng các công nghệ tiên tiến trong quá trình sản xuất xi măng tại các công ty sản xuất đợc áp ngày càng nhiều hơn. Cũng nh vậy, Công ty vật t kỹ thuật xi măng đã có sự tích tụ dần từ những bớc thăng trầm, những sự thay đổi kể từ khi đợc thành lập cho đến nay. Trải qua một khoảng thời gian 10 năm không phải là dài nhng cũng không phải quá ngắn, công ty đã tích luỹ đợc nhiều kinh nghiệm trong kinh doanh, hình thành và hoàn thiện dần bộ máy quản lý, cơ cấu hoạt động của mình, cải thiện hệ thống cơ sở hạ tầng, xây dựng kho bãi, mở rộng hệ thống cửa hàng, tăng cờng các mối quan hệ trong kinh doanh, tăng khả năng về vốn, phát triển quy mô kinh doanh, từ đó dần khẳng định vị trí của mình. Đây là điều kiện…
tiên quyết tạo đà cho việc áp dụng hệ thống kênh LKD vào ngành xi măng nói chung và Công ty vật t kỹ thuật xi măng nói riêng.
2. Tính chuyên nghiệp trong hoạt động phân phối của Công ty vật t kỹ thuật xi măng. xi măng.
Công ty vật t kỹ thuật xi măng là một doanh nghiệp thơng mại với hoạt động chính là kinh doanh xi măng do đó hệ thống phân phối đối với công ty là rất quan trọng. Công ty đã xây dựng đợc hệ thống các cửa hàng phân bố rộng khắp, tổ chức đào tạo nghiệp vụ và kỹ năng bán hàng cho nhân viên, tổ chức đợc công tác vận tải vận chuyển hàng từ các nhà máy về kho bãi hay đến chân công trình cho khách hàng Mặc dù những hoạt động trên đây của công ty còn có nhiều hạn chế nh… ng nó cũng cho thấy công ty đã có cơ sở cho việc hình thành và nâng cao tính chuyên nghiệp trong hoạt động phân phối từ việc phân công chuyên môn hoá.
