Ăíìu tû nûúâc ngoađi khưng phăi lađ mươt trong ba truơ cươt cuêa Ăưìng thuíơn Washington nhûng laơi lađ mươt bươ phíơn chuê ýịu cuêa
quâ trịnh toađn cíìu hôa múâi. Theo Ăưìng thuíơn Washington, tùng trûúêng xăy ra thưng qua tûơ do hôa vađ “giăi phông” câc thõ trûúđng. Tû nhín hôa, tûơ do hôa vađ sûơ ưín ắnh kinh tïị vơ mư seơ taơo ra ăiïìu kiïơn thuíơn lúơi thu huât ăíìu tû, bao gưìm că ăíìu tû nûúâc ngoađi. Ăíìu tû seơ taơo ra tùng trûúêng. Câc doanh nghiïơp nûúâc ngoađi ăem ăïịn kiïịn thûâc cưng nghïơ vađ khă nùng tiïịp cíơn thõ trûúđng nûúâc ngoađi, tûđ ăô taơo ra nhiïìu cú hươi viïơc lađm. Câc doanh nghiïơp nûúâc ngoađi cođn tiïịp cíơn ặúơc câc nguưìn tađi chđnh, ăùơc biïơt quan troơng úê nhûơng nûúâc ăang phât triïín, núi thïí chïị tađi chđnh trong nûúâc cođn ýịu kêm. Ăíìu tû trûơc tiïịp nûúâc ngoađi ăông vai trođ quan troơng trong nhiïìu – nhûng khưng phăi tíịt că – cíu chuýơn phât triïín kinh tïị thađnh cưng nhíịt úê nhûơng nûúâc nhû Singapore, Malaysia vađ thíơm chđ că Trung Quưịc.
Nôi nhû thïị nhûng ăíìu tû trûơc tiïịp tûđ nûúâc ngoađi cuơng cô nhûơng mùơt trâi. Câc tíơp ăoađn nûúâc ngoađi trađn vađo thûúđng ăeđ beơp câc ăưịi thuê caơnh tranh trong nûúâc, bôp chïịt tham voơng cuêa nhûơng doanh nhín nhoê hy voơng phât triïín nïìn cưng nghiïơp băn ắa. Cô vư sưị thđ duơ vïì chuýơn nađy. Câc nhađ săn xuíịt ăưì uưịng nheơ khùưp thïị giúâi ăaơ bõ sûơ xím nhíơp cuêa Coca- cola vađ Pepsi cheđn êp trïn chđnh qú hûúng hoơ. Câc nhađ săn xuíịt kem ắa phûúng cuơng thíịy rùìng hoơ khưng thïí caơnh tranh nưíi vúâi câc săn phíím kem cuêa Unilever.
Mươt câch ăïí nghơ vïì víịn ăïì nađy lađ hưìi tûúêng laơi nhûơng tranh caơi úê nûúâc Myơ vïì câc hïơ thưịng chuưỵi cûêa hađng thuưịc vađ cûêa hađng 24giúđ. Khi Wal Mart xím nhíơp mươt cương ăưìng dín cû, câc doanh nghiïơp ắa phûúng luưn phăn ăưịi maơnh liïơt, lo ngaơi (mươt câch cô lyâ) rùìng hoơ seơ bõ loaơi khoêi cuươc chúi. Nhûơng cûêa hađng ắa phûúng súơ hoơ khưng ăuê khă nùng caơnh tranh vúâi Wal Mart búêi sûâc mua khưíng lưì cuêa nô. Nhûơng ngûúđi dín sưịng trong thađnh phưị nhoê thị lo ngaơi ăiïìu gị seơ xăy ra vúâi băn sùưc cuêa cương ăưìng nïịu tíịt că câc cûêa hađng ắa phûúng phăi ăông cûêa.
Nhûơng lo lùưng tûúng tûơ úê nhûơng nûúâc ăang phât triïín cođn maơnh hún gíịp nghịn líìn. Mùơc duđ nhûơng lo ngaơi nađy lađ chđnh ăâng, ngûúđi ta cíìn phăi hiïíu lađ: lyâ do ăïí Wal Mart thađnh cưng chđnh lađ úê chưỵ nô cung cíịp hađng hôa cho ngûúđi tiïu duđng vúâi giâ că thíịp hún. Viïơc cung cíịp hiïơu quă hađng hôa vađ dõch vuơ ăïịn cho dín ngheđo úê nhûơng nûúâc ăang phât triïín cô yâ nghơa quan troơng nïịu biïịt rùìng nhiïìu ngûúđi trong sưị hoơ sưịng úê ngûúơng ngheđo khưí.
