II Tình hình hoạt động kinh doanh ngoại hối tại Chi nhánh Ngân hμng Cơng th−ơng tỉnh Trμ Vinh:
3. Nguyên nhân tồn tại trong việc kinh doanh ngoại hối tại Chi nhánh NHCT Tỉnh Trμ Vinh:
chiếm một phần nhỏ trong tổng lợi nhuận của Ngân hμng.
3. Nguyên nhân tồn tại trong việc kinh doanh ngoại hối tại Chi nhánh NHCT Tỉnh Trμ Vinh: NHCT Tỉnh Trμ Vinh:
+ Do sự biến động của tỷ giá hối đối:
Nh− ta đã biết sự biến động của tỷ giá hối đối cĩ ảnh h−ởng lớn đến hoạt động kinh doanh ngoại hối của Chi nhánh. Khi Ngân hμng bán USD cho khách hμng với một tỷ giá xác định nμo đĩ nh−ng đến khi thu lại số USD đã bán để đảm bảo vốn ngoại tệ thì tỷ giá biến động, giá mua lúc nμy cao hơn giá bán lúc tr−ớc dẫn đến Ngân hμng chịu lỗ về tỷ giá, ở n−ớc ta từ năm 1997 trở lại đây, tỷ giá giữa USD vμ VNĐ tăng liên tục, điều nμy cho thấy đồng tiền nội tệ bị mất giá vμ nĩ cĩ lợi cho hoạt động xuất khẩu vì nhμ xuất khẩu đ−ợc h−ởng lợi thơng qua chêch lệch tỷ giá. Bên cạnh đĩ tỷ giá cịn giúp cho các sản phẩm trong n−ớc cĩ thể cạnh tranh với các sản phẩm n−ớc ngoμi. Tuy nhiên nếu tỷ giá tiếp tục tăng trong thời gian tới thì khơng những sẽ ảnh h−ởng xấu đến hoạt động xuất nhập khẩu mμ cịn gây thiệt hại cho nền kinh tế.
+ Sự cạnh tranh mạnh mẽ của các Ngân hμng th−ơng mại trong n−ớc, các TCTD, qũy tín dụng nhân dân...về hoạt động Ngân hμng nĩi chung vμ hoạt động kinh doanh ngoại hối nĩi riêng.
Trong thời gian qua, các Ngân hμng n−ớc ngoμi đã cạnh tranh quyết liệt với Chi nhánh trong cơng tác xuất nhập khẩu đã lμm cho tỷ trọng xuất nhập khẩu giảm đáng kể. Ngoμi ra các NHCP, cơng ty kiều hối cũng cạnh tranh với Chi nhánh trong cơng tác thu kiều hối, lμm cho hoạt động nμy của Chi nhánh cĩ tăng nh−ng tăng chậm.
+ Chính sách quản lý ngoại hối của chính phủ:
Trong nhiều năm qua việc kiểm sốt ngoại tệ l−u thơng trên thị tr−ờng tự do khơng đ−ợc chặt chẽ, cịn cĩ những tổ chức cá nhân kinh doanh ngoại tệ khơng cĩ giấy phép. Họ thao túng thị tr−ờng do giá mua của họ luơn cao hơn giá
bán Ngân hμng. Hơn nữa, tại các cửa khẩu ngoại tệ cĩ thể đ−ợc chuyển vμo dể dμng, các điểm du lịch, nhμ hμng khách sạn lại thích thu bằng USD hơn. Từ các vấn đề trên đã gây ra số l−ợng ngoại tệ l−u thơng trên thị tr−ờng tự do khơng thể kiểm sốt đ−ợc. Nhμ n−ớc chỉ kiểm sốt đ−ợc giá trên chuyển khoản của các Ngân hμng chứ khơng nắm đ−ợc nguồn USD trên thị tr−ờng, điều nμy cũng lμm hiệu quả hoạt động kinh doanh ngoại hối của Chi nhánh khơng cao.
+ Chính sách thuế của Nhμ n−ớc
- Chính sách thuế cĩ ảnh h−ởng lớn đến hoạt động của Ngân hμng nĩi chung vμ hoạt động kinh doanh ngoại hối nĩi riêng. Nh− ta đã biết mục tiêu hμng đầu của Chi nhánh cũng nh− các đơn vị kinh doanh khác lμ lợi nhuận, từ đĩ cĩ thể xảy ra hiện t−ợng đầu t− nhiều trong lĩnh vực nμy nh−ng lại ít trong lĩnh vực khác, chẳng hạn tại Chi nhánh hoạt động kinh doanh phải nộp thuế với thuế suất 10% trong khi đĩ các hoạt động khác của Ngân hμng cĩ thuế suất thấp hơn, đặc biệt lμ hoạt động tín dụng hầu nh− khơng phải nộp thuế mặc dù hoạt động nμy lμ nguồn thu chính của Ngân hμng (chiếm khoảng 85% lợi nhuận của Ngân hμng) nh−ng khơng vì thế mμ khơng chú trọng nhiều đến tất cả các hoạt động nghiệp vụ, bên cạnh nghiệp vụ truyền thống lμ đầu t− tín dụng thì các khoản thu dịch vụ, kinh doanh ngoại hối... sẽ gĩp phần lμm tăng lợi nhuận hiệu quả của chi nhánh vμ các hoạt động bổ trợ nμy tạo thêm sự đa dạng hĩa sản phẩm trong kinh doanh, giúp chi nhánh cĩ thể phát triển cân đối, ổn định, vững chắc vμ toμn diện hơn.
Tĩm lại, hoạt động kinh doanh ngoại hối của Chi nhánh những năm qua đã đạt đ−ợc những thμnh cơng nhất định; Tuy nhiên hoạt động nμy cịn bộc lộ nhiều yếu kém, tồn tại do những nguyên nhân nh− đã phân tích ở trên.
Ch−ơng III:
giải pháp gĩp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh ngoại hối tại Chi nhánh NHCT Tỉnh Trμ Vinh: