j 1 SP.ĐGSP) +∆ PS − Pbh ( )
3.2.3.LƯƠNG SẨM LẺ TRỰC TIẾP
Lương sả phẩm lẻ trực tiếp là cỏch trả lương mà tiền lương được tớnh cho từng sả phẩm đơn chiếc và được cộng lại trong thỏng để trả trực tiếp cho từng người lao động .
đối tượng ỏp dụng :
ỏp dụng đối với cụng nhõn gia cụng cơ khớ và cắt gọt kim loại ,bao gồm : cụng nhõn tiện , phay , bào , khoan , rốn , đỳc , nhiệt luyện kim loại .
Cỏch tớnh lương :
HSL . Lmin .Hdc
Ti = --- . Tổng ( SP . Đm . [ 1 + Kcb ] ) Ncd
Trong đú :
Ti : Lương trong thỏng của người thứ i
SP : Số sản phẩm lẻ
Đm : Định mức sản phẩm lẻ
Kcb :Hệ số điều chỉnh theo cấp bậc cụng việc
Hdc :Hệ số điều chỉnh lương tối thiểu theo quỹ lương xớ nghiệp
VD: phõn xưởng cú 3 tổ sản xuất hưởng lương khoỏn sản phẩm thỡ mỗi tổ cú nhiệm vụ khỏc nhau với cường độ làm việc khỏc nhau nờn đơn giỏ của mỗi tổ khỏc nhau (% của Qj) đơn giỏ này do phũng tổ chức và phõn xưởng cõn đối xõy dựng lờn.
Thỏng 12/2003 phõn xưởng đổi mới cú mức sản lượng và quỹ lương như sau:
T
T Tờn sản phẩm Đơn vị Đơn giỏ
S ố lượn g Thành tiền R0 ĐM 110.000 6 11.760.000 Chỉnh lại E1, S1 ĐM 166.000 5 712.450.000 RM ĐM 752.000 7 5.264.000 RMX ĐM 1.512.000 6 9.072.000 RV ĐM 11.872.000 1 11.872.000 RS ĐM 19.000.000 ,5 09.500.000
% sửa chữa ngoài phạm
vi theo cấp giờ 2.780
5
00 1.390.000
(% ngoài phạm vi được qui định theo mỏy ở cỏc cấp sửa chữa).
- Quỹ lương của cỏc tổ được tớnh theo phương phỏp sau:
Chấm cụng bỡnh điểm và phõn phối tiền lương
Theo quy chế trả lương kốm theo QĐ số: 18 QC/ĐM ngày 06/10/2003 Quy chế trả lương của xớ nghiệp dầu mỏy Hà Nội một mặt trả lương theo cấp bậc lương trong hệ thống quy thang bảng lương theo NĐ 26/CP ngày 23/5/2003 của Chớnh phủ, mặt khỏc theo trỡnh độ kỹ thuật chuyờn mụn, tay nghề và hiệu quả cụng tỏc của từng người.
Chấm cụng khoỏn và bỡnh điểm NSCL là một vấn đề hết sức nhạy cảm, nú khụng những đỏnh giỏ trỡnh độ, khả năng hoàn thành cụng việc của người lao động mà cũn xỏc nhận giỏ trị kết quả lao động của người lao động trong một quỏ trỡnh làm việc. Nếu bỡnh điểm NSCL chớnh xỏc thỡ bảo đảm phõn phối tiền lương đỳng theo kết quả lao động, khuyến khớch người lao động hăng say làm việc, từ đú tạo điều kiện hoàn thành tốt kế hoạch. Vỡ vậy việc
chấm cụng, bỡnh điểm NSLĐ cú ý nghĩa rất quan trọng trong việc phõn phối tiền lương khoỏn, lương sản phẩm.
1. Quy định về ngày cụng.
Việc chấm cụng để thanh toỏn lương vẫn thực hiện theo cỏc quy định hiện hành. Đối với cỏc đơn vị thực hiện trả lương theo chế độ tiền lương thời gian thỡ tổng ngày cụng khụng quỏ số ngày cụng chế độ (số ngày trong thỏng trừ đi cỏc ngày nghỉ tuần), ngày lễ nếu trựng vào ngày nghỉ tuần thỡ được nghỉ bự vào ngày tiếp theo. Phần tổng hợp bảng cụng phải phõn biệt: cụng làm khoỏn theo chế độ, giờ làm thờm, điểm năng suất chất lượng và cỏc cụng nghỉ khỏc liờn quan đến việc thanh toỏn lương.
