Xu thế hội nhập cùng quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa không chỉ tác động đến Hà Nội mà tác động đến tất cả các tỉnh thành lân cận. Rất nhiều khách hàng có BĐS ở các tỉnh, thành phố lân cận Hà Nội như Hưng Yên, Bắc Ninh….muốn hợp tác với công ty để đưa BĐS của mình vào thị trường một cách nhanh chóng nhưng công ty chưa thể đáp ứng được vì địa bàn hoạt động của công ty hiện tại tập trung tại Hà Nội. Bỏ ngỏ đối tượng khách hàng này đồng nghĩa với việc ngỏ cơ hội mở mang danh tiếng của công ty sang các thị trường lân cận.
Mảng môi giới mua bán BĐS so với môi giới cho thuê phức tạp hơn và đòi hỏi những người thực hiện phải nắm vững các kiến thức về thị trường, các quy định về pháp luật và kinh nghiệm hoạt động lâu năm. Đội ngũ nhân viên trẻ năng động là thế mạnh của công ty nhưng cũng đồng thời là môt hạn chế. Để có thể thực hiện tốt mảng môi giới mua bán cũng như mở rộng phạm vi hoạt động đòi hỏi các nhân viên phải không ngừng nỗ lực học tập và cập nhật, tìm hiểu những diễn biến trên thị trường để làm giàu thêm vốn kinh nghiệm của mình.
Là một công ty với quy mô trung bình công ty thuận lợi trong lĩnh vực môi giới nhưng không thuận lợi trong hoạt động mua bán bất động sản và các dự án bởi các mảng hoạt động này đòi hỏi một lượng vốn rất lớn. Để có thể đi sâu vào mảng này, đòi hỏi việc huy động vốn phải nhanh chóng và đảm bảo độ an toàn cao. Đó là một vấn đề mà công ty cần có giải pháp để khắc phục.
Điểm hạn chế tiếp theo đối với công ty đó là công ty tập trung vào hoạt động môi giới thuê bất động sản và đối tượng phục vụ chủ yếu là khách nước ngoài trong khi đó mảng môi giới mua bán còn ít thực hiện. Nguyên nhân chính là do sự hạn chế về nguồn vốn, các thủ tục liên quan đến mua bán bất động sản phức tạp hơn. Việc chưa tập trung nhiều vào mảng môi giới này đồng nghĩa với việc bỏ ngỏ một đoạn thị trường hấp dẫn. Mặt khác công ty tập trung phục vụ khách nước ngoài là chính, lượng khách hàng là người Việt còn ít trong khi nhờ chính sách đổi mới của
Nhà nước nền kinh tế nước ta ngày càng tăng trưởng. Số lượng người giàu có có nhu cầu mua bán bất động sản ngày càng gia tăng. Đó là những khách hàng tiềm năng mà công ty chưa thực sự khai thác hết.
Những hạn chế từ bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty có thể kể đến bao gồm những khó khăn về phía khách hàng, từ chủ sở hữu các bất động sản….
Khó khăn từ phía khách hàng thể hiện ở cách nhìn nhận của họ đối với nghề môi giới và nhà môi giới. Trong cách nhìn của họ, nhà môi giới chỉ là nhưng “cò” đất, họ là những người không đáng tin cậy, hoạt động không trung thực vì vậy họ không muốn hợp tác với môi giới.
Với chủ sở hữu bất động sản, tuy họ hợp tác với phía môi giới nhưng họ lại không hiểu rõ các điều khoản trong hợp đồng môi giới. Cũng có những trường hợp chủ sở hữu cố tình không chịu hiểu gây nhiều khó khăn trong quá trình thực hiện thương vụ. Điều này không chỉ ảnh hưởng riêng đến tiến độ của thương vụ mà còn ảnh hưởng đến phía khách hàng có nhu cầu thuê bất động sản. Nhà môi giới là người đứng giữa nên rất khó khăn để dung hoà được cả hai phía đối tác.
Những hạn chế kể trên thực sự là những cản trở đối với hoạt động kinh doanh của công ty. Những vấn đề này cần được giải quyết để công ty có thể phát triển và không ngừng lớn mạnh.
Chương 3
PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG