- Tranh thủ thời gian các đối thủ cạnh tranh có tiềm năng kinh tế
b.Mục tiêu của chiến lược
b.1. Cung cấp đa dịch vụ viễn thông và hoạt động có hiệu quả trên cơ sở xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng viễn thông có công nghệ hiện đại, có độ phủ sóng rộng khắp trên cả nước với dung lượng lớn, chất lượng cao:
- Chú trọng các ứng dụng truy cập băng rộng không dây Wimax để cung cấp đa dịch vụ, đặc biệt ứng dụng các dịch vụ trực tuyến trên nền Internet như thoại VoIP, truyền hình theo công nghệ IPTV, truyền hình độ phân dải cao (HDTV)...
- Phát triển dịch vụ truyền hình, dịch vụ giá trị gia tăng trên điện thoại di động (Mobile-TV), phát triển các dịch vụ mua bán từ xa trên mạng Internet, trên điện thoại di động, trước mắt tập trung triển khai tại các thành phố lớn, đông dân cư, có thu nhập cao.
- Phát triển dịch vụ chăm sóc khách hàng tự động qua điện thoại (Call - centre, contact - centre), hình thành một hệ thống dịch vụ tiếp thị và chăm sóc khách hàng hợp nhất, hướng đối tượng trên mạng viễn thông và Internet.
- Phát triển dịch vụ Game trực tuyến, hướng tới trở thành nhà cung cấp dịch vụ Game trực tuyến hàng đầu của Việt Nam.
- Phát triển các dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng viễn thông và Internet.
- Phát triển các dịch vụ truyền dẫn phát sóng, dịch vụ truyền hình kỹ thuật số mặt đất theo chuẩn DVB-T vừa đảm bảo nhiệm vụ công ích, vừa sẵn sàng cung cấp dịch vụ cho các đơn vị phát thanh truyền hình trên toàn quốc.
- Triển khai dịch vụ thương mại điện tử. 88
b.2. Tỷ trọng doanh thu dịch vụ viễn thông trong tổng doanh thu chung của Tổng công ty ngày càng tăng, tối thiểu đóng góp 80% trong tổng doanh thu. Tốc độ tăng trưởng đạt 1,5 -2 lần so với tốc độ tăng trưởng GDP hàng năm của nền kinh tế; đến năm 2010, tổng doanh thu dịch vụ viễn thông đạt khoảng 1.800 tỷ đồng.
b.3. Cung cấp các dịch vụ viễn thông và Internet với chất lượng tốt, giá cước hợp lý nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của người sử dụng dịch vụ.