I Ị: Mầu hồng đậm với phương châm “Không tách rời với lọi ích củaGSK (Aligment with GSK interests)”, tức là hoạt động theo mẫu “ Một thực thể chuyên tâm
1.2.1.2Mô hình tổ chức
Thông thường với một công ty cổ phần hoạt động trong cả hai lĩnh vực sản xuất và kinh doanh sẽ được tổ chức theo sơ đồ sau :
Hình 3.4 Sơ đổ cơ cấu tổ chức của các công ty cổ phần dược phẩm
: Quan hệ trực tuyến •4--- ► : Quan hệ chức năng
Hoạt động ở cả hai lĩnh vực sản xuất và kinh doanh, các công ty đều có quy mô ở mức trung bình với tổng số cán bộ công nhân viên khoảng trên 500 người. Tiến hành thành lập chi nhánh với mục đích kinh doanh là chính, khi đó quy mô chi nhánh lại ở mức rất nhỏ
dưới 100 cán bộ nhân viên, chi nhánh được tổ chức với cơ cấu bao gồm các bộ phận như sau :
TDV TDV
Hình 3.5: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của chi nhánh công ty Naphaco
--- ► : Quan hệ trực tuyến ... -► : Quan hệ chức năng
Như sơ đồ (hình 3.4) ta thấy các công ty cổ phần có một mô hình tổ chức mang đặc thù riêng và khi thành lập chi nhánh nó lại được tổ chức theo hình 3.5. Theo như kết quả khảo sát tại 2 công ty Traphaco và Naphaco nhận thấy về cơ bản cơ cấu tổ chức theo dạng trực tuyến - chức năng, trong cơ cấu này thường không có bộ phận QTNNL riêng mà khi đó bộ phận chức năng về nguồn nhân lực luôn được sát nhập vói chức năng quản trị hành chính thành phòng "Tổ chức-hành chính", với chức năng: Tham mưu cho ban giám đốc trong lĩnh vực: quản trị nhân sự và quản lý hành chính.
Các nhiệm vụ chính: Xây dựng phương án tuyển dụng, bố trí, sắp xếp cán bộ viên chức
toàn công ty và từng đơn v ị ; Xây dựng quy hoạch cán bộ và kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ; Xây dựng và thực hiện các chế độ chính sách cho người lao động; Làm các công tác khác về hành chính như quản lý hồ sơ cán bộ nhân viên, công tác vàn thư, lưu trữ, quản lý dấu công ty, dấu chức danh, quản lý hồ sơ doanh nghiệp theo quy chế và điều lệ công ty. Phòng tổ chức- hành chính ngoài làm các nhiệm vụ thuộc về QTNNL còn chịu trách nhiệm các nhiệm vụ về hành chính, văn thư, lưu trữ.
Ngoài ra, trong bộ máy tổ chức của công ty có một tổ chức đóng góp nhiều trong các hoạt động QTNNL của công ty đó là tổ chức công đoàn. Ngoài tổ chức công đoàn công ty còn có công đoàn các bộ phận như công đoàn bộ phận văn phòng, công đoàn bộ phận kinh doanh... Đây là tổ chức đã tham gia hiệu quả vào công tác quản lý doanh nghiệp, giám sát việc thực hiện chế độ chính sách xã hội, bảo vệ, chăm lo đời sống công nhân viên chức lao động, thực hiện dân chủ trong đơn vị.