I Ị: Mầu hồng đậm với phương châm “Không tách rời với lọi ích củaGSK (Aligment with GSK interests)”, tức là hoạt động theo mẫu “ Một thực thể chuyên tâm
BỘ CÂU HỎI KHẢO SÁT MỘT số HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ
NGUỔN NHÂN Lực CỦA MỘT số DOANH NGHIỆP Dược
Với mục đích khảo sát cách thức tổ chức quản lý nguồn nhân lực trong một số doanh nghiệp Dược đang hoạt động tại Việt Nam hiện nay, nhằm góp phần hoàn thiện hơn nữa các hoạt động quản trị nguồn nhân lực, đồng thòi từ việc khảo sát nhóm nghiên cứu chúng tôi sẽ tiến hành phân tích một số điểm mạnh, yếu trong hoạt động này để có được cái nhìn cụ thể hơn về hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong các DN Dược. Rất mong nhận được sự ủng hộ và giúp đỡ của quý công ty.
Chúng tôi xin chân thành cảm ơn ! I. Nội dung :
Với mỗi cầu trả lời được lựa chọn xin vui lòng đánh dấu “ s ” vào ô vuông (□ ),
hoặc ghi lại ý kiến vào phần đ ể trống với câu trả lời tuỳ chọn theo ỷ kiến riêng .
1. Tổng số cán bộ nhân viên của quý công ty là.
- Dưới 100 □
- Từ 100 đến 500 □
- Trên 500 □
2. Xin ồng ( bà ) vui lòng cho biết sơ đồ tổ chức của quý công ty. 3. Quý công ty có bộ phận quản trị nguồn nhân lực riêng không .
- Có ’ ’ □
- Không □
Trường hợp trả lời không: Vậy ông (bà) cho biết bộ phận nào đảm nhận công tác quản trị nguồn nhân lực của quý công ty .
4. Ông(bà) đánh giá gì về cơ cấu tổ chức của bộ phận quản trị nguồn nhân lực của công ty :
- Đơn giản, gọn nhẹ □
- Trung bình □
- Cồng kềnh, phức tạp □
5. Việc xây dựng chiến lược nguồn nhân lực của quý công ty do bộ phận nào đảm nhận :
- Bộ phận quản trị nguồn nhân lực □
- Tại mỗi phòng, ban □
- Ban giám đốc □