Các thách thức đối với Tổng công ty (T)

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tổng công ty truyền thông đa phương tiện giai đoạn 2006-2010 (Trang 103 - 104)

- Cung cấp thiết bị viễn thông, phát thanh truyền hình

3.1.2.Các thách thức đối với Tổng công ty (T)

b. Đánh giá định lượng

3.1.2.Các thách thức đối với Tổng công ty (T)

- Sự tham gia các hiệp ước quốc tế và liên minh kinh tế buộc doanh nghiệp phải tuân theo luật chơi chung và chịu sức ép cạnh tranh rất lớn do sự tham gia đầy đủ hơn của các nhà đầu tư nước ngoài thông qua hình thức liên doanh góp vốn hoặc đầu tư 100% vốn.

- Cuộc đua phát triển các ứng dụng mới nhất, hấp dẫn nhất: nội dung và các ứng dụng mới tạo nên sự khác biệt giữa các nhà cung cấp dịch vụ, xu hướng tích hợp đa dịch vụ viễn thông như dịch vụ thoại, internet băng rộng, truyền hình trên cùng một phương tiện đang là mối đe doạ cho dịch vụ viễn thông truyền thống.

- Xu hướng cải cách sở hữu trong lĩnh vực viễn thông trên thế giới theo hướng tư nhân hoá, áp lực cạnh tranh phạm vi toàn cầu. Yêu cầu phải thay đổi nhận thức mô hình tổ chức quản lý và tập thể lãnh đạo theo phong cách mới, phải sử dụng nguồn vốn hiệu quả, đầu tư vốn lớn vào nghiên cứu và phát triển công nghệ mới.

- Vòng đời sản phẩm dịch vụ rút ngắn nên phải tập trung nhiều hơn nhận biết cơ hội mới và nhanh chóng khai thác chúng đúng lúc, khó dự đoán chu kỳ tiêu thụ của sản phẩm dịch vụ; mức dịch vụ khuyến mãi và hậu mãi cao, giảm giá nhanh.

- Chính phủ khuyến khích cạnh tranh trong lĩnh vực bưu chính, viễn thông với sự tham gia của tất cả các thành phần kinh tế. Rào cản xâm nhập thị trường đã bị xoá bỏ gần như hàng ngày bởi những nhà cung cấp nội dung sáng tạo ứng dụng mới nhất cung cấp cho thị trường, các doanh nghiệp dễ dàng xâm nhập thị trường mới với khoa học công nghệ mới.

- Xu hướng hợp nhất, tăng cường vai trò của thương hiệu và hình ảnh doanh nghiệp, cùng cạnh tranh trong môi trường công nghệ luôn thay đổi theo hướng số hoá và toàn cầu hoá viễn thông tạo áp lực cho những doanh nghiệp chậm đổi mới.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tổng công ty truyền thông đa phương tiện giai đoạn 2006-2010 (Trang 103 - 104)