2. Chấm cụng làm khoỏn và bỡnh điểm năng suất chất lượng (NSCL) ở tổ làm khoỏn. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Tổ trưởng căn cứ bảng phõn cụng để chấm cụng, tớnh giờ khoỏn, giờ làm thờm, dự kiến điểm NSCL cho từng người (cú sự tham gia của cỏc nhúm trưởng) và đưa ra tổ để anh em tham gia vào giờ đầu ngày hụm sau. Sau khi đó thống nhất thỡ tổ trưởng kết luận, cụng bố giờ khoỏn, giờ làm thờm, điểm NSCL của từng người ngày hụm trước trước khi phõn cụng tỏc và ghi vào sổ chấm cụng.
Nội dung chấm cụng, bỡnh điểm bao gồm: Giờ làm khoỏn theo chế độ, giờ làm thờm (giờ khoỏn được cộng thờm và giờ khoỏn bị trừ), điểm NSCL (điểm NSCL được cộng thờm và điểm NSCL bị trừ).
a. Cụng làm khoỏn.
+ Cụng làm khoỏn là giờ cụng trong chế độ (một ngày bằng 8 giờ) trực tiếp tỏc động vào sản phẩm của người lao động để hoàn thành cụng việc được phõn cụng theo đỳng cấp bậc của mỡnh.
Cụng nhõn trực sản xuất ngày hụm trước, hụm sau nghỉ bự thỡ trong bảng chấm cụng vẫn thể hiện đầy đủ nhưng giờ khoỏn, điểm NSCL và giờ làm thờm (nếu cú) được tớnh cho ngày nghỉ bự.
Cụng nhõn cú làm thờm giờ mà nghỉ bự thỡ ngày nghỉ bự được trả giờ khoỏn và điểm NSCL như ngày thường, số giờ và điểm NSCL trừ vào tổng giờ khoản và điểm NSCL trong thỏng.
b. Giờ làm khoỏn được cộng, trừ.
+ Người lao động đó hoàn thành khối lượng cụng việc được giao khoỏn trong ngày nhưng chưa hết thời gian lao động thỡ được giao thờm việc để sử dụng hết 8 giờ lao động, thời gian làm thờm việc được tớnh là giờ làm thờm để cộng vào giờ khoỏn.
+ Làm thờm giờ vào ngày thường nhõn với 1,5; làm thờm vào ngày nghỉ tuần được nhõn với 2; làm thờm vào ngày lễ được nhõn với 3 lần để cộng vào giờ khoỏn.
Nếu hết giờ làm việc vẫn chưa hoàn thành cụng việc được giao, phải kộo dài thời gian làm việc để hoàn thành nốt phần việc cũn lại thỡ thời gian kộo dài khụng được coi là giờ làm thờm.
+ Đi làm muộn giờ bị trừ vào giờ khoỏn, muộn bao nhiờu trừ bấy nhiờu. Nếu đi làm muộn dưới một giờ thỡ dưới 15 phỳt khụng tớnh, từ 15 phỳt trở lờn tớnh bằng một giờ.
+ Nếu làm sản phẩm hỏng phải phõn cụng người khỏc làm lại thỡ người làm ra sản phẩm hỏng bị trừ giờ khoỏn bằng số thời gian làm lại.
3. Bỡnh điểm năng suất chất lượng (Điểm NSCL).
a. Bỡnh điểm.
Điểm chuẩn quy định là 8 điểm cho 8giờ làm việc của người hoàn thành cụng việc ở mức độ trung bỡnh (Theo cấp bậc cụng việc của tổ).
Xớ nghiệp đưa ra hai phương phỏp bỡnh điểm cho cỏc nhõn, tổ sản xuất hoặc bộ phận được chọn một trong hai phương phỏp để ỏp dụng, nhưng phải đăng ký với phõn xưởng và phũng tổ chức lao động. Trong một thỏng chỉ được ỏp dụng một phương phỏp bỡnh điểm để bảo đảm sự tương quan về điểm bỡnh trong cỏc ngày.
