Xỏc định cỏc hệ số

Một phần của tài liệu Vấn đề tiền lương tiền thưởng ở xí nghiệp đầu máy Hà Nội.doc (Trang 29 - 33)

3 .C ỏc hỡnh thức trả lương hiện nay của Xớ nghiệp Đầu mỏy Hà Nộ

3.1.3. Xỏc định cỏc hệ số

a. Hệ số điều chỉnh tiền lương Kđc

- Kđc : tăng hoặc giảm tựy thuộc mức độ hoàn thành kế hoạch sản xuất

và tổng quỹ lương xớ nghiệp thực hiện được.

- Quy định: Kđc điều chỉnh theo từng quý; lấy kết quả quý trước tớnh cho quý sau; và thụng bỏo cỏc bộ phận biết:

Hệ số Khu vực

Khu vực I Lónh đạo XN, cơ quan Đảng, đoàn thể, cỏc phũng

ban nghiệp vụ, nội cần cỏc phõn đoạn PX và trạm đầu mỏy; cỏc PX khụng làm khoỏn; giỏn tiếp và cỏc chức danh khụng làm khoỏn trong cỏc PX làm khoỏn.

Khu vực II Nhà trẻ, nhà khỏch xớ nghiệp, dịch vụ khu vực Hà

Nội và Yờn Viờn, học chuyển húa nghề trờn 1 thỏng dưới 3 thỏng.

Khu vực III Trụng coi nhà cửa, mỏy múc thiết bị ở cỏc tuyến

đường

Khu vực I: k =1; khu vực II: k = 0,6; khu vực III: k=0.

Bảng hệ số tớnh chất cụng việc K1

Hệ số K1 bao gồm:

* Hệ số tớnh chất cụng việc: hệ số này phụ thuộc theo tớnh chất, khối lượng cụng việc đảm nhận của từng người và tiờu chuẩn cụng chức viờn nhà nước, cấp bậc kỹ thuật cụng nhõn.

- Hệ số gia tăng cho những vị trớ cụng việc tỏc động trực tiếp đến sản phẩm cuối cựng của xớ nghiệp.

K1 bao gồm bảng I và bảng II dưới đõy:

Bảng 1:

Hệ số Chức danh và tớnh chất cụng việc

1,8 Giỏm đốc xớ nghiệp

1,4 Bớ thư Đảng ủy, Chủ tịch CĐXN, phú giỏm đốc XN

1,2 Trưởng phũng, quản đốc phõn xưởng, phõn đoạn trưởng, bớ thư

đoàn TNCS xớ nghiệp

0,9 Phú quản đốc, phõn đoạn phú, phú phũng, trạm trưởng trạm

đầu mỏy, trưởng ban của Đảng, phú chủ tịch cụng đoàn xớ nghiệp

0,7 Chuyờn viờn chớnh, kỹ sư chớnh, đội trưởng kiến trỳc

0,6 Chuyờn viờn, kỹ sư, thợ bậc 7/7 trờn 10 năm cụng tỏc, đội

trưởng lỏi mỏy

0,4 Chuyờn viờn, kỹ sư từ 5 đến 10 năm cụng tỏc, thợ bậc 7, 6;

trực ban đầu mỏy Hà Nội + Yờn Viờn, trạm trưởng nhiờn liệu; trưởng ban CĐ xớ nghiệp.

0,3 Chuyờn viờn, kỹ sư dưới 5 năm cụng tỏc, cỏn sự, thợ bậc 5, 4; trực ban ĐM cỏc trạm; phụ trực ban; quản lý nhiờn liệu, lỏi xe ụ tụ cỏc loại; cắt ban

0,25 Nhõn viờn, thợ bậc 3, 2, lao động phổ thụng, quản gia, cụng

nhõn vệ sinh cụng nghiệp, cỏc chức danh khỏc tương đương. Cỏc hệ số ghi trong bảng 1 được xỏc định 1 lần

Cỏn bộ - CNV làm cụng việc theo chức danh nào thỡ hưởng hệ số bảng lương theo chức danh đú. Khi chuyển vị trớ cụng việc, cấp bậc thỡ sửa đổi hệ số tương ứng.

Phũng TCLĐ tham mưu cho Giỏm đốc và cỏc bộ phận lập danh sỏch này.

