- Năm 2009 so với năm 2008: thì hiệu suất sử dụngVCĐ của Công ty tiếp tục
BẢNG 17: HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Chỉ tiêuĐVTNăm
2007 Năm 2008 Năm 2009 So sánh 2008/2007 2009/2008 +/- %tăng giảm +/- %tăng giảm
1.Tổng doanh thu Tỷ đồng 1.556,89 1.957,81 2.131,55 400,92 25,75 173,74 8,87
2.Lợi nhuận Tỷ đồng 134,49 214,76 229,36 80,27 59,68 14,60 6,80
3.Chi phí tiền lương Tỷ đồng 146,91 172,83 215,57 25,92 17,64 42,74 24,73
4.Số lao động bình quân Lao động 2434 2337 2325 -97 -3,99 -12 -0,51
5.NSLĐ bìnhquân(1/4) Tỷ đồng 0,64 0,84 0,92 0,20 31,25 0,08 9,52
6.Lợi nhuận bình quân 1 LĐ(2/4) Tỷ đồng 0,055 0,092 0,099 0,037 67,27 0,007 7,61 7.Doanh thu/chi phí tiền lương(1/3) Lần 10,60 11,33 9,89 0,73 6,89 -1,44 -12,71 8.Lợi nhuận/chi phí tiền lương(2/3) Lần 0,92 1,24 1,06 0,32 34,78 -0,18 -14,52
• Chỉ tiêu doanh thu/ chi phí tiền lương: có nghĩa là nếu bỏ ra một đồng chi phí
tiền lương sẽ thu được bao nhiêu đồng doanh thu. Trong 3 năm, doanh thu/ chi phí tiền lương của Công ty có sự biến động: năm 2008 là 11,33 lần, tăng 0,73 lần hay tăng 6,89% so với năm 2007, có sự tăng lên của chỉ tiêu này là do tốc độ tăng của doanh thu cao hơn tốc độ tăng của chi phí tiền lương; nhưng sang năm 2009 chỉ tiêu này lại giảm xuống 1,44 lần hay giảm 12,71% so với năm 2008 và đạt 9,89 lần, có nghĩa là khi Công ty bỏ ra một đồng chi phí tiền lương sẽ thu được 9,89 đồng doanh thu, như vậy Công ty đã tổn thất 1,44 đồng doanh thu. Nguyên nhân của sự giảm sút này là do tốc độ tăng của doanh thu năm 2009 thấp hơn tốc độ tăng chi phí tiền lương. Vì vậy, Công ty cần có biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ để làm tăng doanh thu, đảm bảo cho chỉ tiêu doanh thu/ chi phí tiền lương ổn định qua các năm.
Qua phân tích các chỉ tiêu hiệu quả lao động của Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn, ta thấy Công ty đã thực hiện tốt công tác quản lý nguồn lực lao động, làm cho NSLĐ không ngừng tăng lên qua các năm. Tuy nhiên, năm 2009 tốc độ tăng của chi phí tiền lương cao hơn tốc độ tăng của doanh thu làm ảnh hưởng tới một số chỉ tiêu hiệu quả lao động. Vì vậy, trong những năm tới Công ty cần quản lý và sử dụng nguồn lao động tốt hơn nữa nhằm khai thác tối đa năng suất lao động và sử dụng lao động có hiệu quả hơn.