III. Đào tạo, quản lý và nõng cao chất lượng đội ngũ lao động
2. Nõng cao hiệuquả sử dụng mỏy múc thiết bị, cụng cụ và cỏc phương tiện phục vụ sản xuất kinh donah.
tiện phục vụ sản xuất kinh donah.
Quỏ trỡnh phõn tớch đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại cụng ty, nhỡn chung hầu hết cỏc thiết bị nhà xưởng chỉ mới khai thỏc khoảng 60% cụng suất thiết kế, bờn cạnh đú cũn một số khiếm khuyết làm ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. Để khắc phục tỡnh trạng này tụi xin cú một số giải phỏp kiến nghị với Cụng ty như sau :
Xỏc định cơ cấu tài sản cố định hợp lý, lập phương ỏn sử dụng tài sản cố định, phõn cụng sản xuất cho từng đơn vị thành viờn cụ thể cú thiết bị phự hợp tạo ra sản phẩm đỏp ứng nh cầu thị trường.
Cố gắng khai thỏc nguồn võtỵ liệu xõy dựng đỳng chất lượng, giỏ thành rẻ làm tiền đề cho việc nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh nhằm đỏp ứng nhu cầu thị trường.
Trong giai đoạn mà khoa học phỏt triển đến chúng mặt như hiện nay trong đú cú ngành xõy dựng. Tài sản cố định đặc biệt là mỏy múc thiết bị phục vụ trực tiếp sản xuất chịu ảnh hưởng rất lớn bởi hao mũn vụ hỡnh. Vỡ vậy Cụng ty cầ ỏp dụng phương phỏp khấu hao nhanh là diều kiện càn thiết, nhằm tạo điều kiện để tạo ra mỏy múc thiết bị mới, cụng nghệ mới để tạo ra sản phẩm cú chất lượng cao trờn thị trường.
Thanh lý tài sản cố định khụng cần thiết, chờ thanh lý, kể cả tài sản cố định sử dụng kộm hiệu quả bổ sung vao nguồn vốn lưu động phục vụ cho quỏ trỡnh sản xuất.
Đối với kho bói kể cả văn phũng làm việc nếu khụng làm việc thỡ nờn cho đơn vị khỏc thuờ, sử dụng một thời gian nhất định để gúp phần tăng thờm thu nhập.