Bảng 2

Hệ số Vị trớ, khu vực tỏc động trực tiếp sản phẩm cuối cựng

0,8 Giỏm đốc xớ nghiệpGiỏmGiỏm đúc

0,5 Phú giỏm đốc sửa chữa, phú giỏm đốc vận tải

0,4 Cỏc phú giỏm đốc khỏc, phõn đoạn trưởng, quản đốc phõn

xưởng

0,2 Phõn đoạn phú, phú quản đốc, trạm trưởng đầu mỏy, chỉ đạo

tài xế, kỹ thuật vận dụng, giỏm sỏt, nhiệt lực, trực ban đầu mỏy, phụ trực ban, cắt ban, đội trưởng kiến trỳc, quản lý nhiờn liệu, kỹ thuật và điều độ tài xế, thống kờ phõn đoạn

Cỏc phũng ban: kế hoạch, vật tư, kỹ thuật, tài vụ, TCLĐ, KCS, tổ điều độ, húa nghiệm, CB kỹ thuật khỏc.

0,1 Bộ phận dõn đảng, phũng Y tế, bộ phận Hành chớnh, Bảo vệ,

thi đua thuộc phũng HCTH; bảo vệ Yờn Viờn, bảo vệ cỏc trạm

b. Hệ số chất lượng cụng việc Kcl

Chất lượng cụng việc hàng thỏng của CB-CNV được phõn hạng A, B, C với hệ số như sau:

A = 1,0 B = 0,8 C = 0,5

+ Hạng A: Hoàn thành khối lượng cụng việc và nhiệm vụ được giao với chất lượng tốt, kịp tiến độ. Khụng vi phạm chế độ chớnh sỏch, QTQT, nội quy XN.

+ Hạng B: Hoàn thành nhiệm vụ ở mức bỡnh thường, cú sai sút nhỏ chưa đến mức khiển trỏch. Tiến độ cụng việc cũn bị chậm.

+ Hạng C: Khụng hoàn thành khối lượng cụng việc hoặc nhiệm vụ được giao. Vi phạm chế độ chớnh sỏch, qui trỡnh qui tắc, nội qui XN, bị xử lý kỷ luật khiển trỏch trở lờn.

+ Đối với cỏn bộ trưởng phũng, quản đốc, phõn đoạn trưởng: đội trưởng lỏi mỏy, đội trưởng kiến trỳc.

c. Xếp loại B khi:

+ Bộ phận khụng hoàn thành nhiệm vụ được giao, khụng đạt chỉ tiờu kinh tế kỹ thuật và tiến độ. Cụ thể:

- Phũng ban cú sai sút lớn.

- Phõn đoạn, phõn xưởng vận dụng cú tai nạn nặng do cụng nhõn vi phạm qui trỡnh qui tắc, 1/2 số đội lỏi mỏy khụng đạt chỉ tiờu nhiờn liệu; đội lỏi mỏy cú 1/2 số đầu mỏy khụng đạt chỉ tiờu nhiờn liệu và khỏm khụng đạt 50 điểm.

- Phõn xưởng cú 50% mỏy khụng đạt tiến độ giờ dừng sửa chữa do chủ quan PX gõy nờn và 1/2 số ngày trong thỏng cú mỏy lõm tu do chất lượng sửa chữa khụng tốt.

- Đơn vị cú cỏ nhõn vi phạm đỏng xếp loại B, C mà vẫn xếp loại A.

d. Xếp loại C khi:

Bộ phận cú CB-CNV vi phạm chớnh sỏch chế độ và tiờu cực bị xử lớ kỉ luật chuyển việc khỏc.

Quy định:

Bớ thư Đảng ủy phõn loại cho cỏn bộ bộ phận đảng và đoàn thể.

Giỏm đốc phõn loại cho cỏc phú giỏm đốc, trưởng phũng, quản đốc, phõn đoạn trưởng.

Trưởng phũng, quản đốc, phõn đoạn trưởng phõn đoạncho CBNV dưới quyền.

Giao trỏch nhiệm cho cỏc chuyờn viờn tiền lương của phũng TCLĐ kiểm tra lại việc xếp loại hàng thỏng của cỏc bộ phận. Nếu khụng phỏt hiện

được việc xếp loại sai ở bộ phận mỡnh phụ trỏch, thỡ cỏc chuyờn viờn đú bị xếp loại B.

Một phần của tài liệu Vấn đề tiền lương tiền thưởng ở xí nghiệp đầu máy Hà Nội.doc (Trang 29 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w