Nhûng nhûơng nhađ phï bịnh cuơng ặa ra vư sưị líơp luíơn. Nïịu chûa cô luíơt caơnh tranh hóơc cô nhûng khưng ặúơc thûơc thi hiïơu quă thị sau khi câc haơng nûúâc ngoađi ăânh bíơt sûơ caơnh tranh cuêa câc doanh nghiïơp súê taơi, chuâng seơ sûê duơng sûâc maơnh ăươc quýìn ăïí tùng giâ. Nhûơng lúơi đch cuêa giâ hađng hôa reê seơ chĩ tưìn taơi trong thúđi gian ngùưn.
Mươt phíìn cưịt loơi cuêa víịn ăïì chđnh lađ nhõp ăươ múê cûêa. Câc doanh nghiïơp ắa phûúng phađn nađn rùìng nïịu hoơ cô ăuê thúđi gian thđch nghi vađ ăưịi phô vúâi caơnh tranh, hoơ cô thïí săn xuíịt hađng hôa hiïơu quă hún, rùìng viïơc băo vïơ câc doanh nghiïơp ắa phûúng lađ quan troơng nhùìm cuêng cưị sûâc maơnh cương ăưìng, că vïì kinh tïị líỵn xaơ hươi. Tíịt nhiïn, víịn ăïì lađ nhûơng biïơn phâp băo hươ taơm thúđi chưịng laơi caơnh tranh cuêa nûúâc ngoađi thûúđng laơi biïịn thađnh sûơ băo hươ líu dađi.
Nhiïìu tíơp ăoađn ăa quưịc gia ăaơ khưng chuâ yâ ăïịn viïơc căi thiïơn ăiïìu kiïơn lađm viïơc cuêa cưng nhín úê câc nûúâc ăang phât triïín. Hoơ chíơm hiïíu ra nhûơng bađi hoơc mađ hoơ ăaơ hoơc cuơng ríịt chíơm úê chđnh qú nhađ. Cung cíịp ăiïìu kiïơn lađm viïơc tưịt hún thûơc tïị cô thïí níng cao nùng suíịt lao ăương vađ giăm tưíng chi phđ hay đt nhíịt cuơng khưng níng chi phđ lïn nhiïìu.
Ngín hađng lađ mươt lơnh vûơc khâc mađ câc tíơp ăoađn nûúâc ngoađi
thûúđng cheđn êp câc ngín hađng nươi ắa. Nhûơng ngín hađng lúân cuêa Myơ thûúđng cung cíịp băo hiïím cao hún cho ngûúđi gûêi tiïìn so vúâi câc ngín hađng nhoê ắa phûúng (trûđ khi lađ chđnh quýìn ắa phûúng cung cíịp băo hiïím tiïìn gûêi). Chđnh quýìn Myơ ăaơ vađ ăang thuâc êp câc nûúâc ăang phât triïín múê cûêa câc thõ trûúđng tađi chđnh. Nhûơng lúơi đch cuêa viïơc nađy lađ roơ rađng: caơnh tranh maơnh meơ hún seơ díỵn ăïịn dõch vuơ tưịt hún. Sûâc maơnh tađi chđnh cuêa câc ngín hađng nûúâc ngoađi seơ tùng cûúđng sûơ ưín ắnh tađi chđnh. Tuy nhiïn, mưịi ăe doơa cuêa câc ngín hađng nûúâc ngoađi vúâi ngađnh ngín hađng trong nûúâc lađ ríịt thûơc tïị. Thíơt sûơ thị cuơng ăaơ cô mươt cuươc tranh luíơn rương khùưp úê Myơ cuơng vïì chuê ăïì nađy. Viïơc múê rương hoaơt ăương cuêa câc ngín hađng ra toađn quưịc bõ ngùn trúê (cho ăïịn thúđi kyđ cuêa chđnh quýìn Clinton, dûúâi sûâc êp cuêa phưị Wall, khu vûơc vưịn cô truýìn thưịng ănh hûúêng ăïịn Ăăng Dín chuê) vúâi lo ngaơi rùìng, tiïìn seơ chăy vïì câc trung tím tađi chđnh lúân nhû New York lađm caơn kiïơt câc nguưìn