II. Kế hoạch kinh doanh và phát triển của công ty
2. Kế hoạch hoạt động của côngty năm 2002:
2.1 Kế hoạch sản xuất:
Trên cơ sở dự đoán nhu cầu thị trờng , dựa vào điều kiện thực tế của công ty, căn cứ vào định hớng kế hoạch sản xuất do sở xây Dựng Hà Nội đề ra, công ty xây dựng kế hoạch sản xuát kinh doanh năm 2002 nh sau
Tên sản phẩm Kế hoạch sản xuất Kế hoạch tiêu thụ Doanh thu có thuế VAT(Đồng) I Sản xuất 28000 28500 19 962 000 000 1. cấu kiện đúc sẵn 9000 9500 10 500 000 000 -Panen 2000 2500 2 750 000 000 -Cọc móng 2000 2000 3 000 000 000 -Sản phẩm khác 5000 5000 4 750 000 000
II. Bê tông thơng phẩm 19000 19000 9 120 000 000
- Thu nhập bình quân theo số ngời làm việc là 685 000 đồng/ ng- ời/tháng
2.2 Kế hoạch đầu t chiều sâu đổi mớí công nghệ
- Đầu t nâng cấp mặt bằng để sản xuất panen và sản phẩm đúc sẵn
- Xây dựng xí nghiệp cơ khí vận tải để sản xuất gia công thép, khuôn phục vụ cho sản xuất của công ty và gi công theo đơn đặt hàng của khách hàng với giá trị đầu t khoảng 500 triệu đồng
- Đầu t tiếp 2 đến 3 xe vận chuyển bê tông công suất 6 m3/xe trị giá đầu t 900 triệu đồng.
- Xây mới 1 nhà khung kho cho thuê 600 triệu đồng.
- Chế tạo các sản phẩm bê tông dự ứng lực
- Đầu t dây chuyền sản xuất ống cống li tâm. cấu kiện dự ứng lực 1000 triệu đồng
- Mua 1 xe cẩu trị giá 210 triệu đồng.
- áp dụng hệ thống quản lí chất lợng ISO 9000-2000 xuống đến các phòng ban, tổ sản xuất, tháng 7/2002 nhận giấy chứng nhận.
III. Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Bê tông và Xây dựng Vĩnh Tuy