II. Giải pháp hoàn thiện môi trường đầutư
3.Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến đầu tư, nâng cao hiệu quả hoạt động của cơ quan xúc tiến đâu tư
động của cơ quan xúc tiến đâu tư
Thực tế cho thấy kết quả thu hút tại Bắc Ninh vẫn còn hạn chế so với các tỉnh có cùng điều kiên lân cận. Nguyên nhân chính là hoạt động xúc tiến đầu tư tại tỉnh chưa được quan tâm đúng mức. Tỉnh đã nỗ lực rất nhiều trong việc quảng bá hình ảnh của mình nhưng thực tế lại cho thấy còn rất nhiều
bất cập trong những chính sách và dịch vụ cung cấp cho những nhà đầu tư hiện đại và tiềm năng. Để thực hiện được vai trò là một công cụ hiệu quả đối với quá trình phát triển kinh tế, hoạt động xúc tiến đầu tư tại Bắc Ninh cần phải được nâng tầm hơn nữa. Cụ thể:
- Cải thiện nguồn nhân lực cho hoạt động xúc tiến đầu tư
Tại các cơ quan đầu mối giúp UBND tỉnh Bắc Ninh quản lý nhà nước về đầu tư bao gồm Sở kế hoạch và đầu tư Bắc Ninh và ban quản lý các khu công nghiệp Bắc Ninh đã bố trí cán bộ chuyên trách làm công tác quản lý lĩnh vực đầu tư, tuy nhiên số lượng cán bộ chuyên trách làm công tác vận động xúc tiến thu hút đầu tư của tỉnh. Một chính sách và khuôn khổ pháp lý rõ ràng cùng với các chiến lược xúc tiến bài bản tự chúng không thể đảm bảo kết quả hoạt động thực tế. Quá trình xúc tiến đầu tư muốn thành công cần có được nhưng cán bộ nắm tốt những nhiệm vụ liên quan, có trách nhiệm và chuyên môn giỏi.
Theo ý kiến đánh giá của một số nhà đầu tư thì đội ngũ cán bộ còn chưa đáp ứng được các yêu cầu về các kỹ năng quản lý, ngoại ngữ, khả năng
maketing. Đây là trở ngại, rào cản cho việc tiến hành một số hoạt động thu hút đầu tư có hiệu quả. Chúng ta cần tổ chức các lớp bồi dưỡng, đào tạo và nâng cao năng lực cho cán bộ. Các chương trình đào tạo cần nhằm vào những nhu cầu cụ thể của từng nhóm dân sự và cung cấp cho đội ngũ cán bộ những kỹ năng và kiến thức thiết thực giúp họ hoàn thành nhiệm vụ.
- Tăng cường hoạt động maketing tại địa phương
Cần thiết kế ra hình ảnh địa phương để thoả mãn nhu cầu của thị trường mục tiêu. Trước tiên cần đánh giá đúng thực trạng của địa phương từ đó có kế hoạch xây dựng hình ảnh, tầm nhìn và mục tiêu phát triển của địa
phương; có chiến lược maketing cho địa phương một cách cụ thể.
Bên cạnh đó cần củng cố niềm tin cho các nhà đầu tư hiện tại và tiềm năng trong tương lai bằng cách tăng cường gặp gỡ tiếp xúc với các cán bộ quản lý hoạt động đầu tư nhằm lấy ý kiến của các nhà đầu tư cũng như giải đáp thắc mắc, tháo gỡ kịp thời các khó khăn cho họ. Ngoài ra cần thiết lập đường giây nóng và hòm thư góp ý để có kênh thông tin kịp thời đến những vấn đề khúc mắc trong đầu tư của các đơn vị
Hiện nay Bắc Ninh đã áp dụng cơ chế một cửa tại chỗ, đã tiết kiệm về thời gian, tiền bạc và giảm thiểu rất nhiều phiền hà cho các nhà đầu tư trong quản
lý hành chính. Nhưng tỉnh vẫn cần có nhưngbiện pháp để tạo ra ưu thế vượt trội nhằm thúc đẩy việc thu hút đầu tư. Trong đó vấn đề phát triển cơ sở hạ tầng được đặt lên hàng đầu ở mỗi địa phương.
- Tỉnh cần hỗ trợ cho các doanh nghiệp về tuyển dụng lao động cho tất cả các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh. Bắc Ninh cần phát huy tối đa ưu thế lực lượng lao động của tỉnh khi đề cập đến Bắc Ninh thì các nhà đầu tư sẽ nghĩ ngay đến một Bắc Ninh có nguồn nhân lực dồi dào, có chất lượng, - Giảm chi phí kinh doanh cho các nhà đầu tư: giảm tiền thuê bất động sản, cắt giảm các chi phí đầu vào như điện nước, viễn thông, hỗ trợ vay vốn….
Có thể nói rằng công tác xúc tiến đầu tư là quan trọng nhất trong việc cải thiện môi trường đầu tư tại Bắc Ninh. Vì thế trong quá trình hoạt động cần xây dựng một chương trình xúc tiến đầu tư có trọng tâm, trọng điểm để khai thác hiệu quả tiềm năng của địa phương.