tađi chđnh úê nhûơng khu vûơc xa xưi ríịt cíìn vưịn. Trûúđng húơp cuêa Argentina thïí hiïơn roơ nguy cú nađy. Trûúâc khi suơp ăưí vađo nùm 2001, ngađnh ngín hađng cuêa Argentina ăaơ bõ câc ngín hađng nûúâc ngoađi chi phưịi. Trong khi câc ngín hađng dïỵ dađng cho nhûơng tíơp ăoađn ăa quưịc gia hay thíơm chđ câc doanh nghiïơp lúân trong nûúâc vay, câc doanh nghiïơp vûđa vađ nhoê phađn nađn rùìng hoơ ríịt khô tiïịp cíơn ăïịn vưịn. Kinh nghiïơm ngín hađng quưịc tïị vađ sûơ hiïíu biïịt thưng tin khiïịn câc ngín hađng nađy thđch cho câc khâch hađng truýìn thưịng vay. Cuưịi cuđng, cô thïí hoơ cuơng múê rương hoaơt ăương cho vay ăïịn nhûơng khu vûơc khâc hóơc câc tưí chûâc tađi chđnh múâi seơ ra ăúđi líịp vađo khoăng trưịng nađy. Vađ tùng trûúêng kêm, trong ăô cô sûơ ăông gôp cuêa thiïịu thưịn tađi chđnh, lađ nguýn nhín chđnh díỵn ăïịn sûơ suơp ăưí cuêa ăíịt nûúâc nađy. ÚÊ Argentina, víịn ăïì nađy ặúơc thûđa nhíơn rương raơi. Chđnh phuê ăaơ lađm mươt
sưị viïơc ăïí líịp ăíìy khoăng trưịng tđn duơng. Nhûng viïơc chđnh phuê cho vay khưng thïí buđ ăùưp sûơ thíịt baơi cuêa thõ trûúđng.
Kinh nghiïơm cuêa Argentina ăaơ minh hoơa mươt sưị bađi hoơc cú băn. IMF vađ Ngín hađng Thïị giúâi luưn luưn nhíịn maơnh ăïịn tíìm quan troơng cuêa sûơ ưín ắnh hïơ thưịng ngín hađng. Thíơt dïỵ dađng ăïí taơo ra nhûơng ngín hađng khoêe maơnh khưng míịt tiïìn vị núơ xíịu, ăún giăn lađ bùìng câch ýu cíìu hoơ ăíìu tû vađo trâi phiïịu kho baơc Myơ. Nhûng thâch thûâc lađ úê chưỵ, khưng chĩ taơo ra câc ngín hađng khoêe maơnh mađ lađ cíìn taơo ra câc ngín hađng khoêe maơnh cung cíịp tđn duơng cho tùng trûúêng. Argentina ăaơ cho thíịy, thíịt baơi khi lađm viïơc ăô cô thïí díỵn túâi míịt ưín ắnh kinh tïị vơ mư. Búêi vị kinh tïị tùng trûúêng kêm díỵn ăïịn thím huơt ngín sâch gia tùng vađ khi IMF ýu cíìu phăi giăm bươi chi vađ tùng thúị, vođng xoây luíín quíín cuêa suy thoâi kinh tïị vađ míịt ưín ắnh xaơ hươi bùưt ăíìu khúêi ăương.
Bolivia lađ mươt vđ duơ khâc, núi câc ngín hađng nûúâc ngoađi chĩ mang ăïịn sûơ míịt ưín ắnh. Vađo nùm 2001, mươt ngín hađng nûúâc ngoađi lúân hoaơt ăương úê Bolivia ăươt ngươt quýịt ắnh, do lo ngaơi ruêi ro toađn cíìu gia tùng, ruât laơi câc khoăn cho vay. Sûơ thay ăưíi ăươt ngươt trong nguưìn cung tđn duơng ăaơ kêo nïìn kinh tïị nađy chịm síu vađo suy thoâi, maơnh hún nhiïìu nhûơng tâc ăương do sûơ giăm giâ hađng nưng săn vađ sûơ trị trïơ cuêa kinh tïị toađn cíìu ăem laơi.
