Nhûơng nưỵ lûơc khưng míịy thađnh cưng cuêa IMF trong nhûơng nùm 80 vađ 90 ăùơt ra nhûơng chíịt víịn vïì câch thûâc tưí chûâc nađy tiïịp cíơn quâ trịnh toađn cíìu hôa: câch nô xâc ắnh nhûơng muơc tiïu vađ lađm sao ăïí hoađn thađnh nhûơng muơc tiïu nađy nhû lađ mươt trong nhûơng vai trođ vađ nhiïơm vuơ cuêa nô.
IMF tin rùìng Quyơ ăang thûơc thi tưịt nhûơng nhiïơm vuơ ặúơc giao: thuâc ăííy sûơ ưín ắnh toađn cíìu, giuâp câc nûúâc ăang phât triïín vađ chuýín ăưíi khưng chĩ ưín ắnh mađ cođn tùng trûúêng. Cho ăïịn gíìn ăíy Quyơ cođn tranh luíơn liïơu cô nïn quan tím ăïịn víịn ăïì ngheđo ăôi hay khưng – vưịn lađ trâch nhiïơm cuêa Ngín hađng Thïị giúâi – nhûng ngađy nay, IMF cuơng ăaơ tham gia vađo, đt nhíịt lađ trïn nhûơng lúđi huđng biïơn. Tuy nhiïn, tưi tin rùìng, Quyơ nađy ăaơ thíịt baơi trong nhiïơm vuơ cuêa nô, nhûơng thíịt baơi khưng phăi ngíỵu nhiïn mađ lađ híơu quă cuêa sûơ nhíơn thûâc sai líìm vïì nhiïơm vuơ cuêa mịnh.
Nhiïìu nùm trûúâc ăíy, mươt nhíơn xêt cuêa cûơu chuê tõch General Motors vađ Bươ trûúêng quưịc phođng Charles E. Wilson: “Câi gị tưịt cho General Motors thị tưịt cho ăíịt nûúâc (Myơ)” nưíi tiïịng ăïịn nưỵi sau ăô trúê thađnh biïíu trûng cho quan ăiïím cuêa chuê nghơa tû băn Myơ. IMF dûúđng nhû cô quan ăiïím tûúng tûơ – “nhûơng gị
lûơc lïn câc nûúâc ăăm băo cho nïìn kinh tïị cuêa hoơ úê mûâc toađn duơng lao ăương vađ bùìng câch cung cíịp tđnh thanh khoăn cho nhûơng nûúâc ăang gùơp suy thoâi mađ khưng ăuê khă nùng theo ăuưíi chđnh sâch chi tiïu múê rương, IMF cô thïí duy trị tưíng cíìu toađn cíìu.
Ngađy nay, nhûơng nhađ thõ trûúđng tûơ do thưịng trõ IMF. Hoơ tin rùìng thõ trûúđng nôi chung lađm viïơc hiïơu quă vađ chđnh phuê nôi chung lađm viïơc tưìi. Chuâng ta gùơp mươt víịn ăïì úê ăíy: mươt tưí chûâc cưng ặúơc líơp ra ăïí giăi quýịt mươt sưị thíịt baơi thõ trûúđng nhûng hiïơn laơi do nhûơng nhađ kinh tïị vûđa ríịt tin tûúêng vađo thõ trûúđng vûđa ríịt nghi ngúđ câc tưí chûâc cưng laơnh ăaơo. Sûơ thiïịu nhíịt quân cuêa IMF quă lađ tưìi tïơ nïịu nhịn tûđ nhûơng tiïịn bươ trong lyâ thuýịt kinh tïị trong ba thíơp kyê qua.
Khoa hoơc kinh tïị ăaơ phât triïín mươt câch tiïịp cíơn hïơ thưịng vúâi lyâ thuýịt vïì sûơ thíịt baơi cuêa thõ trûúđng vađ vai trođ chđnh phuê, trong ăô cưị gùưng giăi thđch vị sao thõ trûúđng cô thïí khưng hoaơt ăương tưịt vađ vị sao hađnh ăương phưịi húơp laơi cíìn thiïịt. ÚÊ tíìm quưịc tïị, lyâ thuýịt nađy chĩ ra nguýn nhín taơi sao mươt chđnh phuê riïng leê laơi cô thïí thíịt baơi khi giăi quýịt câc víịn ăïì lúơi đch kinh tïị toađn cíìu vađ lađm thïị nađo ăïí sûơ phưịi húơp hađnh ăương toađn cíìu, phưịi húơp câc chđnh phuê cuđng lađm viïơc vúâi nhau, thûúđng lađ thưng qua câc tưí chûâc quưịc tïị, cô thïí sûêa chûơa thíịt baơi thõ trûúđng vađ căi thiïơn tịnh hịnh. Xíy dûơng mươt líơp trûúđng trđ túơ nhíịt quân vïì chđnh sâch quưịc tïị cho mươt tưí chûâc quưịc tïị nhû IMF ăođi hoêi phăi xâc ắnh roơ nhûơng trûúđng húơp trong ăô thõ trûúđng cô thïí thíịt baơi vađ phín tđch nhûơng chđnh sâch cuơ thïí cô thïí ăăo ngûúơc hóơc giăm thiïíu thiïơt haơi do nhûơng thíịt baơi nađy gíy ra. Phín tđch cođn phăi ăi xa hún vađ phăi chĩ ra câch can thiïơp tưịt nhíịt ăïí xûê lyâ thíịt baơi cuêa thõ trûúđng, giăi quýịt víịn ăïì trûúâc khi chuâng xăy ra vađ khùưc phuơc khi chuâng xăy ra. cương ăưìng tađi chđnh cho lađ tưịt cho nïìn kinh tïị toađn cíìu thị tưịt
cho nïìn kinh tïị toađn cíìu vađ nïn lađm”. Trong mươt vađi trûúđng húơp, ăiïìu nađy lađ ăuâng; nhûng trong nhiïìu trûúđng húơp khâc, laơi khưng ăuâng. Ăưi khi, nhûơng gị cương ăưìng tađi chđnh quưịc tïị nghơ lađ tưịt nhûng thûơc ra khưng tưịt búêi vị hïơ tû tûúêng thõ trûúđng tûơ do ăaơ che múđ suy nghơ vïì câch giăi quýịt tưịt nhíịt nhûơng ýịu kêm cuêa mươt nïìn kinh tïị.