III. Đào tạo, quản lý và nõng cao chất lượng đội ngũ lao động
a)Đối với Nhà Nước
– Sớm phờ duyệt định hướng phỏt triển sản xuất kinh doanh ngành xõy dựng đến năm 2011 để cỏc địa phương cú cơ sở quy hoạch, xõy dựng chớnh sỏch khuyến khớch cỏc thành phần kinh tế đầu tư vào sản xuất kinh doanh xõy dựng cũng như cỏc thành phần kinh tế khỏc.
– Ưu tiờn vốn ngõn sỏch đầu tư cho ngành khai thỏc xõy dựng, tạo điều kiện duyệt cỏc dự ỏn nhỏ. Chỉ đạo ngõn hàng thương mại cho phộp Cụng ty vay vốn trung và dài hạn đầu tư cụng nghệ khai thỏc vật liệu xõy dựng hiện đại. – Giảm thuế nhập khẩu đối với thiết bị cụng nghệ phục vụ khai thỏc và sản
xuất vật liệu xõy dựng và giảm thuế nhập khẩu vật liệu xõy dựng đặc biệt là sắt, thộp nhằm ổn định thị trường vật liệu xõy dựng.
Nghiờn cứu lại chớnh sỏch thuế lợi tức hiện hành để doanh nghiệp cú điều kiện tớch lũy, đầu tư mở rộng sản xuất. Khuyến khớch cỏc doanh nghiệp cổ phần húa bằng cỏch cho miễn mọi sắc thuế trong những năm đầu tiờn, cú chớnh sỏch ưu đói cho vay từ quỹ đầu tư và phỏt triển ngành cụng nghiệp.
– Cõn đối nguồn tớn dụng từ quỹ bổ trợ đầu tư của thành phố cho ngành cụng nghiệp để nhằm đổi mới trang thiết bị với lói suất ưu đói dưới 8% một năm thay vỡ 13,2% một năm như hiện nay.
– Tỉnh cần xem xột để khụng thu thuế vốn đối với cỏc doanh nghiệp nhà nước, vỡ doanh nghiệp khi được nhà nước giao vốn cú trỏch nhiệm phải bảo tồn và đó nộp thuế doanh thu, thuế lợi tức cho nhà nước từ nguồn vốn đú làm ra. Đồng thời nờn cho cỏc doanh nghiệp được khấu trừ tiền đền bự giải tỏa và tiền thuờ đất hàng năm của nhà nước.
b) Đối với Cụng ty Cổ Phần Xõy Dựng và Tư Vấn phỏt triển Cụng Nghệ Đụng Dương
Tổ chức xắp xếp lại sản xuất kinh doanh, trờn cơ sở sắp xếp lại cụng nghệ, thiết bị phõn cụng sản xuất , hợp tỏc sản xuất đạt mục tiờu chất lượng sản phẩm, hạ giỏ thành sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh trờn thị trường và chiếm lĩnh thị trường, chuyển dịch cơ cấu sản xuất.
Cú kế hoạch đầu tư cụng nghệ hiện đại vào sản xuất, khai thỏc vật liệu xõy dựng nhằm giảm chi phớ và hạ giỏ thành sản phẩm.
Xõy dựng từ cỏc hoạt động xó hội (phương phỏp đạt hiệu quả cao trong địa bàn với chi phớ thấp): Tổ chức và tham gia cỏc hoạt động trong phong trào thanh niờn; hoạt động giao lưu văn hoỏ, văn nghệ; hoạt động thể dục thể thao với cỏc cơ quan ban ngành trong Tỉnh. Cỏc hoạt động nờu trờn là một hỡnh thức xõy dựng thương hiệu cho cụng ty. Từ những hoạt động này, tờn tuổi của cụng ty sẽ được biết đến nhiều hơn trong cỏc cơ quan ban ngành, cỏc cụng ty bạn và người dõn địa phương. Hoạt động càng mạnh, quy mụ càng lớn thỡ việc mở rộng thương hiệu đạt được hiệu quả càng cao.
Trong những năm thập niờn 90, với chớnh sỏch mở cửa, nền kinh tế Việt Nam cú những chuyển biến khỏ rừ rệt, sản xuất kinh doanh trở nờn sụi động hơn nhờ vào sự cạnh tranh của nền kinh tế đa thành phần.
Chỳng ta biết rằng ở bất kỳ lĩnh vực kinh tế nào, muốn đạt được hiệu quả và lợi thế cạnh tranh mà doanh nghiệp cần nhận dạng những cơ hội và đe dọa trong mụi trường kinh doanh của mỡnh từ đú phõn tớch điểm mạnh, điểm yếu của mỡnh để xõy dựng thành cụng chiến lược trong tương lai.
Bằng sự phấn đấu nổ lực của toàn bộ cỏn bộ cụng nhõn viờn, Cụng ty Cổ Phần Xõy Dựng và Tư Vấn phỏt triển Cụng Nghệ Đụng Dương trong thời gian qua, tuy gặp nhiều khú khăn, nhưng đó kiờn trỡ trụ vững, vượt qua khú khăn trước mắt, từng bước đưa Cụng ty phỏt triển và đạt được những kết quả tốt trong những năm gần đõy tạo niềm tin cho bước phỏt triển cho những năm tới.
Nội dung của chuyờn đề này đó đề cập đến hoạt động kinh doanh của Cụng ty trong những năm qua, từ khõu tổ chức, cơ cấu quản lý đến việc sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Trờn cơ sở phõn tớch chiến lược phỏt triển của Cụng ty giai đoạn 2005 – 2010 và đó đề ra một số giải phỏp để khắc phục đồng thời cú một số kiến nghị với cơ quan chức năng giải quyết những vấn đề mà theo tụi sẽ gúp phần quan trọng trong việc phỏt triển của Cụng ty.
Với những định hướng này cựng với đội ngũ co trỡnh độ khoa học kỹ thuật, đầy tõm huyết với ngành xõy dựng tụi tin răng trong một tương lai khụng xa Cụng ty Cổ Phần Xõy Dựng và Tư Vấn phỏt triển Cụng Nghệ Đụng Dương sẽ phỏt triển với quy mụ tầm vúc đớch thực của một “ CORPORATION” hoạt động cú hiệu quả. Và một ngày gần đõy vị thế của Cụng ty sẽ là một Cụng ty cú thế đứng trờn thị trường cả Nước.
Cụng ty cú đầy đủ cơ sở để đạt được niềm tin vào những triển vọng trong tương lai.