Cuơng cô nhûơng lo ngaơi nûơa vïì sûơ xím nhíơp cuêa câc ngín hađng nûúâc ngoađi. Câc ngín hađng trong nûúâc thûúđng nhaơy căm hún vúâi câi thûúđng ặúơc goơi lađ “cûêa sưí chiïịt khíịu”, mươt hịnh thûâc tâc ăương tinh vi cuêa ngín hađng trung ûúng, chùỉng haơn, múê rương tđn duơng khi nïìn kinh tïị cíìn sûơ kđch thđch hay thu heơp khi cô nhûơng díịu hiïơu nïìn kinh tïị quâ nông. Câc ngín hađng nûúâc ngoađi đt bõ tâc ăương búêi nhûơng cưng cuơ nhû víơy hún
nhiïìu. Tûúng tûơ, câc ngín hađng trong nûúâc cuơng thûúđng phăi chõu âp lûơc líịp nhûơng khoăng trưịng trong hïơ thưịng tđn duơng: nhûơng khu vûơc khưng ặúơc phuơc vuơ hóơc khưng ặúơc phuơc vuơ ăíìy ăuê, chùỉng haơn nhûơng nhôm thiïíu sưị hóơc nhûơng vuđng kinh tïị khưng thuíơn lúơi. ÚÊ Myơ, mươt trong nhûơng thõ trûúđng tđn duơng phât triïín nhíịt, viïơc líịp nhûơng khoăng trưịng nađy quan troơng ăïịn nưỵi Luíơt tâi ăíìu tû cương ăưìng (Community Reinvestment Act - CRA) ăaơ ặúơc thưng qua nùm 1977, bùưt buươc câc ngín hađng phăi cho vay nhûơng khu vûơc mađ viïơc tiïịp cíơn nguưìn vưịn tđn duơng cođn khô khùn. Luíơt CRA nađy lađ biïơn phâp ríịt quan troơng, duđ cođn cô tranh caơi, ăïí ăaơt ặúơc nhûơng muơc tiïu xaơ hươi.
Tađi chđnh, tuy víơy, khưng phăi lađ lơnh vûơc duy nhíịt mađ ăíìu tû trûơc tiïịp nûúâc ngoađi cô tâc duơng hai mùơt. Trong mươt sưị trûúđng húơp, câc nhađ ăíìu tû múâi thuýịt phuơc (thûúđng lađ keđm hưịi lươ) chđnh phuê cho hoơ nhûơng ăùơc quýìn, chùỉng haơn nhû thúị quan băo hươ. Câc chđnh phuê Myơ, Phâp hay nhûơng nûúâc cưng nghiïơp tiïn tiïịn khâc trong nhiïìu trûúđng húơp cuơng can thiïơp – cuêng cưị quan ăiïím núi câc nûúâc ăang phât triïín cho lađ hoađn toađn thđch ăâng trong viïơc chđnh phuê can thiïơp vađo vađ nhíơn tiïìn tûđ khu vûơc tû nhín. ÚÊ mươt sưị trûúđng húơp khâc, vai trođ cuêa chđnh phuê cô veê tûúng ăưịi múđ nhaơt (duđ khưng nhíịt thiïịt lađ khưng cô tham nhuơng). Khi Bươ trûúêng thûúng maơi Myơ Ron Brown chu du nûúâc ngoađi, ưng ta ặúơc nhûơng doanh nhín Myơ ăang cưị gùưng thím nhíơp vađo thõ trûúđng nûúâc ngoađi thâp tuđng. Ăoân chûđng, cú hươi kiïịm ặúơc mươt ghïị trong nhûơng chuýịn bay nhû víơy seơ tùng lïn ăâng kïí vúâi nhûơng doanh nhín cô ăông gôp quan troơng trong chiïịn dõch bíìu cûê.
Trong nhûơng trûúđng húơp khâc, mươt chđnh phuê cô thïí can thiïơp lađm ăưịi troơng vúâi mươt chđnh phuê khâc. ÚÊ Búđ Biïín Ngađ,
trong khi chđnh phuê Phâp uêng hươ cưị gùưng cuêa France Telecom ăânh bíơt sûơ caơnh tranh cuêa mươt cưng ty ăiïơn thoaơi ăươc líơp Myơ thị chđnh phuê Myơ ngûúơc laơi, uêng hươ cho cưng ty ăiïơn thoaơi cuêa Myơ. Nhiïìu khi, câc chđnh phuê nađy ăi quâ că giúâi haơn húơp lyâ. ÚÊ Argentina, chđnh phuê Phâp gíy âp lûơc ăođi thay ăưíi húơp ăưìng cuêa mươt cưng ty cíịp nûúâc (Aguas Argentinas) sau khi cưng ty meơ úê Phâp (Suez Lyonnaise), cưng ty ăaơ kyâ húơp ăưìng, nhíơn ra rùìng nô khưng kiïịm ặúơc nhiïìu lúơi nhuíơn nhû ăaơ kyđ voơng.