Phương phỏp 1:
Đặt hế số dón cỏch cấp bậc bằng 1 cho bậc 4 là cấp bậc trung bỡnh, hệ số dón cỏch cỏc bậc khỏc trờn bậc 4 hoặc dưới bậc 4 được tăng thờm hoặc giảm đi độ dón cỏch cấp bậc như sau:
Hệ số Bậc 2 Bậc 3 Bậc 4 Bậc 5 Bậc 6 Bậc 7
Hệ số lương 1.64 1.83 2.04 2.49 3.05 3.73
Hệ số dón cỏch cấp bậc 0.8 0.9 1.0 1.2 1.5 1.8
Căn cứ hiệu quả cụng tỏc của từng cỏ nhõn trong ngày làm việc để xột (Năng suất lao động, chất lượng cụng tỏc, cú sỏng kiến hoặc vận dụng linh hoạt để giải quyết những cụng việc khú...). Hiệu quả làm việc trong ngày của cỏ nhõn xứng đỏng bậc nào thỡ lấy hệ số dón cỏc cấp bậc của bậc đú nhõn với điểm chuẩn để tớnh điểm (khụng quan tõm đến cấp bậc hiện giữ của đối tượng bỡnh).
Phương phỏp 2.
Căn cứ hiệu quả cụng tỏc của từng cỏ nhõn trong ngày làm việc để xột (Năng suất lao động, chất lượng cụng tỏc, cú sỏng kiến hoặc vận dụng linh hoạt để quyết những cụng việc khú...) để xếp hạng năng suất chất lượng A; B;
C. Đặt hệ số cỏc hạng: A = 1; B = 0.75; C = 0.5. Tiờu chuẩn cỏc hạng A; B; C do tổ tự xõy dựng. Điểm của cỏ nhõn là điểm chuẩn nhõn với hệ số hạng thành tớch.
b. Điểm cộng và điểm trừ.
- Điểm cộng: Cứ làm thờm một giờ được cụng thờm hai điểm. - Điểm trừ:
+ Khụng hoàn thành định mức, cứ hụt một giờ định mức trừ hai điểm. + Để xảy ra sự cố uy hiếp an toàn lao động trừ hai điểm.
+ Phản cụng sản phẩm trừ từ 2 đến 8 điểm
+ Khụng chấp hành mệnh lệnh sản xuất gõy chậm tiến độ; vi phạm nội quy lao động (Uống rượu, say rượu trong giờ làm việc; khụng sử dụng đỳng trang bị phũng hộ lao động...) trừ từ 2 đến 8 điểm. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
4. Phõn phối lương khoỏn ở tổ.
+ Cụng thức 9: Chia lương khoỏn cho cỏ nhõn
ni ZN QLK Ti ppn j . 1 = =
+ Cụng thức 10: Tớnh xuất phõn phối cho cỏ nhõn ni = Hcb x nli + Hcv + n2i
Trong đú: Hệ số lương cấp bậc của người thứ i; HCV: Hệ số lương cấp bậc của cụng việc của tổ.
5. Một số vớ dụ về chấm cụng khoỏn và bỡnh điểm NSCL. a. Chấm cụng, bỡnh điểm NSCL theo phương phỏp 1.
Vớ dụ 1: Cụng nhõn A được phõn cụng làm một cụng việc yờu cầu kỹ thuật là bặc 4. định mức lao động là 8h, cụng nhõn A hoàn thành cụng việc đỳng thời hạn.
Chấm giờ khoỏn và bỡnh điểm như sau:
Cụng nhõn A hoàn thành cụng việc đạt giờ khỏon - 8; điểm NSCL = 8 x 1 = 8
Vớ dụ 2: Cụng nhõn B đưẻc phõn cụng làm một cụng việc yờu cầu kỹ thuật là bặc 3, định mức lao động là 8h, cụng nhõn B hoàn thành cụng việc đỳng thời hạn.
Chấm giờ khoỏn và bỡnh điểm như sau:
Cụng nhõn B hoàn thành cụng việc đạt giời khoỏn = 8; điểm NSCL = 8 x 0.9 ≈ 7.
Vớ dụ 3: Cụng nhõn C được phõn cụng làm một cụng việc yờu cầu kỹ thuật là bặc 5, định mức lao động là 8h, cụng nhõn C hoàn thành cụng việc đỳng thời hạn.
Chấm giờ khoỏn và bỡnh điểm như sau:
Cụng nhõn C hoàn thành cụng việc đạt giờ khoỏn = 8h; điểm NSCL = 8 x 1.2 ≈ 10.
Vớ dụ 4: Cụng nhõn D được phõn cụng làm một cụng việc yờu cầu kỹ thuật là bặc 5, định mức lao động là 8h, cụng nhõn D hoàn thành cụng việc trước 2 tiếng và tiếp tục làm thờm đến hết giờ làm việc.
