Nguyên nhân của những tồn tại

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hoá tại Công ty Sản xuất Kinh doanh xuất nhập khẩu (PROSIMEX) - Bộ Thương mại.pdf (Trang 50 - 52)

II. PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU CỦA CƠNG TY

3.Nguyên nhân của những tồn tại

Thị trường thơng tin Việt nam chưa phát triển, đặc biệt là thơng tin về thị trường nước ngoài cịn bị nhiều hạn chế, các dự báo thiếu chính xác,... do đĩ các

doanh nghiệp khơng cĩ đủ thơng tin cho hoạt động xuất nhập khẩu. Điều này đã làm cho việc mua bán kém hiệu quả, đây là nguyên nhân dẫn đến việc doanh

nghiệp bị mua hàng hố ở nước ngoài với giá cao hơn giá thực tế.

Các hoạt động trong lĩnh vực ngân hàng, bảo hiểm, thanh tốn quốc tế và cả những cơng đoạn như chuyên chở bốc dỡ, giao nhận hàng hố ở Việt nam

cịn nhiều hạn chế gây khơng ít khĩ khăn cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu

của tất cả các cơng ty kinh doanh xuất nhập khẩu nĩi chung và cơng ty Sản xuất

KILOBOOKS.COM

Hệ thống kho tàng, bến bãi, vận chuyển trong nội địa của nước ta cịn yếu

kém,... gây nhiều tổn thất, làm tăng chi phí cho hàng nhập khẩu, dẫn tới giảm

bớt khả năng cạnh tranh của hàng hố.

Sự thiếu đồng bộ trong các chính sách pháp luật, quy chế, quy định của Nhà nước về quản lý hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu cũng như sự thiếu đồng bộ của các quy định hải quan, thuế vụ, quản lý xuất nhập khẩu gây ra

những khĩ khăn khơng nhỏ cho Cơng ty trong quá trình nhập khẩu hàng hố. Những cán bộ trẻ trong Cơng ty đã phần được đào tạo chính quy nhưng

lại chưa cĩ đủ bề dày kinh nghiệm nên dễ bị sơ hở trong quá trình đàm phán, ký kết hợp đồng, thực hiện hợp đồng,... Cơng tác khắc phục nhược điểm phát huy

thế mạnh ở từng cán bộ trong quá trình chuyển đổi thế hệ này là một khĩ khăn

khá lớn.

Cơ chế thị trường là tất yếu khách quan, nĩ khuyến khích lao động thực

sự, song khơng phải khơng cĩ những điểm tiêu cực, gây khĩ khăn đối với việc đào tạo, gìn giữ và phát triển đội ngũ cán bộ cơng nhân viên trong Cơng ty. Mặt

khác các yếu tố cạnh tranh quyết liệt trên thị trường như vấn đề quản lý hàng hố nhập khẩu kinh doanh trái pháp luật, thiếu sự quản lý của các cơ quan chức năng nhà nước, cũng như vấn đề khác liên quan đến hoạt động kinh doanh xuất

nhập khẩu, đã gây khĩ khăn khơng nhỏ đối với Cơng ty trong quá trình thực

hiện nhiệm vụ của mình.

Tĩm lại, cĩ thể nĩi rằng trong những năm qua Cơng ty đã đạt được những

thành tựu to lớn trong lĩnh vực nhập khẩu hàng hố, gĩp phần vào sự phát triển của

nền kinh tế đất nước. Nhưng bên cạnh đĩ Cơng ty vẫn cịn một số khĩ khăn tồn tại

cần phải được khắc phục. Nhiệm vụ của Cơng ty trong những năm tới là làm sao

phát huy được thế mạnh của mình, khắc phục khĩ khăn, đảm bảo hoàn thành tốt

nhiệm vụ của Đảng và Nhà nước giao phĩ, đồng thời Cơng ty phải linh hoạt, năng động trong kinh doanh để đảm bảo cho sự phát triển bền vững cũng như việc cải

KILOBOOKS.COM

CHƯƠNG III

MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QỦA KINH DOANH NHẬP KHẨU TẠI CƠNG TY SẢN XUẤT KINH DOANH

XUẤT NHẬP KHẨU (PROSIMEX)- BỘ THƯƠNG MẠI

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hoá tại Công ty Sản xuất Kinh doanh xuất nhập khẩu (PROSIMEX) - Bộ Thương mại.pdf (Trang 50 - 52)