Cô leơ mưịi lo ngaơi lúân nhíịt lađ vai trođ cuêa câc chđnh phuê, bao gưìm că chđnh phuê Myơ gíy âp lûơc nhùìm ăaơt ặúơc nhûơng thoêa thuíơn, phíìn lúân lađ khưng cưng bùìng ăưịi vúâi câc nûúâc ăang phât triïín, do nhûơng chđnh phuê tham nhuơng úê câc nûúâc ăô kyâ. Taơi hươi nghõ câc nguýn thuê quưịc gia APEC (Tưí chûâc húơp tâc kinh tïị chíu  - Thâi Bịnh Dûúng) tưí chûâc taơi Jakarta, Indonesia nùm 1994, Tưíng thưịng Clinton ăaơ thuâc giuơc câc haơng cuêa Myơ ăïịn Indonesia. Nhiïìu haơng ăaơ ăïịn, thûúđng lađ vúâi nhûơng ăiïìu kiïơn ûu ăaơi (vúâi nhûơng gúơi yâ tham nhuơng “bưi trún” guưìng mây gíy thiïơt haơi cho ngûúđi dín Indonesia). Tûúng tûơ, Ngín hađng Thïị giúâi cuơng khuýịn khđch câc dûơ ân nùng lûúơng tû nhín úê Indonesia vađ úê nhûơng nûúâc khâc, vđ duơ nhû Pakistan. Nhûơng húơp ăưìng nađy bao gưìm câc ăiïìu khoăn trong ăô chđnh phuê cam kïịt mua ăiïơn vúâi sưị lûúơng lúân vađ giâ ríịt cao (goơi lađ ăiïìu khoăn “mua hóơc chõu phaơt”). Khu vûơc tû nhín thu lúơi lúân cođn chđnh phuê thị gânh chõu ruêi ro. Thïị ăaơ lađ quâ ăuê tưìi tïơ rưìi. Víơy mađ khi câc chđnh phuê tham nhuơng bõ líơt ăưí (Mohammed Suharto bõ líơt ăưí úê Indonesia nùm 1998, Nawaz Sharif úê Pakistan nùm 1999), chđnh phuê Myơ laơi gíy âp lûơc cho câc chđnh phuê múâi hoađn thađnh câc húơp ăưìng thay vị xôa boê hay ăađm phân laơi câc ăiïìu khoăn húơp ăưìng. Thûơc tïị, viïơc kyâ kïịt nhûơng húơp ăưìng bíịt cưng cô lõch sûê líu dađi, trong
ăô câc chđnh phuê phûúng Tíy sûê duơng sûâc maơnh cuêa hoơ ăïí âp ăùơt.12
Cođn nhiïìu lúđi buươc tươi cô lyâ khâc chưịng laơi ăíìu tû trûơc tiïịp nûúâc ngoađi. Nhûơng ăíìu tû nhû thïị thûúđng khai hoa kïịt quă chĩ búêi vị chuâng ặúơc hûúêng nhûơng ûu ăaơi ăùơc biïơt tûđ chđnh phuê. Trong khi kinh tïị hoơc chđnh thưịng tíơp trung vađo nhûơng bôp mêo trong cú chïị khuýịn khđch do nhûơng ûu ăaơi gíy ra, cô nhûơng khđa caơnh síu kđn hún nhiïìu: nhûơng ûu ăaơi ăô thûúđng lađ kïịt quă cuêa tham nhuơng vađ hưịi lươ quan chûâc chđnh phuê. Ăíìu tû nûúâc ngoađi ăïịn vúâi câi giâ phăi tră lađ lađm suy ýịu câc tiïịn trịnh dín chuê. Ăiïìu nađy ăùơc biïơt ăuâng vúâi nhûơng ăíìu tû vađo khai moê, díìu khđ vađ nhûơng nguưìn tađi nguýn thiïn nhiïn khâc, núi câc nhađ ăíìu tû nûúâc ngoađi cô ăương lûơc ăïí tịm kiïịm nhûúơng bươ vïì mûâc giâ thíịp.