Chấm giờ khoỏn và bỡnh điểm như sau:
Cụng nhõn D hoàn thành cụng việc đạt giời khoỏn = 8h. Giời khoỏn được cụng thờm 2 giờ, tổng giờ khoỏn = 10; điểm NSCL = 8 x 1 -= 8, điểm cộng thờm = 2 x 1,5 = 3, tổng điểm = 11.
Vớ dụ 5: Cụng nhõn Đ được phõn cụng làm một cụng việc yờu cầu kỹ thuật là bặc 3, định mức lao động là 8h, cụng nhõn Đ hoàn thành cụng việc trước 2 tiếng và tiếp tục làm thờm đến hết giờ làm việc.
Chấm giờ khoỏn và bỡnh điểm như sau:
Cụng nhõn D hoàn thành cụng việc đạt giời khoỏn = 8h. Giời khoỏn
được cụng thờm 2 giờ, tổng giờ khoỏn = 10; điểm NSCL chuẩn = 8 x 0,9 ≈ 7,
điểm cộng thờm = 2 x 1,5 = 3, tổng điểm = 10.
Vớ dụ 6: Cụng nhõn E được phõn cụng làm một cụng việc yờu cầu kỹ thuật là bặc 5, định mức lao động là 8h, cụng nhõn E hoàn thành cụng việc trước 2 tiếng và tiếp tục làm thờm đến hết giờ làm việc.
Chấm giờ khoỏn và bỡnh điểm như sau:
Cụng nhõn E hoàn thành cụng việc đạt giời khoỏn = 8h. Giời khoỏn được cụng thờm 2 giờ, tổng giờ khoỏn = 10; điểm NSCL chuẩn = 8 x 1,2 = 10, điểm cộng thờm = 2 x 1,5 = 3, tổng điểm = 13.
Vớ dụ 7: Cụng nhõn F được phõn cụng làm một cụng việc yờu cầu kỹ thuật là bặc 5, định mức lao động là 8h, cụng nhõn F hoàn thành cụng việc đỳng thời hạn; ngày chủ nhật tổ yờu cầu cụng nhõn F làm thờm 4 tiếng ngoài giờ.
Chấm giờ khoỏn và bỡnh điểm như sau:
Cụng nhõn F hoàn thành cụng việc đạt giời khoỏn = 8h. Điểm NSCL = 8 x 1,2 = 10. Ngày chủ nhật (ngày nghỉ tuần) cụng nhõn F làm thờm 4h, giờ khoỏn được cộng thờm là 4 x 2 = 8; điểm NSCL cộng thờm = 4 x 2 = 8.
a. Chấm cụng, bỡnh điểm NSCL theo phương phỏp 2. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Chấm giờ khoỏn và bỡnh điểm như sau:
Cụng nhõn A hoàn thành cụng việc đạt giờ khoỏn = 8; điểm NSCL = 8. Vớ dụ 9: Cụng nhõn B trong ngày làm việc cú năng suất chất lượng được xếp hạng B.
Chấm giờ khoỏn và bỡnh điểm như sau:
Cụng nhõn B hoàn thành cụng việc đạt giờ khoỏn = 8; điểm NSCL = 8 x 0,75 = 6.
Vớ dụ 10: Cụng nhõn C trong ngày làm việc cú cú năng suất chất lượng kộm được xếp hạng A.
Chấm giờ khoỏn và bỡnh điểm như sau:
Cụng nhõn C hoàn thành cụng việc đạt giờ khoỏn = 8h; điểm NSCL = 8 x 0,5 = 4.
Vớ dụ 11: Cụng nhõn D trong ngày làm việc được xếp hạng A, hết 8h và phần cụng làm thờm 4 giờ.
Chấm giờ khoỏn và bỡnh điểm như sau:
Cụng nhõn D hoàn thành cụng việc đạt 8h giờ khoỏn được cụng thờm là 4 x 1,5 = 6, tổng giờ khoỏn = 14; điểm NSCL = 8 + 4 x 2 = 16.
Vớ dụ 12: Cụng nhõn Đ được bố trớ làm thờm 8 giờ và ngày nghỉ tuần, cụng nhõn Đ hoàn thành cụng việc với chất lượng tốt.
Chấm giờ khoỏn và bỡnh điểm như sau:
Giờ khoỏn được cộng thờm là 8 x2 = 16, điểm NSCL = 8 x2 = 16.