phẩm Trung ơng II.
I. Quá trình hình thành và phát triển của xí nghiệp nghiệp
Xí nghiệp dợc phẩm Trung ơng II là một thành viên thuộc Tổng công ty Dợc Việt Nam - Bộ y tế, có nhiệm vụ sản xuất các loại thuốc tiêm, thuốc viên, cao xoa... để phòng, chống và chữa bệnh cho ngời. Thuốc chữa bệnh là loại hàng hoá đặc biệt có liên quan đến sức khoẻ và tính mạng của con ngời. Loại hình sản xuất của xí nghiệp thuộc ngành công nghiệp chế biến.
Tiền thân của xí nghiệp là một xởng bào chế quân dợc của Cục quân y, có nhiệm vụ sản xuất thuốc phục vụ quân đội. Ngày 7/11/1960, xởng đợc bàn giao sang Bộ y tế và từ đó mang tên xí nghiệp dợc phẩn 6-1. Năm 1985, trải qua 25 năm trởng thành, xí nghiệp Dợc phẩm Trung ơng II đợc Nhà nớc trao tặng danh hiệu Anh hùng và đổi tên là Xí nghiệp Dợc phẩm Trung ơng II. Theo quyết định số 388/HĐBT ngày 7/5/1992 của Hội đồng Bộ trởng, xí nghiệp Dợc phẩm Trung ơng II đợc công nhận là một doanh nghiệp Nhà nớc.
Xí nghiệp Dợc phẩm Trung ơng II - Một đơn vị hạch toán độc lập, tự chủ về tài chính với chức năng chủ yếu là sản xuất và bào chế thuốc tân dợc, xí nghiệp đã sản xuất hàng năm khoảng 20% sản lợng thuốc các loại trong khối các xí nghiệp dợc phẩm Trung ơng, bao gồm các sản phẩm chủ yếu nh: các loại thuốc tiêm, dịch truyền, vitamin, các loại thuốc đợc chế biến, chiết xuất từ các cây dợc liệu của Việt Nam... và nhiều loại thuốc chữa bệnh khác với chất lợng cao.
Xuất phát từ những trang bị ban đầu do Liên Xô giúp đỡ, viện trợ với công xuất nhỏ 200 triệu thuốc viên, 10 triệu ống tiêm/năm, cho đến nay đã vợt trên 1 tỷ viên, 100 triệu ống tiên/năm và hàng nghìn kilôgam, lít các hoá chất, tinh dầu đã đợc sản xuất và tiêu thụ trên thị trờng trong và ngoài nớc.
Đợc sự chỉ đạo trực tiếp của Bộ y tế và Tổng công ty Dợc, trong suốt 38 năm hoạt động sản xuất kinh doanh, xí nghiệp luôn hoàn thành vợt mức các chỉ tiêu pháp lệnh Nhà nớc giao, các khoản nộp ngân sách... vừa đảm bảo nghĩa vụ với Nhà nớc, vừa đầu t tích luỹ mở rộng sản xuất, vừa đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên. Trải qua nhiều giai đoạn lịch sử thăng trầm đến nay xí nghiệp là một trong những đơn vị hàng đầu của ngành Dợc Việt Nam.
Để thích nghi đợc với chơ chế quản lý mới, đứng trớc những khó khăn nh: sự khan hiếm vật t, năng lơng, nhà xởng xuống cấp, điều kiện lao động nặng nhọc, hàng hoá tồn đọng, thiếu vốn. Ban lãnh đạo xí nghiệp đã năng động kịp thời nắm bắt cơ hội cùng tập thể phát huy truyền thống của đơnvị Anh hùng để tìm ra hớng đi đúng đắn. Đó là việc tạo cho mình vốn ban đầu, cải thiện điều kiện lao động, đầu t trang thiết bị mới để luôn đảm bảo đứng vững trên thị tr- ờng, mở rộng liên doanh, liênkết với các đơn vị và mở rộng thị trờng bán sản phẩm.
Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp đợc thể hiện qua các năm với một số chỉ tiêu sau.
Bảng số 1: Số liệu báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch qua các năm
TT Các chỉ tiêu 1996 1997 1998 1999 2000
1 Giá trị tổng sản lợng 14.700 20.500 56.100 65.300 80.000 2 Doanh thu 42.241 62.9000 57.000 65.000 75.000 3 Thu nhập bình quân 0.49 0.52 0.581 0.574 0.75