Hún thïị, nhûơng ăíìu tû nhû víơy cođn cô câc tâc ăương bíịt lúơi vađ thûúđng lađ khưng thuâc ăííy tùng trûúêng. Thu nhíơp tûđ khai moê cô thïí lađ vư giâ nhûng phât triïín lađ sûơ chuýín ăưíi xaơ hươi. Mươt dûơ ân ăíìu tû khai moê, chùỉng haơn, úê mươt khu vûơc xa xưi, khưng giuâp gị cho sûơ chuýín ăưíi phât triïín ngoađi viïơc taơo ra nhûơng nguưìn lûơc. Nô taơo ra mươt nïìn kinh tïị kêp, mươt nïìn kinh tïị trong ăô cô nhûơng khu vûơc giađu. Nhûng mươt nïìn kinh tïị kêp khưng phăi lađ mươt nïìn kinh tïị phât triïín. Thûơc tïị, câc nguưìn lûơc ăưi khi laơi lađ lûơc căn cho phât triïín thưng qua mươt cú chïị ặúơc goơi lađ “cùn bïơnh Hađ Lan”. Câc dođng vưịn chăy vađo cô thïí lađm ăưìng nươi tïơ lïn giâ, lađm cho nhíơp khííu reê ăi cođn xuíịt khííu ăùưt lïn. Câi tïn nađy gùưn liïìn vúâi kinh nghiïơm cuêa Hađ Lan theo sau sûơ phât hiïơn ra moê díìu úê Biïín Bùưc. Thu nhíơp tûđ bân díìu ăííy ăưìng tiïìn Hađ Lan lïn giâ vađ gíy thiïơt haơi cho câc ngađnh
12Ăïí líịy mươt vđ duơ, xem P. Waldman, “How U.S Companies and Suharto’s Circle Electrified Indonesia,” Wall Street Journal, 23.12.1998.
cưng nghiïơp xuíịt khííu. Nô taơo nïn mươt thâch thûâc nhûng thâch thûâc nađy cô thïí vûúơt qua ặúơc vúâi Hađ Lan. Nhûng vúâi câc nûúâc ăang phât triïín, víịn ăïì cô thïí khô khùn hún nhiïìu.
Tưìi tïơ hún, sûơ sùĩn cô cuêa câc nguưìn lûơc cô thïí lađm thay ăưíi ăương cú: nhû chuâng ta ăaơ thíịy trong chûúng 2, thay vị tíơp trung sûâc vađo viïơc taơo ra cuêa căi, úê nhiïìu quưịc gia vúâi nguưìn tađi nguýn dưìi dađo, ngûúđi ta laơi tíơp trung nưỵ lûơc vađo viïơc chiïịm ăoaơt lúơi nhuíơn (câc nhađ kinh tïị goơi lađ “rents”) gùưn liïìn nhûơng nguưìn tađi nguýn tûơ nhiïn.
Câc tưí chûâc tađi chđnh quưịc tïị thûúđng lúđ ăi nhûơng víịn ăïì tưi ăaơ vaơch ra. Thay vađo ăô, phûúng thuưịc ăïí taơo viïơc lađm cuêa IMF – khi nô tíơp trung vađo víịn ăïì nađy – thíơt ăún giăn: loaơi boê sûơ can thiïơp cuêa chđnh phuê (dûúâi hịnh thûâc câc quy ắnh ngùơt ngheđo), giăm thúị, giăm laơm phât ăïịn mûâc thíịp nhíịt cô thïí vađ múđi moơc câc doanh nghiïơp nûúâc ngoađi vađo ăíìu tû. Theo mươt nghơa nađo ăô, thíơm chđ chđnh úê ăíy chđnh sâch nađy phăn ânh tû duy thûơc dín mađ tưi ăaơ nôi trong chûúng trûúâc: dơ nhiïn, câc nûúâc ăang phât triïín phăi dûơa vađo câc doanh nghiïơp cuêa nûúâc ngoađi. Boê qua sûơ thađnh cưng kyđ diïơu cuêa Hađn Quưịc vađ Nhíơt Băn, núi ăíìu tû nûúâc ngoađi chùỉng ăông chuât vai trođ nađo că. ÚÊ nhiïìu nûúâc khâc, nhû Singapore, Trung Quưịc vađ Malaysia, nhûơng nûúâc laơm duơng kiïím soât ăíìu tû nûúâc ngoađi, ăíìu tû trûơc tiïịp nûúâc ngoađi ăông mươt vai trođ quan troơng, khưng phăi vị nguưìn vưịn (do câc nûúâc nađy cô tyê lïơ tiïịt kiïơm cao nïn vưịn khưng thíơt sûơ quâ cíìn) hay vị câch thûâc kinh doanh, mađ vị khă nùng tiïịp cíơn thõ trûúđng vađ nhûơng cưng nghïơ múâi mađ ăíìu tû nûúâc ngoađi mang laơi.