II. THỐNG KÍ PHĐN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN MỨC
3. Phđn tích tình hình thực hiện mức.
Dựa văo số liệu đê thống kí được, người cân bộ định mức tiến hănh phđn tích tình hình thực hiện mức theo 3 chỉ tiíu:
- Chỉ tiíu đânh giâ công tâc xđy dựng mức.
- Chỉ tiíu phản ânh việc âp dụng mức trong sản xuất. - Chỉ tiíu phản ânh tình hình hoăn thănh mức lao động.
3.1. Chỉ tiíu đânh giâ công tâc xđy dựng mức.
a) Tỉ lệ công việc có mức so với tổng số công việc có thể định mức.
Công thức tính tỷ lệ năy như sau:
∑CVĐM
ICVĐM = x 100%
∑CV
Trong đó:
ICVĐM lă tỷ lệ % câc công việc được định mức.
∑CV vă ∑CVĐM tương ứng lă số lượng công việc có thể xđy dựng mức vă số lượng công việc đê được định mức trong doanh nghiệp.
Qua tỷ lệ năy, có thể đânh giâ được khối lượng công việc xđy dựng mức đê hoăn thănh vă xâc định kế hoạch xđy dựng mức trong tương lai.
Tuy nhiín, trong câc mức được xđy dựng, có những mức chất lượng thấp (mức được xđy dựng bằng phương phâp thống kí kinh nghiệm ...), có những mức có chất lượng cao, được xđy dựng bằng câ phương phâp định mức kỹ
thuật lao động (mức có căn cứ kỹ thuật). Chỉ tiíu trín chưa phản ânh được sự khâc biệt đó về chất lượng của mức. Để khắc phục được nhược điểm năy, người ta sử dụng chỉ tiíu tỷ lệ mức có căn cứ kỹ thuật so với tổng số mức đê được xđy dựng.
b) Tỉ lệ mức có căn cứ kỹ thuật so với tổng số mức.
Công thức xâc định tỷ lệ mức có căn cứ kỹ thuật so với tổng số mức như sau:
∑MKTLĐ
IMKTLĐ = x 100%
∑MLĐ
Trong đó:
IMKTLĐ lă tỷ lệ mức có căn cứ kỹ thuật so với tổng số mức (%)
∑MKTLĐ vă ∑MLĐ tương ứng lă số lượng mức có căn cứ kỹ thuật (mức kỹ thuật lao động) vă số lượng mức lao động đê được xđy dựng trong doanh nghiệp.
Chỉ tiíu tỷ lệ mức có căn cứ kỹ thuật so với tổng số mức lă một trong những chỉ tiíu quan trọng phản ânh chất lượng của những mức được xđy dựng trong doanh nghiệp. Tỷ lệ năy căng cao thì chất lượng của hệ thống mức lao động trong doanh nghiệp căng cao vă ngược lại.
Hai chỉ tiíu trín chỉ mới phản ânh đơn thuần mức độ xđy dựng mức trín khía cạnh những công việc có thể xđy dựng mức vă so sânh tương quan về chất lượng những mức đê được xđy dựng. Chúng chưa phản ânh được việc âp dụng mức trong sản xuất. Do vậy, nguời ta sử dụng câc chỉ tiíu phản ânh việc âp dụng mức trong sản xuất.
3.2. Chỉ tiíu phản ânh việc âp dụng mức trong sản xuất.
Mức được xđy dựng lă để đưa văo sản xuất thường xuyín, một trong những mục đích trọng yếu của mức lă âp dụng mức cho nhiều người, nhiều đơn vị sản xuất trong doanh nghiệp; để nhiều người được thực hiện những mức có căn cứ kỹ thuật. Do vậy, để đânh giâ toăn diện hơn về công tâc xđy dựng mức, người ta sử dụng câc chỉ tiíu phản ânh việc âp dụng mức trong sản xuất.
a) Tỉ lệ người lao động lăm việc có mức so với tổng số người lao động lăm những công việc có thể định mức được.
Công thức xâc định tỷ lệ năy như sau:
∑LLĐM
ILĐM = x 100%
∑LLĐ
Trong đó:
ILĐM lă tỷ lệ người lao động lăm việc có mức so với tổng số người lao động lăm những công việc có thể định mức được.
∑LLĐM lă tổng số người lao động lăm việc ở những công việc có mức;
∑LLĐ lă tổng số lao động lăm việc ở những công việc có thể định mức được.
b) Tỉ lệ người lao động lăm việc theo mức có căn cứ kỹ thuật so với tổng số người lao động lăm việc có mức.
Công thức xâc định tỷ lệ lao động lăm việc theo mức có căn cứ kỹ thuật so với tổng số người lao động lăm việc có mức được xâc định theo công thức sau:
∑LLĐMKT
ILĐMKT = x 100%
∑LLĐM
Trong đó:
ILĐMKT lă tỷ lệ người lao động lăm việc theo câc mức có căn cứ kỹ thuật so với tổng số người lao động lăm những công việc có mức (%).
∑LLĐMKT lă tổng số lao động lăm việc ở những công việc đê được định mức kỹ thuật lao động;
∑LLĐM lă tổng số người lao động lăm việc ở những công việc có mức. Câc chỉ tiíu trín cho thấy, nếu doanh nghiệp xđy dựng mức cho những công việc có nhiều lao động trước thì tỷ lệ lao động lăm những công việc có mức có thể cao nhưng tỷ lệ công việc được xđy dựng mức lại có thể thấp. Vì vậy, để công tâc định mức lao động trong doanh nghiệp được thực hiện tốt, trước hết cần tập trung xđy dựng mức, đặc biệt lă mức có căn cứ kỹ thuật cho những công việc có đa số lao động lăm.
3.3. Chỉ tiíu phản ânh tình hình hoăn thănh mức lao động.Trang 100 Trang 100
Để đânh giâ tình hình hoăn thănh mức lao động của người (nhóm người) lao động, người ta sử dụng câc chỉ tiíu tỷ lệ hoăn thănh mức câ biệt, tỷ lệ hoăn thănh mức tổng hợp, tỷ lệ hoăn thănh mức lao động theo ca vă tỷ lệ hoăn thănh mức theo giờ.
a) Tỉ lệ hoăn thănh mức lao động câ biệt ( Icb)
Nếu trong thời gian bâo câo (ca, thâng, qủ..) người lao động (hoặc tổ sản xuất, phđn xưởng, doanh nghiệp) chỉ hoăn thănh một loại sản phẩm thì sử dụng tỉ lệ hoăn thănh mức lao động câ biệt. Tỷ lệ năy được tính theo công thức sau:
Trong đó:
W: năng suất lao động
ttt: thời gian hao phí thực tế để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm (hoặc một khối lượng công việc).